家電清洗具體操作方案-閱讀頁
2025-05-18 23:17本頁面
【正文】 ：只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。發(fā)展戰(zhàn)略初期(13 年)：本公司主要是以服務大眾為主的，主要是以服務占據(jù)市場。服務和產(chǎn)品導入市場，提高知名度，樹立品牌形象，打下一定的基礎。中期(46 年)：進一步穩(wěn)定已有的市場，在現(xiàn)有的基礎上在尋找新的市場。長期(710 年)：進一步穩(wěn)定現(xiàn)有的市場，同時完善現(xiàn)有的服務，投入更多的資金研發(fā)新的項目壯大自己。 努力做家電清洗行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品和藥劑的獨家供應商采購平臺。橫向延伸：依靠對家電清潔技術的研究，開發(fā)新產(chǎn)品，推出全新的服務。家電行業(yè)發(fā)展的好，我們的家電清洗/維修就能夠發(fā)展得好，我們是相互聯(lián)系的，所以我們需要時刻注意家電行業(yè)的發(fā)展。因而有可能導致公司的盈利時速比較慢，如果廣告或者宣傳做得不夠，爭取不到消費者的需求，那么這將成為公司的最大風險。近年來，清潔公司的行業(yè)競爭開始逐步進入一個規(guī)模化的良性競爭階段，公司間的競爭也從單一的價格和質(zhì)量競爭，上升到營銷渠道、資金能力、人力資源、公司規(guī)模和知名度，那就是說以較發(fā)展成熟和知名度大的清潔公司的競爭優(yōu)勢將更加明顯。所以我們需要注冊屬于公司的商標和專利，樹立自我保護的意識，走品牌路線。經(jīng)營風險:在經(jīng)營方面，影響我公司最大的風險是銷售問題和售后服務問題技術人員管理問題。附件：消費者協(xié)議：1) 在家電清潔服務中，我們工作人員先檢測家電是否正常。3) 若消費者在服務中發(fā)現(xiàn)我們工作人員有不妥的地方，可以提出暫停服務或者退款。5) 我們一切為了消費者，消費者對我們不滿意，可以進行投訴，我們會以百分百態(tài)度接受，對做不妥的地方進行改正。7) 外部矛盾：應對同類產(chǎn)品競爭以及打擊假冒盜版的問題：我們公司首例推出這類產(chǎn)品，同類仿冒、假冒產(chǎn)品必定會快速的出現(xiàn)。8) 內(nèi)部矛盾：解決員工工作效率問題，要加強員工之間的交流，注重勞逸結合，增強職工的集體榮譽感。預防員工跳槽，首先要給員工合理的工資待遇，實行人性化管理，對員工的家庭情況作了解，對于家境困難的要給予補助。培訓完成后實踐+理論考試，到朋友家現(xiàn)場實踐建立一套技術人員考核制度個人著裝，服務滿意度，工作效率，以及薪酬待遇。技術人員服務過程中，向客戶介紹現(xiàn)場介紹家電不清洗的危害，展現(xiàn)清洗后的效果（含免費清洗一臺）成交持久組織一次團購套餐組合， 現(xiàn)場活動結合家政保潔項目共同推出，套餐、包年、包月、現(xiàn)場立即銷售，免費檢測家用電器等增大品牌影響力，讓更多的人了解到公司的到來。官網(wǎng)注冊新的的域名或在現(xiàn)有的官網(wǎng)上加一個版塊。擴大品牌，最終成交持久
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1