崗位薪酬體系方案-閱讀頁(yè)
2025-05-18 23:28本頁(yè)面
【正文】 同的是，國(guó)有企業(yè)的裁員很多是由結(jié)構(gòu)性調(diào)整引起，而另兩者，裁員主要是為了應(yīng)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的變化。在美國(guó)，如果上市公司發(fā)布裁員計(jì)劃，股票市場(chǎng)通常會(huì)以下跌來做回應(yīng)。有時(shí)候他們也會(huì)借助于外部的力量，如翰威特這樣的專業(yè)咨詢公司來做裁員計(jì)劃。這份通訊錄看上去非常龐雜，有許多普通的人，但也不乏CEO、高級(jí)管理人員和管理咨詢顧問。原來，這家座落在瑞安廣場(chǎng)辦公的知名咨詢公司是用“校友錄”來稱呼他們的離職人員花名冊(cè)的。里面的每一個(gè)人都曾經(jīng)為我們公司工作過，并且都為自己曾經(jīng)在這里工作而自豪。”Michael展示的做法其實(shí)體現(xiàn)了近年來在人力資源管理領(lǐng)域逐漸受到重視的一種理念：離職員工也是公司人力資源。根據(jù)上面的這一理念，無論是哪一類離職員工，都有可能成為公司寶貴的人力資源。正是看到了這些好處，在一些海外公司的人力資源部，就誕生了一個(gè)新職位———“舊雇員關(guān)系主管”，公司希望通過這一職位的設(shè)立來發(fā)揮離職員工的上述功能?！芭f雇員關(guān)系主管”的工作，就是跟蹤這些人的職業(yè)生涯變化情況，甚至包括結(jié)婚生子之類的細(xì)節(jié)。這些活動(dòng)投入了很多經(jīng)費(fèi)，但因此而帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻讓貝恩受益匪淺。 以往在講述公司人文關(guān)懷的時(shí)候，特別強(qiáng)調(diào)善待公司在職的員工，而現(xiàn)在，則提升到了善待離職員工的層面上。當(dāng)一名員工主動(dòng)離職時(shí)，公司的人力資源部門應(yīng)該迅速反應(yīng)，與員工進(jìn)行懇切的離職面談，而且可以從其好友處弄清其離職的真正原因，并根據(jù)原因進(jìn)行挽留。這些體貼的管理方式定能讓離職員工感受到公司溫暖，讓他們對(duì)“老東家”既不怨恨也不忘懷，從而在離職之后發(fā)揮他們對(duì)公司的作用，而企業(yè)在操作“裁員”時(shí)，也定能減少許多煩惱。留有余地，不要埋下人際的“地雷”當(dāng)我們離開原先的單位而跳槽時(shí)，原因會(huì)有很多，比如對(duì)上司看不慣、人際關(guān)系不如意、事業(yè)的前景不好或是對(duì)薪水不滿意等等，但不論出于什么原因，不管你感到多委曲，你也沒必要為泄一時(shí)之憤，在走的時(shí)候與原先單位里的上司或是同事弄僵，于你來說已是于事無補(bǔ)，并且對(duì)你以后有害而無益。人生之路還長(zhǎng)，很難斷定我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁慌c原單位及人員發(fā)生這樣那樣的關(guān)系，一旦這顆“地雷”引爆就或多或少對(duì)你產(chǎn)生影響，甚至毀了你的前程。珍惜你的人力資源很多人都以為跳槽后，就可以與原單位道聲“拜拜”，一走了之，“揮揮手不帶走一片云彩”，這樣做起來看似灑脫，其實(shí)你會(huì)無意之中丟失了許多讓你今后受益的東西。所以在你跳槽高就時(shí)，不妨珍惜這一機(jī)緣，而不要丟棄這份寶貴的財(cái)富。跳到一個(gè)高起點(diǎn)跳槽之后，你在新的單位里翻開了自己人生中新的一頁(yè)，與先到的同事相比，無疑你是處于零的起點(diǎn)上，這是不是就意味著一切從頭做起呢？如果這樣，你以往的一切付出都等于白費(fèi)，損失太大了。請(qǐng)你記住在跳槽時(shí)不要拋棄過去的一切，好好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把過去的經(jīng)歷當(dāng)作一面鏡子反省一下自己，然后校正自己的不妥的行為，經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處，這是你從過去工作中積淀下來的“金子”，有助于你跳到一個(gè)新單位后有個(gè)高的起點(diǎn)，那么，你的跳槽轉(zhuǎn)職更易
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