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光伏發(fā)電站工程施工方案-閱讀頁

2025-05-21 00:04本頁面
  

【正文】 ,確定關(guān)鍵線路,有針對性地組織施工,合理安排各項工程進度,根據(jù)工程進展情況及時進行調(diào)整,并在施工過程中不斷完善施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,使得工序銜接、勞動力組織、機具配備更加合理和有利于施工生產(chǎn)。(4)施工中必須堅持“預(yù)防為主、保護優(yōu)先、開發(fā)和保護并重”的原則,安排好施工進度,認真做好施工環(huán)保和生態(tài)環(huán)境保護工作,使工程安全、質(zhì)量、進度和環(huán)保水保等各項工作協(xié)調(diào)合理進行。 施工總進度安排根據(jù)招標文件要求,本工程首期工期6個月,二期3個月。總進度計劃見《附表一 施工進度安排表》,各分項工程施工安排如下:(1)施工準備工程開工后立即進行施工準備,主要包括場內(nèi)臨時施工道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、臨時生產(chǎn)生活及辦公設(shè)施等。(2)主體工程施工安排見附表《云南省保山市隆陽區(qū)管糧山光伏電站施工進度安排表》 工期保證措施 建立嚴格、科學(xué)的施工進度計劃管理機制(1)把握龍頭,突出重點,實施全過程動態(tài)管理。施工中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃,建立各分項工程目標工期計劃。(2)分解進度計劃,確立分階段工期目標,建立分級目標控制體系。月計劃細化為周計劃、周計劃細化為日計劃,建立工期分級目標管理體系。采取以日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保階段計劃、階段計劃保總進度計劃的控制方法,確保各階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn)。(3)建立工期目標責(zé)任制,制定目標完成獎懲制度。進度目標按控制性工期分階段制定,分階段考核獎懲。同時對重點部位、關(guān)鍵路線制定單項計劃獎,以確保關(guān)鍵線路進度計劃的順利實施。工程施工前,總隊與項目經(jīng)理簽訂“責(zé)任書”,項目部各級主要管理負責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂“責(zé)任書”,明確項目部各級人員的職責(zé)。(2)有一個職責(zé)明確的組織機構(gòu)和嚴格的管理制度,還要有相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員來配備。從人員素質(zhì)上保證工程進度計劃的實施。(2)堅持每天召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會,及時通報現(xiàn)場各分部分項工程的施工情況和形象進度,檢查當天任務(wù)完成情況,布置第二天的施工任務(wù),協(xié)調(diào)解決存在的問題,及時調(diào)整施工生產(chǎn)資源配置,加強施工調(diào)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使整個工程施工有步驟按計劃地進行。在施工過程中,我們將積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會,積極配合業(yè)主和監(jiān)理。(4)堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時值班制度,及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。施工中隨時跟蹤進度實施情況,如有較計劃滯后情況發(fā)生,及時分析原因及影響,并對計劃予以調(diào)整,同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施,以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃計算編制各施工資源需求計劃,如各工種勞動力需求,施工機械設(shè)備配置型號、數(shù)量要求,油料、火工品、水泥、鋼筋等主要施工用材需求。(3)根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置,將工程進度計劃按作業(yè)面進行分解,制定各施工中隊的作業(yè)進度計劃,使各施工中隊都有明確的進度計劃目標。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查,尤其質(zhì)量檢測人員要實行全過程跟蹤、檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。 設(shè)備、材料供應(yīng)保證措施(1)嚴格按施工組織設(shè)計的要求組織設(shè)備進場,凡投入本標段的施工機械設(shè)備進場前均進行維護、保養(yǎng),并經(jīng)我司裝備管理部門驗收后方可調(diào)遣,以確保所有進場設(shè)備完好,保證設(shè)備在本標段施工中的正常運行使用。(3)搞好施工材料的供應(yīng)保障:根據(jù)工程進度計劃編制材料需求計劃,及時做好預(yù)訂、采購、供應(yīng)計劃。 資金保證措施本標工程結(jié)算款項將保證用于本標段施工生產(chǎn)開支,在資金周轉(zhuǎn)方面滿足本標段施工要求,以保證施工進度計劃的順利實施。(1) 保證“GB/T 19002ISO9002”質(zhì)量體系及程序文件和《管理手冊》的貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量“三檢制”落實。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責(zé),作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織制訂工程項目質(zhì)量計劃,確保質(zhì)量體系有效地運行。(3) 項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。2) 本工程工序較多,工藝較復(fù)雜,質(zhì)量要求高,分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范,操作執(zhí)行工藝標準。3) 所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底,實行全面質(zhì)量管理,建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。5) 建立材料、設(shè)備報檢制度,對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料,并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后,投入使用。7) 建立施工生產(chǎn)例會制,及時提出和消除質(zhì)量隱患。9) 堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。(5) 本合同段質(zhì)量保證體系框圖按我司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部,其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及四部一室(工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室)。技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理負責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行,主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。兩級項目部分工明確、相互配合,共同保證GB/T19002-ISO9002 質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。4) 上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工;5) 各類綜合管道(含其保溫)、設(shè)備安裝前,未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認者,不準進行施工;6) 對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者,不準上崗。(3) 落實各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。(1) 施工前進行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標管理,工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標及要求,結(jié)合工程特點,編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃;做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進行標識,以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品標識的要求:(1) 各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負責(zé)主要材料的標識,對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進行掛牌標識;(2) 鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標識;鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標識;(3) 設(shè)備由接受安裝單位掛牌標識,對于具有唯一性特征的設(shè)備,可以藉用銘牌標識。(2) 水準儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用,并要注意進行妥善保管和使用。(4) 按合同規(guī)定,屬我方采購的材料或設(shè)備,在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進行質(zhì)量控制。發(fā)包商指定供貨廠家,其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。(7) 當業(yè)主對采購材料提出異議時,應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件,如業(yè)主不同意,應(yīng)重新制訂采購計劃,并進行市場調(diào)查,直到滿足業(yè)主的要求。(9) 材料進庫后,應(yīng)分類堆放,臺帳齊全,標識清楚。(11) 對于需要復(fù)驗的材料,應(yīng)先復(fù)驗后使用。“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中,為了防治質(zhì)量通病,保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程,特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū),應(yīng)嚴格質(zhì)量控制,制定具體防治措施如下:(1) 實施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(3) 本工程工序較多,工藝較復(fù)雜,質(zhì)量要求高,分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范,操作嚴格執(zhí)行工藝標準。(5) 建立各項質(zhì)量管理制度,讓各級管理人員切實履行各自的職責(zé)。(7) 建立施工生產(chǎn)例會制度,及時提出和消除質(zhì)量隱患。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢,再向監(jiān)理報檢的制度,作好文字記錄?;炷烈謱酉铝虾蛽v實,振搗要均勻、密實,防止漏振,模板縫要嚴密,派專人檢查模板支撐及混凝土漏漿及時整改?;炷练謱訐v實至排除氣泡為止。預(yù)留孔應(yīng)兩側(cè)同時下料,嚴防漏振。鋼筋過密時,適當調(diào)整石子粒徑。操作時嚴禁踩踏鋼筋,必要時需加以修整。(5) 缺棱掉角:竹、木模板至混凝土澆注前充分濕潤,混凝土澆注后認真澆水養(yǎng)護,模板拆除時,保證足夠的養(yǎng)護時間, 以上。(6) 表面不平整:按操作規(guī)程,混凝土澆注后,根據(jù)水平控制標用抹子找平壓光, 以上方可上人或進行下道工序施工。砂、石粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合試驗配比要求及規(guī)范要求,控制混凝土配合比及計量。認真做好混凝土試塊加強試塊的管理和養(yǎng)護?;炷琳窆堂軐?,減少混凝土收縮量。高溫、大風(fēng)、干燥時應(yīng)及早噴水養(yǎng)護或設(shè)擋風(fēng)措施。2) 混凝土沉降收縮裂縫:加強混凝土配制和施工操作,水灰比、砂率、坍落度不能過大,搗實要充分。3) 凝縮裂縫:混凝土表面提漿不宜過厚,以能夠滿足操作抹干為原則,避免混凝土表面撒干水泥面刮平??刂粕笆嗔?,控制使用過量的粉砂。加強混凝土養(yǎng)護,露天混凝土避免曝曬,并定時灑水濕潤。(1) 組砌混亂:砌筑前應(yīng)對操作人員進行技術(shù)交底,操作人員必須按交底規(guī)定的組砌方法擺磚砌筑。(3) 水平灰縫不直,墻面不平砌筑前應(yīng)立皮數(shù)干,砌筑時應(yīng)掛線,以達到灰縫平直、均勻。(2) 墻面腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴密;水暖、通風(fēng)管道通過的墻洞和剔墻管槽,必須用1 3 水泥砂漿堵嚴抹平。(4) 抹灰前墻面應(yīng)澆水。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本標段安全生產(chǎn)目標,施工期間無重大、特大安全事故產(chǎn)生,事故死亡率為“零”;千人重傷率≤1‰;千人輕傷率≤1%;工地達安全、衛(wèi)生、環(huán)保標準要求,組織機構(gòu)見圖61。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。項目經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督措施,并經(jīng)常對職工進行安全教育,提高安全意識。(4) 懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌:按照我公司統(tǒng)一要求,施工現(xiàn)場進出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”,即:1) 單位名稱牌2) 工程概況牌3) 安全紀律牌4) 安全標語牌5) 安全宣傳牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面圖(5) 嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工,在作業(yè)地點掛警告牌,嚴禁違章操作野蠻施工。(7) 特種作業(yè)人員必須持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。(9) 樓層及洞口周圍設(shè)安全護欄、掛防護安全網(wǎng),防止人員墜落。(11)2m 以上的作業(yè),施工人員全部系安全帶。(2) 臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。(4) 配電采用三相五線制的接零保護方式,其他項目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。配電箱內(nèi)開關(guān)盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜,電纜和配電箱的容量應(yīng)與實際使用負荷相匹配。用電設(shè)備要求一機一閘,閘刀內(nèi)保險絲嚴禁用非保險絲代替,外殼可靠接地。送電調(diào)試期間,要嚴格遵守掛牌作業(yè)。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄,并掛警告標志。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動火許可證并落實安全措施后,方可進行作業(yè)。(2) 加強對司機的安全教育。(1) 晝夜有值班人員,并記錄值班日志。(3) 施工材料的存放及保管應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。手持電動工具和機械設(shè)備使用時,必須安裝合格的漏電保護器,工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36V。(2) 防雷擊。加強化學(xué)及易燃易爆危險品管理。(3) 防坍塌。要保證外圍溪溝暢通,并備足沙袋,防止溪水倒灌?,F(xiàn)場各類機械設(shè)備、電氣裝置、庫房等,應(yīng)注意防止進水受潮。大型施工機械在風(fēng)力達到六級以上時,要采取各種措施(如放下臂桿、固定行走裝置等),避免發(fā)生各類事故。(1) 安裝的取暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。(3) 大風(fēng)或大雪天氣,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。(5) 現(xiàn)場腳手架、土石方機械設(shè)備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 確保文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)組織措施我們將嚴格按本工程招標文件和市有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求,按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排,服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求,做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢,地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設(shè),并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響。(2) 我們將統(tǒng)一制作各種標識、公益廣告宣傳標語畫幅,并制作鋼架宣傳畫廊,反映施工進度情況及安全知識教育等。(4) 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工,各盡其職,并配備專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理,把規(guī)定中的檢查項目分解到人,定期檢測考核,進行獎罰,將場容管理與職工分配有機結(jié)合。(6) 全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。對轉(zhuǎn)運至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。(9) 現(xiàn)場四周采用彩板圍護。(10)施工現(xiàn)場監(jiān)設(shè)材料等嚴格按施工平面圖擺放,固定設(shè)施一次標注于平面圖上,活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片,隨基礎(chǔ)、主體、裝修不同施工階段標注。(12)加強職工教育工作,要求職工遵守紀律,嚴禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊憽#?4)加強精神文明及計劃生育管理,杜絕現(xiàn)場全體職工有超計劃生育現(xiàn)象。2) 職工休息室設(shè)窗通風(fēng),室內(nèi)環(huán)境整潔有序,無亂堆亂放,室外環(huán)境整潔,并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。4) 施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱,涂刷成黃色并予以標識,專人每天打掃,保持現(xiàn)場整潔,現(xiàn)場不得有任何垃圾。(16)工地制訂除“四害”措施,嚴格控制“四害”孳生。采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。針對與本工地現(xiàn)場相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題,制訂出詳細的環(huán)境保護管理條例,據(jù)此管理。(3)對施工區(qū)或生活營地存在的重要環(huán)境問題,應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問題通知”要求,采取有效措施,按時解決存在的問題,并向監(jiān)理工程師報告整改措施和整改結(jié)果。(5)積極配合業(yè)主和當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查。(1)把保護水
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