局數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目施工方案-文庫吧資料
2025-05-12 00:27本頁面
【正文】 一步 配置陣列將服務(wù)器加電、開機，在自檢顯示檢測到陣列卡時，提示按F8鍵進入陣列配置向?qū)?，按?chuàng)建陣列，選擇硬盤，按F8保存，按回車鍵退出陣列配置界面。 HP服務(wù)器安裝設(shè)備類型：HP DL580GHP DL380G7HP DL580G7高4U，HP DL380G7高2U。 SAN交換機安裝設(shè)備類型：HP Storage Works8/24光纖交換機HP Storage Works8/24SAN交換機為1U高設(shè)備，先將其導軌分別用螺釘固定在設(shè)備的左右兩邊，再將設(shè)備跟導軌固定到機柜上（42U刻度）如下圖：HP Storage Works8/24系列光纖交換機通過在PC上用配置線連接R232端口進入超級終端，用戶名：admin 密碼：pssw0rdswitch con tswitch(config) zone defaultzone vsan 1switch copy run start默認情況下端口都是shutdown狀態(tài)，必須開啟switch con tswitch(config) int fc1/1switch(configif)no shut其他口子一樣的操作。 4．機柜前應(yīng)留不小于1500mm空間，機柜背面離墻應(yīng)不小于800mm。 2．機柜垂直度偏差不應(yīng)大于2mm/m，水平度偏差不應(yīng)大于2mm/m。施工前對設(shè)備安裝位置的性質(zhì)進行統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格及時更換。 某某局數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程系統(tǒng)設(shè)備安裝包括：HP機柜安、裝HP服務(wù)器安裝、SAN交換機安裝、HP存儲安裝。 ⑦工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算準備工作。 ⑤ 施工過程中工程項目經(jīng)理及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 ③一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與裝修取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。．施工工期安排及保障措施 本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排施工進度而定。．施工工期控制方法 確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標，并編制其進度計劃表。 ※ 施工現(xiàn)場人員必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時、準確、認真地填寫，并且總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時提醒施工操作人員注意。 ※建立以項目經(jīng)理為首的建設(shè)質(zhì)量、安全保證體系，配臵專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括： 常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。 ※堅持向?qū)嵤┤藛T進行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識，建立工程質(zhì)量與工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。 ※設(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。 ※堅持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進行整改及根除。 ※嚴格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”進行施工。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達到設(shè)計和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正，并向項目經(jīng)理匯報備案。定期請監(jiān)理工程師到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照監(jiān)理工程師意見進行調(diào)整、安裝；不定期請建設(shè)方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中的主要設(shè)備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證；新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定。目測法可歸納為看、摸。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質(zhì)量。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。 ※分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一項目施工。 ※工序交接檢查?！鶎徍擞嘘P(guān)技術(shù)證明文件； ※審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實； ※審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施； ※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告； ※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表； ※審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書； ※審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告； ※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書； ※審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告； ※審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；材料進場有合格證；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。組織準備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。技術(shù)準備，包括對項目建設(shè)地點的條件進行調(diào)查分析；編制項目施工組織設(shè)計。施工項目質(zhì)量控制措施施工項目質(zhì)量控制階段 施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。 根據(jù)我國國家標準GB/T658393和國際標準ISO840286，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。（22） 共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。（20）施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。（18）參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與裝修單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。（15） 做好與裝修單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與裝修單位的配合工作，并采取以下措施。（14）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（12） 對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。（10） 認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。（9）在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。（6）施工項目做好與監(jiān)理的配合措施（7）監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權(quán)力。（4） 積極邀請建設(shè)方對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知建設(shè)方，對提出的問題督促各施工組堅決整改，絕不姑息。（2）編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給建設(shè)方，以便建設(shè)方及時進行審查。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解建設(shè)方的需求，掌握為建設(shè)方服務(wù)的內(nèi)容，達到為建
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