【正文】 遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、市容、場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾管理，現(xiàn)場(chǎng)修建固定垃圾堆場(chǎng)。（4）對(duì)于因施工而產(chǎn)生的與附近居民的環(huán)境糾紛，積極提出解決方法，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（2）進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、施工合同條款、和項(xiàng)目部“環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例”。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部委派一名專職環(huán)境督察員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)處理與環(huán)境有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)與業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)系。（17）在施工過程中，確保公共設(shè)施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。5) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶，有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。3) 現(xiàn)場(chǎng)廁所墻面鋪貼白瓷磚，地面為防滑地磚保持清潔無蛆少臭，通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，大小便池經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管道。（15）加強(qiáng)職工工作、生活文明衛(wèi)生管理：1) 施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，有專（兼）職衛(wèi)生管理人員，制定衛(wèi)生管理制度，與衛(wèi)生許可證一起用鋁合金鏡框懸掛，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。（13）在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛建設(shè)工程執(zhí)照、施工許可證、衛(wèi)生許可證、務(wù)工許可證，以利主管部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查。（11）搞好“門前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛護(hù)、景觀秩序），將門前衛(wèi)生區(qū)劃分到人，分片包干。施工現(xiàn)場(chǎng)布置企業(yè)精神宣傳牌、CI 標(biāo)識(shí)并寫宣傳標(biāo)語。（8） 施工范圍內(nèi)臨近道路及樓層入口處按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)篷，用木板或多層竹笆等硬質(zhì)材料覆蓋。（7） 項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)樓層進(jìn)行清掃，督促各施工班組做到工完場(chǎng)清，保證施工樓面無多余的材料和垃圾。（5） 編制詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度，把場(chǎng)容管理制度化，并將檢查項(xiàng)目責(zé)任到人，設(shè)置專用記錄薄記載，制定考核措施計(jì)劃并由專人負(fù)責(zé)管理。（3） 在現(xiàn)場(chǎng)入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，具有科學(xué)性，并分施工階段聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（1） 工地辦公場(chǎng)所保持整潔，無亂堆亂碼現(xiàn)象，無積灰、亂涂亂畫現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料整齊存放，辦公設(shè)施完整無損。(6) 必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品。(4) 加強(qiáng)用火申請(qǐng)管理，遵守消防規(guī)定，防止火災(zāi)發(fā)生。(2) 搞好防滑措施，對(duì)斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。 冬季施工安全措施冬季施工作業(yè)，主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防凍、防煤氣中毒的工作。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修房、職工宿舍要及時(shí)檢查，該加固的一定要進(jìn)行加固。(4)項(xiàng)目部要及時(shí)收聽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)。隨時(shí)注意觀察邊坡穩(wěn)定情況。各類油料、乙炔、氧氣等易燃易爆危險(xiǎn)品嚴(yán)禁露天存放。井架、龍門架、腳手架、火工材料庫(kù)等應(yīng)安裝避雷裝置。電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露，機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。、雨季施工技術(shù)措施 雨季施工安全措施(1) 防觸電。（2） 臨建符合防火規(guī)定，并設(shè)有消火栓，保證道路的暢通無阻。（3） 機(jī)械設(shè)備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。 施工機(jī)械安全防護(hù)措施（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄。（8） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明均采用光效高、壽命長(zhǎng)的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。（6） 所用機(jī)具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無安全隱患存在方可在施工中使用。（5） 施工臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，并且遠(yuǎn)離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)檢測(cè)動(dòng)作可靠而且與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。（3） 使用手持電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。（1） 非電工不得亂拉線，過路電纜應(yīng)采取安全防護(hù)，采用套管包好。（10）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴安全帽、護(hù)目鏡、穿工作服和勞保鞋。安全檢查應(yīng)有記錄。（8） 建立定期安全檢查制度。（6） 施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人履行簽字手續(xù)。（3） 根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目在開工前，首先應(yīng)到建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦“工程項(xiàng)目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“安全組織設(shè)計(jì)”，以此作為施工全過程安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)科質(zhì)量安全科物資裝備科合同財(cái)務(wù)科辦公室 木工隊(duì) 鋼筋隊(duì) 砼、瓦工隊(duì) 開挖隊(duì) 裝修隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)圖61安全保證體系詳見“安全保證體系圖”（圖62）（1） 建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。澆水應(yīng)提前兩天進(jìn)行，每天澆水兩遍以上，使?jié)B水深度達(dá)到8～10mm。（3） 不同基層材料如磚墻面與混凝土基層相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)，搭接寬度應(yīng)從相接處起，兩邊不小于10mm。 抹灰工程質(zhì)量通病的預(yù)防磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫：（1） 抹灰前對(duì)混凝土、磚墻基層表面明顯不平整部位，應(yīng)事先剔平或用1 3 水泥砂漿補(bǔ)平，表面太光滑的基層要鑿毛，基層表面砂漿殘?jiān)酃?、隔離劑等，均應(yīng)事先清除干凈。（2） 磚縫砂漿不飽滿：在水泥砂漿內(nèi)摻微沫劑或摻水泥用量的5%～10%的粉煤灰，以改善砌筑砂漿的和易性；同時(shí)應(yīng)避免干磚上墻砌筑。5) 溫度裂縫：對(duì)于具備大體積混凝土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行大體積混凝土溫控措施，控制混凝土內(nèi)外溫差不大于25℃，加強(qiáng)監(jiān)控，延長(zhǎng)保溫及拆模時(shí)間，控制混凝土內(nèi)部降溫速率。加強(qiáng)混凝土二次抹光工作。4) 干縮裂縫：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要過大。截面相差較大混凝土構(gòu)筑物，先澆注較深部位，靜置2h 左右，沉實(shí)后繼續(xù)澆注混凝土。當(dāng)發(fā)現(xiàn)裂縫時(shí)及時(shí)壓光處理，對(duì)于終凝時(shí)應(yīng)注漿處理?；炷翝沧⑶皾?rùn)濕模板，澆注后加養(yǎng)護(hù)。（8） 裂縫：1) 混凝土收縮裂縫：嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級(jí)配良好的石子，減少孔隙率和砂率。各項(xiàng)施工應(yīng)有混凝土澆注方案，保證混凝土后期增長(zhǎng)強(qiáng)度。（7） 強(qiáng)度不夠：水泥必須具備合格證及復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，合格后方能使用，過期水泥嚴(yán)禁使用。加強(qiáng)成品的保護(hù)。正確掌握脫模時(shí)間，防止過早碰壞混凝土棱角而露筋。澆注高度大于2m 時(shí)，加串筒或溜槽下料。（4） 露筋：保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度的正確。（3） 孔洞：鋼筋密集處，采用細(xì)石混凝土，分層搗實(shí)。（2） 麻面：模板清潔，無粘結(jié)的硬水泥砂漿等，澆注前模板澆水濕潤(rùn)，板縫封堵嚴(yán)密。（1） 蜂窩：加強(qiáng)商品混凝土的驗(yàn)收關(guān)，混凝土要均勻，坍落度適合。（8） 堅(jiān)持施工過程質(zhì)量三檢制度。（6） 建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。（4） 所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。（2） 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（12） 材料使用過程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。（10） 材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控（超用、用錯(cuò)），保證材料使用的可追溯性。（8） 材料采購(gòu)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，材質(zhì)（合格證）與實(shí)物對(duì)應(yīng)，實(shí)物與采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。（6） 物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同。（5） 項(xiàng)目部在材料采購(gòu)前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購(gòu)計(jì)劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。（3） 每次軸線測(cè)量都應(yīng)由另一測(cè)量組進(jìn)行復(fù)核。（1） 用于測(cè)量軸線的大鋼尺除有CMC 標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項(xiàng)工程都使用同一把尺放線。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識(shí)的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識(shí)物。（2） 嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評(píng)嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。設(shè)備制作廠經(jīng)理對(duì)承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)對(duì)部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對(duì)不合格的工序、工件必須堅(jiān)持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報(bào)工作量，同時(shí)對(duì)不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。（1） 端正經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”:1) 沒有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；2) 自行采購(gòu)的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購(gòu)；3) 材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用（由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。下屬各專業(yè)項(xiàng)目部按照對(duì)應(yīng)原則設(shè)立四組一室。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時(shí)間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時(shí)派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。8) 施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場(chǎng)掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。6) 施工過程中堅(jiān)持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項(xiàng)施工開始時(shí)，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收通過后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。4) 建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。新工藝必須事先編制工藝標(biāo)準(zhǔn)。（4） 在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：1) 工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。 資源配置 擬投入設(shè)備配置及數(shù)量表見附表一、附表二 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表三確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我們的質(zhì)量方針是：注重環(huán)保，珍視健康、安全，誠(chéng)信守法，創(chuàng)造精品 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300200《光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（合格）標(biāo)準(zhǔn)。材料計(jì)劃制定后，做好市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行貨比三家后，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不拖施工進(jìn)度的后腿。（2）加強(qiáng)施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程順利進(jìn)行。（4）做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。工程調(diào)度部門據(jù)此制定日生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)行施工資源調(diào)配、供應(yīng)。（2）根據(jù)總進(jìn)度要求，工程技術(shù)部門每月制定月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并以月計(jì)劃為控制，每周編制周生產(chǎn)計(jì)劃。 技術(shù)供應(yīng)保證措施（1）根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，制訂與之相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。協(xié)調(diào)與有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。（3）及時(shí)向業(yè)主監(jiān)理和相關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使各方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難問題。 施工指揮調(diào)度保證措施（1）現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保證有指揮調(diào)度人員，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)施中的各類問題。我司擬在全部隊(duì)范圍內(nèi)抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組建項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。 組織保證措施（1）工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)懲政策。由于客觀原因造成標(biāo)段工期嚴(yán)重滯后，需要采取一定的趕工措施，簽訂有關(guān)調(diào)整目標(biāo)工期的補(bǔ)充協(xié)議，建立目標(biāo)工期獎(jiǎng)。在施工過程中，各單位必須維護(hù)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度和進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。施工過程中及時(shí)將實(shí)際變化情況反饋給進(jìn)度計(jì)劃管理部門，進(jìn)度控制系統(tǒng)分析由此帶來對(duì)總工期、月計(jì)劃、周計(jì)劃的影響，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。同時(shí)，把月計(jì)劃、周計(jì)劃分解到班排。根據(jù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解確立各階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。施工中，每天根據(jù)工程項(xiàng)目的完成情況，通過與計(jì)劃目標(biāo)的比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，做到施工全過程的動(dòng)態(tài)管理，以搞好施工進(jìn)度計(jì)劃控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。施工進(jìn)度計(jì)劃管理是施工組織管理的重要組成部分，在本標(biāo)項(xiàng)目工程管理中更是占有主導(dǎo)地位，我們將以此作為整個(gè)項(xiàng)目管理的龍頭，其它管理工作將圍繞如何實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃所制定的目標(biāo)而開展工作。同時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，接收測(cè)量控制點(diǎn)，抓緊進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核和原始地形地貌測(cè)量，并及時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)，力爭(zhēng)盡早