關(guān)于“安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)”的實施計劃方案-閱讀頁
2025-05-19 12:19本頁面
【正文】 （1）組織車間各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組長、各崗位職工按照新修訂的《安全量化檢查表》全面排查安全隱患，并做好記錄和整改。車間對整改情況每周一匯總一通報。隱患整改時由車間對整改情況跟蹤驗證，對安全隱患予以銷號。（2）車間在本單位顯要位置公布本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名職工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離安全通道等。（三）總結(jié)完善階段（2017年12月1日至15日） ，為車間體系及管理制度修訂提供客觀依據(jù)。2. 各班組每年12月份要進(jìn)行一次系統(tǒng)的風(fēng)險與危險源辨識評價，車間每年3月份進(jìn)行一次管控效果評價。 五、工作要求 （一）各班組長要嚴(yán)格按照車間體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真做好本班組的風(fēng)險點排查、風(fēng)險分級、危險源辨識與分級、風(fēng)險評價和典型控制措施確定工作，確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控。（三）各班組要認(rèn)真按照要求，根據(jù)三個階段工作重點，認(rèn)真開展“雙體系建設(shè)”推進(jìn)工作，務(wù)求實效。對工作進(jìn)度滯后、影響車間整體工作推進(jìn)的，下發(fā)批評書，并對該班組班長作出嚴(yán)格考核。“事故類型”是針對每個識別出的危險源（危險有害因素）可能誘發(fā)的事故類型描述。“事故隱患”是在典型控制措施分析過程中，很容易得出目前控制措施還存在的缺陷，即需要進(jìn)行治理和整改的事故隱患。“風(fēng)險管控部門”按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定劃分，并按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的要求。第二類危險源是指第一類危險源所導(dǎo)致的后果的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷或者管理缺陷（如，進(jìn)入煤氣發(fā)生爐作業(yè)，第一類危險源為煤氣，后果是煤氣中毒，則第二類危險源是導(dǎo)致煤氣中毒的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)）1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷
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