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某光伏發(fā)電站施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-06-26 07:01本頁面
  

【正文】 進(jìn)度的主要措施 統(tǒng)一認(rèn)識 明確工程總進(jìn)度計劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。 圖 施工進(jìn)度計劃控制管理程序圖 表 設(shè)計圖紙交付進(jìn)度要求 序號 圖紙名稱 交付日期 備 注 1 全廠總平面布置圖 2021年 5月 16日 2 全廠樁基布置圖 2021年 5月 16日 3 廠房基礎(chǔ)開挖圖 2021年 5月 16日 4 廠房結(jié)構(gòu)圖 2021年 5月 16日 5 廠房配筋施工圖 2021年 5月 31日 6 設(shè)備基礎(chǔ)施工圖 2021年 5月 31日 7 全廠 電纜溝及電纜支架施工圖 2021年 5月 31日 8 陣列區(qū)逆變器、箱變基礎(chǔ)施工圖 2021年 5月 31日 9 通風(fēng)采暖設(shè)備布置安裝及接線圖 2021年 5月 31日 10 消防給排水設(shè)備布置安裝圖 2021年 5月 31日 11 光伏板支架安裝布置圖 2021年 06月 15日 12 光伏組件及匯流箱電氣施工圖 2021年 06月 15日 13 光伏陣區(qū)電纜敷設(shè)及接線圖 2021年 06月 15日 14 光伏陣區(qū)接地系統(tǒng)布置及安裝圖 2021年 05月 20日 15 站內(nèi)通信布置及安裝接線圖 2021年 07月 20日 16 升壓站區(qū)照明布置及安裝圖 2021年 07月 01日 17 升壓站區(qū)一次設(shè)備布置安裝圖 2021年 07月 10日 18 升壓站區(qū)一次電纜敷設(shè)及安裝圖 2021年 07月 10日 19 升壓站防雷接地布置安裝圖 2021年 06月 10日 20 預(yù)裝式逆變器室電氣施工圖 2021年 06月 05日 21 10kV開關(guān)柜安裝布置圖 2021年 07月 15日 22 10kV配電裝置二次接線及安裝布置圖 2021年 07月 25日 23 110kV升壓站電纜敷設(shè)及設(shè)備布置安裝圖 2021年 07月 31日 編制計劃 建立目標(biāo) 下達(dá)本期計劃 計劃跟蹤 計算 /分析 計劃更新 下達(dá)下期計劃 目標(biāo)計劃維護(hù) 計劃重排 表 主要機(jī)電設(shè)備交付進(jìn)度 明確工程施工總進(jìn)度計劃的編制和維護(hù)不是個人或部門行為,是代表項目管理者進(jìn)行項目管理的一種集體活動。 進(jìn)度計劃的維護(hù)工作是參加項目所有人員的責(zé)任和義務(wù),是施工總進(jìn)度計劃實現(xiàn)的基本保障。保證從下到上信息傳遞的準(zhǔn)確、及時。 明確職責(zé) 按進(jìn)度計劃進(jìn)行項目劃分,確定具體負(fù)責(zé)人,明確負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限及其具體工作范圍和與其它負(fù)責(zé)人的接口工作及交接方式,工作范圍內(nèi)的作業(yè)進(jìn)度要求。 建立管理機(jī)構(gòu) 建立以合同為核心,進(jìn)度計劃管理為龍頭的管理機(jī)構(gòu)。 進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理,體現(xiàn)進(jìn)度計劃的靈活性。 按進(jìn)度計劃要求,提前做好資源投入準(zhǔn)備,滿足施工需要的作業(yè)人員、施工設(shè)備和機(jī)具、施工材料等。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理 作業(yè)層 管理層 決策層 監(jiān)理人 認(rèn)真做好項目部內(nèi)部部門與部門之間、作業(yè)單位之間、作業(yè)項目之間的工作協(xié)調(diào),保證工程施工的順利進(jìn)行,對重點項目要求加強(qiáng)協(xié)作作業(yè),保證工程施工的統(tǒng)一性。 加強(qiáng)與監(jiān)理人的配合,認(rèn)真服從監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),遵守監(jiān)理人的指令。 加強(qiáng)與廠商的合作與協(xié)調(diào) 施工中認(rèn)真遵守廠家工藝措施及圖紙要求,項目完工后及時出示檢查記錄,由技術(shù)督導(dǎo)簽字后報監(jiān)理驗收。 加強(qiáng)與運行單位的聯(lián)系及配合,積極完成設(shè)備 投運前的檢查驗收、正式移交前的消缺及其它維護(hù)設(shè)備安全運行的配合工作。 在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制檢查計劃和程序,確保一次施工合格,杜絕返工,防止返工造成工期損失。 進(jìn)度管理 召開月度和周進(jìn)度計劃、進(jìn)度分析會,不定期召開專題進(jìn)度分析會,使各項進(jìn)度計劃得以充分落實。 針對進(jìn)度計劃、工程施工強(qiáng)度高峰,從發(fā)電單元按控制節(jié)點及發(fā)電單元和機(jī)電設(shè)備安裝工程控制線路考慮,施工協(xié)調(diào)和管理是整個工程和電站按期發(fā)電的關(guān)鍵,在施工時按不同時段不同區(qū)域,分派專人進(jìn)行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,采用項目經(jīng)理責(zé)任制,以經(jīng)理部為管理核心,下設(shè)專業(yè)職能部門、專業(yè)施工隊。 項目部為中國水利水電第三工程局有限公司設(shè)立的機(jī)構(gòu),其人員和設(shè)備均由公司派出。項目部對本合同的執(zhí)行全面負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 適應(yīng)工程規(guī)模需要 本工程從決策層、管理層到作業(yè)層的機(jī)構(gòu)和人員規(guī)模必須和工程規(guī)模相適應(yīng)。 本工程工期較短,施工進(jìn)度計劃確定的各個時段的施工任務(wù)不同、施工重點不同,作業(yè)層機(jī)構(gòu)和人員配備必須滿足施工項目變化的要求,同時又必須滿足工期的要求。 適應(yīng)精干高效的需要 在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上要滿足配備全面、人員對口的要求,同時又必須精干高效,避免大而全,避免機(jī)構(gòu)龐大臃腫、人浮于事、推諉扯皮。 管理層包括經(jīng)理部和各職能部門,主要從事生產(chǎn)、經(jīng)營等管理活動。管理體系組織機(jī)構(gòu)見 圖 。 ( 2)項目副經(jīng)理 作業(yè)層 相互配合 土建施工二隊 土建施工三隊 電氣試驗室 機(jī)電安裝一隊 機(jī)電安裝二隊 土建施工一隊 經(jīng)營管理部 管理層 設(shè)備物資部 綜合事務(wù)部 工程技術(shù)部 決策層 項目經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 副經(jīng)理 財 務(wù) 部 質(zhì)量管理部 安全環(huán)保部 協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、資料管理、質(zhì)量安全檢查和保障、 按照制定的措施計劃組織施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運行,對分管的現(xiàn)場潔凈化施工管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。 ( 4) 總經(jīng)濟(jì)師職責(zé) 負(fù)責(zé)項目部經(jīng)營管理。 負(fù)責(zé)項目部成本管理,定期做出項目部經(jīng)營狀況分析,供項目經(jīng)理參考。 監(jiān)督設(shè)備物資采購工作,確保設(shè)備物資質(zhì)優(yōu)價廉。 ( 5)質(zhì)量管理部 接受總工程師、總經(jīng)濟(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)分階段驗收和竣工驗收資料的編制。 負(fù)責(zé)結(jié)算管理,按期編制月結(jié)算報表;負(fù)責(zé)變更、索賠項目基礎(chǔ)資料的收集整理并編制變更單。 ( 6)設(shè)備物資部 接受總工程師、總經(jīng)濟(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)撥、管理和維護(hù)保養(yǎng)。 定期向公司上級主管機(jī)關(guān)上報報表。 ( 7)綜合事務(wù)部 接受項目經(jīng)理和總經(jīng)濟(jì)師的管理。 負(fù)責(zé)母體公司下發(fā)各種文件的歸檔和傳達(dá)。 具體負(fù)責(zé)項目部人員的技術(shù)培訓(xùn)、管理教育、對外接待、日常辦公、治安警衛(wèi)、消防隊等工 作。 ② 保質(zhì)保量完成工程的設(shè)計任務(wù),按時提供設(shè)計圖紙。 ④ 嚴(yán)格審查、審批各類規(guī)程措施。 ⑥ 參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 ⑧ 經(jīng)常深入工作面,了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。 負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)健康管理措施的編制和具體執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。 具體負(fù)責(zé)項目部的資金管理、工資發(fā)放,負(fù)責(zé)日常費用報銷等。 定期向項目經(jīng)理和總經(jīng)濟(jì)師提供資金情況。 負(fù)責(zé)項目年度經(jīng)營指標(biāo)的測算工作。 負(fù)責(zé)項目部勞動、人事、財務(wù)管理和職工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)特殊人員作業(yè)人員考試,上崗證及有關(guān)資質(zhì)證 件的管理工作。 負(fù)責(zé)落實項目部制定的經(jīng)營方針、目標(biāo)和經(jīng)營管理制度,落實項目年度經(jīng)營管理指標(biāo) 實現(xiàn),對合同進(jìn)行有效的管理、結(jié)算和考核; 負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)計核算,編制年、季(月)報表。 負(fù)責(zé)工程量的簽證和結(jié)算,負(fù)責(zé)合同的履行、評審和管理,協(xié)調(diào)設(shè)計、施工和外包監(jiān)督之間的工作,負(fù)責(zé)項目部的外事工作。依法行使安全生產(chǎn)職責(zé)。 ② 建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)正確行使安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 ④ 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促檢查各項制度落實情況。 ⑥ 編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織專項預(yù)案演練。 ⑧ 制定本單位的安全生產(chǎn)整改 計劃 ,保證安全生 產(chǎn)投入的有效實施。 ② 落實、全面、準(zhǔn)確、清晰的填寫調(diào)試值班記錄。 ③ 負(fù)責(zé)對電氣部分進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、安全評價、質(zhì)量監(jiān)督、消防驗收及環(huán)保驗收,并與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司進(jìn)行設(shè)網(wǎng)驗收。 ② 負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的交接樁、施工復(fù)測、施工放樣、貫通測量、竣工測量及永久性樁橛埋設(shè)工 作。 ④ 對工程隊的施工測量進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ⑥ 負(fù)責(zé)統(tǒng)計“計量測試儀器設(shè)備臺帳”、“周期表”、“測量人員統(tǒng)計表”的上報工作。 ( 15)試驗室職責(zé) ① 試驗室應(yīng)貫徹執(zhí)行國家、部頒各種政策、法令,積極嚴(yán)肅認(rèn)真地完成各項任務(wù)。 ② 對于試驗室所承擔(dān)的各項試驗,要求各試驗小組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,對試驗過程中出現(xiàn)意外要有措施,試驗原始記錄要求字跡工整、清晰,杜絕涂改,要有試驗人員簽字,杜絕無證上崗。 ④ 現(xiàn)場檢查監(jiān)督人員要對各有關(guān)工地的配合比的應(yīng)用,相關(guān)技術(shù)的交底,有關(guān)施工措施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和知道,對于不符合規(guī)程的施工方法要堅決制止。 項目部組織機(jī)構(gòu)人員配備 決策層人員配備 本標(biāo)段工程施工項目多,涉及的專業(yè)多,工作量大,工作面分布范圍大, 所以決策層由項目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、副經(jīng)理各一人組成。 針對本工程土建和電氣安裝的特點,在專業(yè)性管理和施工人員的選擇上側(cè)重于具備類似工程施工經(jīng)驗的人員,以縮短專業(yè)性管理和施工人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)和安裝方法的適應(yīng)和熟悉過程。 管理層人員配備 其他常規(guī)性管理人員,比如財務(wù)、辦公室等人員,將挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。 表 管理人員配備匯總表 職能名稱 部門或崗位名稱 人員配備 (名 ) 項目部決策層 項目經(jīng)理 1 副經(jīng)理 1 總工程師 1 總經(jīng)濟(jì)師 1 項目部管理層 質(zhì)量管理部 2 安全環(huán)保部 2 財務(wù)部 2 經(jīng)營管理部 2 設(shè)備物資部 6 綜合事務(wù)部 2 工程技術(shù)部 2 本表人員合計 22 作業(yè)層人員配備 作業(yè)層人員配置原則 : 施工人員專業(yè)種類和每個專業(yè)配備人數(shù)滿足施工實際需要。 提倡一專多能,便于人員調(diào)配,但特殊工種人員必須專業(yè)對口。 適應(yīng)工程專業(yè)需要 本工程施工范圍涉及到土建施工、機(jī)械安裝和電氣設(shè)備安裝的多個專業(yè),人員專業(yè)配備上必須滿足工程各個專業(yè)項目施工的需要。 類似電站施工設(shè)備投入情況 我單位承建過的甘肅敦煌、青海格爾木、青海共和、新疆哈密并網(wǎng)光伏電站,高峰期施工設(shè)備的投入情況。 2 合肥日立 2021 良好 2 裝載機(jī) 179。 5 東風(fēng) 2021 良好 8 壓路機(jī) 18t 1 山東 2021 良好 9 彎曲機(jī) GW40 2 鄭州 2021 良好 10 切斷機(jī) GQL40 2 鄭州 2021 良好 11 插入式振動棒 Φ 50 10 楊凌 2021 良好 12 平地機(jī) PY180 1 徐工 2021 良好 13 逆變手工焊機(jī) ZX7400 4 成都熊谷 2021 良好 14 逆變手工焊機(jī) ZX7500S 3 成都熊谷 2021 良好 15 柴油發(fā)電機(jī)組 10KW 4 上海變壓 器廠 2021 良好 16 柴油發(fā)電機(jī)組 30KW 1 上海變壓 器廠 2021 良好 17 柴油發(fā)電機(jī)組 45KW 4 上海變壓 器廠 2021 良好 18 電動小型液壓彎 管機(jī) YW80 1 西安 2021 良好 19 電錘 20 2 西安 2021 良好 20 切割機(jī) Φ 400 2 西安 2021 良好 表 (二)投入本合同的試驗設(shè)備表 序號 名稱 型號 制造廠 數(shù)量 備注 1 2500V絕緣電阻測試儀 KEW3121A 日本共立電氣 2 2 100V1000V絕緣電阻測試儀 UNITUT511 優(yōu)利德 3 3 5000V絕緣電阻測試儀 KEW3122A 日本共立電氣 2 4 鉗形電流表 UT232 優(yōu)利德 3 5 數(shù)字型萬用表 UT70B 優(yōu)利德電子 10 6 數(shù)字直流電橋 QJ84A 上海正陽儀表 1 7 HGQZ— H互感器誤差及伏安特性綜合測試儀(測試線) 一套 武漢華瑞測控科技有限公司 1 8 開關(guān)特性測試儀 KDC— 2 武漢泛科變電 1 9 輕型試驗變壓器 50kV/20KVA 瀘州特種變壓器 1 11 繼電保護(hù)測試儀 PW40A 北京博電 1 12 JD2520A型變壓器直流電阻測試儀 一套 保定金迪科學(xué)儀器有限公司 1 13 變比測試儀。 1 17 KDC開關(guān)接觸電阻測試儀 一套 武漢泛科變電檢修設(shè)備制造有限公司 1 19 SBP— 5kVA三倍頻發(fā)生器 一套 武漢華電高科電氣設(shè)備有限公司 1 20 介質(zhì)損耗測試儀 JS600 上海儀貝 1 21 ZV雷擊計數(shù)器測試儀 一套 北京北自電力設(shè)備 1 22 ZC29B— 1接地電阻測試儀 一套 杭州朝陽儀表廠 1 23 太陽光輻照儀 一套 3 注:上表所列試驗設(shè)備不包括 110kV 主變, GIS 的特殊試驗所需要的電氣試驗設(shè)
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