【正文】 水提苗,使幼苗能盡快適應(yīng)大自然的氣候環(huán)境。⑥前期養(yǎng)護：出苗15天后，為了促進草坪生長，應(yīng)施氮肥(5克/m2)一次，再過10天施復(fù)合肥(15克/m2)一次。三、驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《城市綠化施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GJJ/T82991）驗收時間草本類植物施工完3個月后驗收表31 種子噴播驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量評價方法不合格合格優(yōu)良隨機單位面積測試總覆蓋率＜80%8090%＞90%表32 客土噴播驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗指標(biāo)工程質(zhì)量評定方法不合格合格優(yōu)良客土流失有明顯溝蝕有少量流失無流失目測及拍照表面裂縫有大量裂縫有少量裂縫基本無裂縫客土剝離嚴(yán)重剝離有少量剝離基本無剝離噴射厚度/設(shè)計厚度＜8cm67cm＞7cm隨機取點測試植被覆蓋率＜80%8090%＞90%隨機單位面積測試木本2株/平方以下34株/平方5株/平方以上種子配比比例驗收：由現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗；各種輔材驗收：由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗；四、確保工程質(zhì)量的措施我單位對本合同段的工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，計劃從以下6個方面加強質(zhì)量管理工作：1)建立質(zhì)量管理保證體系：實行項目管理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理為質(zhì)量的責(zé)任者，并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管，專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)具體檢查監(jiān)督，各小組另配備1名兼職質(zhì)檢員。組織機構(gòu)詳質(zhì)量保證體系框圖：2)加強質(zhì)量管理的技術(shù)措施：a加強技術(shù)管理，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉圖紙和施工規(guī)范的要求，做好技術(shù)交底工作，建立技術(shù)考核制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)格按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。3)堅持質(zhì)量“三檢”制度，每道工序完成后施工隊要進行自檢合格后報項目部專職質(zhì)檢員檢查，最后必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主代表檢查合格后方能進行下一道工序施工。對植物主要選擇生長健壯、樹干挺拔、無損傷、無病蟲害并符合設(shè)計要求規(guī)格的苗木；對草籽的供應(yīng)商必須選擇有國家頒發(fā)合法經(jīng)營證的上規(guī)模企業(yè)的草籽。5)嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真組織施工，保證各項目施工工藝的規(guī)范性與合理性。五、確保工期的措施嚴(yán)格施工進度管理在施工計劃總工期內(nèi)，采用流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合的混合作業(yè)法，優(yōu)化各工序之間有關(guān)連接，以最短最有效的管理加快施工進度，確?？偣て谀繕?biāo)的落實。a組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗有業(yè)績的人員構(gòu)成項目組合，組成各部門的管理層。b充分組織合理調(diào)配素質(zhì)高的勞動力，特別是影響進度的關(guān)鍵工種，優(yōu)化勞動組織，建立健全內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制和勞務(wù)來源，落實多勞多得的分配機制，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性。d編制可行的物資保證計劃，合理進行材料計劃調(diào)配，使各工序材料物資能適時地保質(zhì)保量地到達現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)的順利進行。f為保證按計劃完成，對著急項目設(shè)工期獎，采取經(jīng)濟手段促使工程趕工，確保進度計劃的實現(xiàn)。2)計劃系統(tǒng)、控制有效a從總目標(biāo)出發(fā)，組成計劃實施保證體系，使總進度計劃、分部分項工程施工計劃進度與月(旬)作業(yè)計劃互相銜接，環(huán)環(huán)扣緊，互為條件，采用倒計時的辦法，把計劃落實到每一天。3)科學(xué)管理、措施得力a針對工程特點，按照可行性與經(jīng)濟合理性原則，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計，從突出“組織”、“規(guī)劃”、“控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項施工方法，確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術(shù)措施到位。c按工期質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲制度，使作業(yè)層明確實施計劃的技術(shù)措施和責(zé)任，做到有制度有檢查落實。e適當(dāng)增加資源投入，提前備好供應(yīng)材料，加快備件的周轉(zhuǎn)率以加快施工進度，提高經(jīng)濟效益。七、安全保證的措施強化安全生產(chǎn)管理體系1)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無死亡、重傷、無火災(zāi)及設(shè)備事故發(fā)生；2)按文明施工樣板工程進行安全生產(chǎn)及管理，爭取創(chuàng)安全文明施工管理先進工地。2)建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制，根據(jù)工程性質(zhì)，特點成立三級安全管理機構(gòu)。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議，具體檢查處理各部門存在的安全隱患問題，提出改進措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格控制安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。3)加強安全教育，提高全員安全意識與知識水平：開工前，首先要根據(jù)各項工程的施工特點，編制具體的安全措施和作業(yè)安全細(xì)則，組織全體人員學(xué)習(xí)，并要求嚴(yán)格遵守。 5)按規(guī)定辦理各項安全生產(chǎn)管理手續(xù)，配合業(yè)主加強工地的防火措施，嚴(yán)格控制施工用火，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。八、冬季和雨季的施工安排根據(jù)本工程所處地理位置、氣候?qū)賮啛釒В瑢Χ臼┕ぷ鳂I(yè)有所影響，為消除冬季雨雪天氣對施工的不利影響，建議盡早安排在冬季之前施工，重點應(yīng)在解決雨季施工安排，由于海洋性季風(fēng)的影響，工程所在地雨量充沛，夏季高溫多雨，每年3～9月為雨季，正是本項目的施工高峰期，難免會給施工作業(yè)和工程進度造成一定的困難。合理安排施工作業(yè)，晴天盡量搶干或多干會受雨水影響的工序施工作業(yè)，為雨季施工造成的耗能降效留有充分的時間余地。九、確保文明施工的措施文明施工1)工程開工前應(yīng)向當(dāng)?shù)卣芾聿块T了解有關(guān)文明施工的規(guī)定，辦理相應(yīng)的文明施工手續(xù)，并在施工現(xiàn)場張掛標(biāo)志告示牌。3)保護施工現(xiàn)場已建成的路基、橋涵、管線等構(gòu)造物，不得對它們造成破壞，確實影響施工的必須按規(guī)定報請業(yè)主監(jiān)理處理。5)要對施工人員進行文明施工教育，特別要進行遵紀(jì)守法教育，突出特區(qū)人的精神風(fēng)貌，尊重當(dāng)?shù)鼐用耧L(fēng)俗，以良好的精神風(fēng)貌投入工程建設(shè)中。2)對施工地段沿線地貌加以保護，要為原有居民和單位工作生產(chǎn)活動的進出留有專門通道，在必要的地點設(shè)置足夠的照明、護欄、圍欄、警告牌及看守人員，以保證公眾的安全與方便。4)在施工期間，對易飛揚的粉塵材料在運輸和堆放時進行覆蓋，并經(jīng)常對主要道路進行維護并灑水、降塵，防止粉塵對環(huán)境造成污染。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。學(xué)習(xí)參考