【正文】 ，確定關(guān)鍵線路，有針對性地組織施工，合理安排各項工程進度，根據(jù)工程進展情況及時進行調(diào)整，并在施工過程中不斷完善施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，使得工序銜接、勞動力組織、機具配備更加合理和有利于施工生產(chǎn)。（4）施工中必須堅持“預(yù)防為主、保護優(yōu)先、開發(fā)和保護并重”的原則，安排好施工進度，認真做好施工環(huán)保和生態(tài)環(huán)境保護工作，使工程安全、質(zhì)量、進度和環(huán)保水保等各項工作協(xié)調(diào)合理進行。 施工總進度安排根據(jù)招標文件要求，本工程首期工期6個月，二期3個月。總進度計劃見《附表一 施工進度安排表》，各分項工程施工安排如下：（1）施工準備工程開工后立即進行施工準備，主要包括場內(nèi)臨時施工道路、風(fēng)水電系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、臨時生產(chǎn)生活及辦公設(shè)施等。（2）主體工程施工安排見附表《云南省保山市隆陽區(qū)管糧山光伏電站施工進度安排表》 工期保證措施 建立嚴格、科學(xué)的施工進度計劃管理機制（1）把握龍頭，突出重點，實施全過程動態(tài)管理。施工中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃，建立各分項工程目標工期計劃。（2）分解進度計劃，確立分階段工期目標，建立分級目標控制體系。月計劃細化為周計劃、周計劃細化為日計劃，建立工期分級目標管理體系。采取以日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保階段計劃、階段計劃保總進度計劃的控制方法，確保各階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn)。（3）建立工期目標責(zé)任制，制定目標完成獎懲制度。進度目標按控制性工期分階段制定，分階段考核獎懲。同時對重點部位、關(guān)鍵路線制定單項計劃獎，以確保關(guān)鍵線路進度計劃的順利實施。工程施工前，總隊與項目經(jīng)理簽訂“責(zé)任書”，項目部各級主要管理負責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項目部各級人員的職責(zé)。（2）有一個職責(zé)明確的組織機構(gòu)和嚴格的管理制度，還要有相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員、施工作業(yè)人員來配備。從人員素質(zhì)上保證工程進度計劃的實施。（2）堅持每天召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會，及時通報現(xiàn)場各分部分項工程的施工情況和形象進度，檢查當天任務(wù)完成情況，布置第二天的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)解決存在的問題，及時調(diào)整施工生產(chǎn)資源配置，加強施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使整個工程施工有步驟按計劃地進行。在施工過程中，我們將積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。（4）堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時值班制度,及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有較計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃計算編制各施工資源需求計劃，如各工種勞動力需求，施工機械設(shè)備配置型號、數(shù)量要求，油料、火工品、水泥、鋼筋等主要施工用材需求。（3）根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作業(yè)面進行分解，制定各施工中隊的作業(yè)進度計劃，使各施工中隊都有明確的進度計劃目標。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要實行全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。 設(shè)備、材料供應(yīng)保證措施（1）嚴格按施工組織設(shè)計的要求組織設(shè)備進場，凡投入本標段的施工機械設(shè)備進場前均進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)我司裝備管理部門驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備完好，保證設(shè)備在本標段施工中的正常運行使用。（3）搞好施工材料的供應(yīng)保障：根據(jù)工程進度計劃編制材料需求計劃，及時做好預(yù)訂、采購、供應(yīng)計劃。 資金保證措施本標工程結(jié)算款項將保證用于本標段施工生產(chǎn)開支，在資金周轉(zhuǎn)方面滿足本標段施工要求，以保證施工進度計劃的順利實施。（1） 保證“GB/T 19002ISO9002”質(zhì)量體系及程序文件和《管理手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。（3） 項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進行控制。2) 本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標準。3) 所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。5) 建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認可后，投入使用。7) 建立施工生產(chǎn)例會制，及時提出和消除質(zhì)量隱患。9) 堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。（5） 本合同段質(zhì)量保證體系框圖按我司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002－ISO9002 質(zhì)量標準中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。4) 上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工；5) 各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認者，不準進行施工；6) 對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準上崗。（3） 落實各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。（1） 施工前進行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進行標識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品標識的要求：（1） 各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負責(zé)主要材料的標識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進行掛牌標識；（2） 鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標識；（3） 設(shè)備由接受安裝單位掛牌標識，對于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標識。（2） 水準儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進行妥善保管和使用。（4） 按合同規(guī)定，屬我方采購的材料或設(shè)備，在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進行質(zhì)量控制。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。（7） 當業(yè)主對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。（9） 材料進庫后，應(yīng)分類堆放，臺帳齊全，標識清楚。（11） 對于需要復(fù)驗的材料，應(yīng)先復(fù)驗后使用。“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細措施在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：（1） 實施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（3） 本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴格執(zhí)行工藝標準。（5） 建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責(zé)。（7） 建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄?；炷烈謱酉铝虾蛽v實，振搗要均勻、密實，防止漏振，模板縫要嚴密，派專人檢查模板支撐及混凝土漏漿及時整改?；炷练謱訐v實至排除氣泡為止。預(yù)留孔應(yīng)兩側(cè)同時下料，嚴防漏振。鋼筋過密時，適當調(diào)整石子粒徑。操作時嚴禁踩踏鋼筋，必要時需加以修整。（5） 缺棱掉角：竹、木模板至混凝土澆注前充分濕潤，混凝土澆注后認真澆水養(yǎng)護，模板拆除時，保證足夠的養(yǎng)護時間， 以上。（6） 表面不平整：按操作規(guī)程，混凝土澆注后，根據(jù)水平控制標用抹子找平壓光， 以上方可上人或進行下道工序施工。砂、石粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合試驗配比要求及規(guī)范要求，控制混凝土配合比及計量。認真做好混凝土試塊加強試塊的管理和養(yǎng)護?；炷琳窆堂軐?，減少混凝土收縮量。高溫、大風(fēng)、干燥時應(yīng)及早噴水養(yǎng)護或設(shè)擋風(fēng)措施。2) 混凝土沉降收縮裂縫：加強混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度不能過大，搗實要充分。3) 凝縮裂縫：混凝土表面提漿不宜過厚，以能夠滿足操作抹干為原則，避免混凝土表面撒干水泥面刮平?？刂粕笆嗔?，控制使用過量的粉砂。加強混凝土養(yǎng)護，露天混凝土避免曝曬，并定時灑水濕潤。（1） 組砌混亂：砌筑前應(yīng)對操作人員進行技術(shù)交底，操作人員必須按交底規(guī)定的組砌方法擺磚砌筑。（3） 水平灰縫不直，墻面不平砌筑前應(yīng)立皮數(shù)干，砌筑時應(yīng)掛線，以達到灰縫平直、均勻。（2） 墻面腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴密；水暖、通風(fēng)管道通過的墻洞和剔墻管槽，必須用1 3 水泥砂漿堵嚴抹平。（4） 抹灰前墻面應(yīng)澆水。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本標段安全生產(chǎn)目標，施工期間無重大、特大安全事故產(chǎn)生，事故死亡率為“零”；千人重傷率≤1‰；千人輕傷率≤1%；工地達安全、衛(wèi)生、環(huán)保標準要求，組織機構(gòu)見圖61。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。項目經(jīng)理部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對職工進行安全教育，提高安全意識。（4） 懸掛“六牌一圖”及各種安全標牌：按照我公司統(tǒng)一要求，施工現(xiàn)場進出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”，即：1) 單位名稱牌2) 工程概況牌3) 安全紀律牌4) 安全標語牌5) 安全宣傳牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面圖（5） 嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。（7） 特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。（9） 樓層及洞口周圍設(shè)安全護欄、掛防護安全網(wǎng)，防止人員墜落。（11）2m 以上的作業(yè)，施工人員全部系安全帶。（2） 臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗記錄存檔備案。（4） 配電采用三相五線制的接零保護方式，其他項目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。配電箱內(nèi)開關(guān)盒蓋齊全、回路標識清楚、接地良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實際使用負荷相匹配。用電設(shè)備要求一機一閘，閘刀內(nèi)保險絲嚴禁用非保險絲代替，外殼可靠接地。送電調(diào)試期間，要嚴格遵守掛牌作業(yè)。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄，并掛警告標志。對禁止動火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動火許可證并落實安全措施后，方可進行作業(yè)。（2） 加強對司機的安全教育。（1） 晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（3） 施工材料的存放及保管應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線，不得沿地面敷設(shè)。手持電動工具和機械設(shè)備使用時，必須安裝合格的漏電保護器，工地臨時照明燈、標志燈，其電壓不超過36V。(2) 防雷擊。加強化學(xué)及易燃易爆危險品管理。(3) 防坍塌。要保證外圍溪溝暢通，并備足沙袋，防止溪水倒灌?，F(xiàn)場各類機械設(shè)備、電氣裝置、庫房等，應(yīng)注意防止進水受潮。大型施工機械在風(fēng)力達到六級以上時，要采取各種措施(如放下臂桿、固定行走裝置等)，避免發(fā)生各類事故。(1) 安裝的取暖爐，必須符合要求，驗收合格后才能使用。(3) 大風(fēng)或大雪天氣，應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。(5) 現(xiàn)場腳手架、土石方機械設(shè)備等安全防護，必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。確保文明施工和環(huán)境保護的技術(shù)組織措施我們將嚴格按本工程招標文件和市有關(guān)部門及市容監(jiān)察的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調(diào)度和安排，服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、三清退場、道路清潔安全通暢，地下管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設(shè)，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響。（2） 我們將統(tǒng)一制作各種標識、公益廣告宣傳標語畫幅，并制作鋼架宣傳畫廊，反映施工進度情況及安全知識教育等。（4） 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結(jié)合。（6） 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。對轉(zhuǎn)運至各樓層的門窗、砌塊、裝飾材料等分類堆放整齊。（9） 現(xiàn)場四周采用彩板圍護。（10）施工現(xiàn)場監(jiān)設(shè)材料等嚴格按施工平面圖擺放，固定設(shè)施一次標注于平面圖上，活動設(shè)施包括周轉(zhuǎn)材料、半成品則按投影尺寸制作成卡片，隨基礎(chǔ)、主體、裝修不同施工階段標注。（12）加強職工教育工作，要求職工遵守紀律，嚴禁各類違法行為或?qū)χ車用裨斐刹涣加绊憽＃?4）加強精神文明及計劃生育管理，杜絕現(xiàn)場全體職工有超計劃生育現(xiàn)象。2) 職工休息室設(shè)窗通風(fēng)，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境整潔，并設(shè)置清潔的塑料垃圾箱收集廢棄物并及時處理。4) 施工現(xiàn)場設(shè)置清潔的塑料垃圾箱，涂刷成黃色并予以標識，專人每天打掃，保持現(xiàn)場整潔，現(xiàn)場不得有任何垃圾。（16）工地制訂除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。采取以下措施防止因施工而導(dǎo)致的環(huán)境污染、公眾健康損害、野生動植物破壞、文物破壞。針對與本工地現(xiàn)場相關(guān)的和可能相關(guān)的環(huán)境問題，制訂出詳細的環(huán)境保護管理條例，據(jù)此管理。（3）對施工區(qū)或生活營地存在的重要環(huán)境問題，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽發(fā)的“環(huán)境問題通知”要求，采取有效措施，按時解決存在的問題，并向監(jiān)理工程師報告整改措施和整改結(jié)果。（5）積極配合業(yè)主和當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查。（1）把保護水