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綜合服務(wù)區(qū)新建項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-18 12:23本頁面
  

【正文】 日檢查消防器材制度,安保部每日巡查,并做好記錄。消防器材必須定期進行檢察、維護,以保證其靈敏度和應(yīng)有功效。 ,作好對入庫人員宣傳教育、監(jiān)督。 ,不許隨意挪用,對在庫區(qū)內(nèi)不安全作業(yè)的行為有權(quán)制止。 、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)料整潔有序,定量碼放,并作好標(biāo)識。 ,保證入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量,并建立明細臺帳,做到帳物相符。 ,如發(fā)料手續(xù)不齊,可追溯性不強,保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。 。 ,對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。 ,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。 ,并做好培訓(xùn)記錄。 8 .節(jié)能措施、法律法規(guī)及新能能源公司有關(guān)規(guī)定。、年度計劃。 ●用電設(shè)備必須與供電設(shè)備相互匹配,避免設(shè)備空載運行?!駠?yán)禁長明燈、長流水、等浪費現(xiàn)象?!?推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)?!?合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節(jié)約電能。 ●水資源的回收利用。餐廳的生活污水、宿舍排污、應(yīng)該分別進行防污處理,進入管網(wǎng)的水要符合環(huán)保要求; ●杜絕過水洗菜、過水化冰,加強營業(yè)部門的用水考核,對廚房漂洗及食品冷卻水進行回收以再次使用 ; ●盡可能的運用地下水?!袢缈赡?,安裝二次水系統(tǒng),用其沖洗和澆灌。為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的消防工作方針,進一步加強消防安全管理工作,開展同火災(zāi)事故做斗爭,確保社會主義建設(shè)的順利進行,確保我公司的順利發(fā)展,保障國家財產(chǎn)和職工生命安全。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)。(開展)對新職工及外來人員,“包括客戶、機動車司機”等進行消防安全宣傳,督促遵守消防安全制度。,周圍一公尺范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放其他物品,或堵塞通向消防器材的通道,保證器材不挪用,使用時無妨礙。:消防規(guī)章制度、防火的重要性、防火先進事跡和案例等;、圖片,組織人員學(xué)習(xí),請專人講解,實地模擬消防演練等方式進行;、分批對餐廳員工進行消防培訓(xùn);,進行書面知識和實際操作技能考核,合格者發(fā)給證書,并挑選優(yōu)秀者給以獎勵;,能自己撲滅的,立即采取措施,根據(jù)火警的性質(zhì),就近使用水或滅火器材進行撲救;,在場人員又不懂撲救方法的,應(yīng)立刻通知就近其他人員或巡查的保安員進行撲滅工作;、大火,知情不報或不堅守崗位離開現(xiàn)場,臨陣脫逃者,按其情況嚴(yán)重程度給予行政處分,并追究事故責(zé)任。,營業(yè)期間的防火巡查至少每2小時一次。,遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,熟悉本崗位火災(zāi)危險性,掌握火災(zāi)防范措施,每日進行崗位防火檢查。 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即改正;不能立即改正的,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)向消防安全管理人或?qū)<媛毾拦芾砣藛T報告,由消防安全管理人或?qū)<媛毾拦芾砣藛T研究制定整改方案,確定整改部門、整改責(zé)任人和整改措施、整改時限,并根據(jù)需要報消防安全責(zé)任人審批。 “嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。 、易爆化學(xué)品,貴重物品要與一般物品分開儲存。 、電瓶等,要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。 ,如須動用明火作業(yè)時,須經(jīng)有負責(zé)人批準(zhǔn)。 ,工作人員應(yīng)熟悉放置地點及使用方法。 主要負責(zé)人及主要工作人員能熟練掌握各類車輛發(fā)生問題之所在,并及時給予妥善解決,杜絕出現(xiàn)毛病車無法離開服務(wù)區(qū),嚴(yán)格把手材料的合理利用,杜絕出現(xiàn)以次充好、浪費車輛零部件的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行2班制度。 主要負責(zé)人及工作人員必須設(shè)有日臺賬制度,做到“進一筆上一筆,出一筆下一筆”的材料管理制度,杜絕工作人員把庫房當(dāng)做臨時休息宿舍,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙等火種現(xiàn)象的發(fā)生。項目執(zhí)行期2013年7月——2014年6月具體安排如下:2013年 7月——2013年8月 上報項目可行性研究報告2013年 8月——2013年10月 項目的設(shè)計2013年11月——2014年4月 設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝2014年 5月 項目竣工并試運營 項目計劃進度表 表14-1 2013 201478910111212345上報可研報告項目設(shè)計設(shè)備訂貨、土建及設(shè)備安裝竣工并試運營 編制說明本項目為XXXXXX綜合服務(wù)區(qū)新建項目新建項目。項目建設(shè)期11個月,設(shè)計勞動定員80人。 項目建設(shè)投資估算本項目建設(shè)投資1580萬元,其中:建筑工程1031萬元,生產(chǎn)工器具費79萬元。詳見下表 資 金 構(gòu) 成 表 單位:萬元序號項目名稱投資金額(萬元)占投資比例(%)項目總投資1680 一建設(shè)投資15801建筑工程費10312設(shè)備購置費3設(shè)備安裝費4工器具費795工程其他費用建設(shè)單位管理費 2生產(chǎn)職工培訓(xùn)及提前進廠費 辦公及生活家具購置費 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)補差費設(shè)計費 7監(jiān)理費10綠化及其他6預(yù)備費二流動資金75三建設(shè)期利息25 流動資金估算依據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理水平和資金周轉(zhuǎn)情況,設(shè)定最低周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項詳細估算法計算項目流動資金,正常年需流動資金75萬元。建成投產(chǎn)后當(dāng)年產(chǎn)量達到設(shè)計能力的100%。 資金使用安排計劃表 單位:萬元資金投入年份建設(shè)期合計生產(chǎn)負荷100%建設(shè)投資15801580流動資金7575建設(shè)期利息2525項目總投資16801680 項目總投資為1680萬元,建設(shè)投資1580萬元,流動資金75萬元,建設(shè)期利息25萬元。 經(jīng)濟效益計算的依據(jù)及說明《新建項目可行性研究經(jīng)濟評估方法》。、概算專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。:――增值稅:17%。財務(wù)基準(zhǔn)收益率(全部投資)行業(yè)規(guī)定值(ic=12%)。 銷售收入與成本費用測算 根據(jù)前述市場預(yù)測情況:●餐廳:餐廳年收入:120(數(shù)量)*85(單價)*365(日歷天)=3723000元●宿舍:宿舍年收入:50*105*365=1916250元●停車場:停車場年收入:5*2*365=3650元●維修車間:維修車間年收入:15*169*365=925275元●庫房汽車零部件銷售收入:30*275*365=3011250元年銷售總額為961萬元。各年成本及費用詳見附表《總成本費用估算表》。項目原料、輔助材料、燃料及動力的年消耗量以各專業(yè)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),價格參考當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)行價格,根據(jù)產(chǎn)品的特點計算成本及費用,詳見表《原料、輔助原料、燃料及動力成本估算表》?!窆潭ㄙY產(chǎn)折舊和無形及遞延資產(chǎn)攤銷計算,按平均年限法計算折舊,折舊年限:建筑30年,設(shè)備10年,殘值均按5%計算?!裥蘩碣M計算修理費按固定資產(chǎn)原值的6%計算。 利潤總額及分配本項目年均銷售總額961萬元,年增值稅157萬元,年均凈利潤417萬元。 ,企業(yè)上繳所得稅后的利潤按10%提取盈余公積金,根據(jù)規(guī)定累計盈余公積金達到注冊資金50%時,可以不再提取。542萬元投資回收期 增值稅前投資內(nèi)部收益率 投資凈現(xiàn)值(i=4%) 767萬元投資回收期 其他經(jīng)濟指標(biāo)投資平均利潤率=35%投資平均利稅率=% 不確定性分析 盈虧平衡點=% 根據(jù)本項目的不確定因素對所得稅后的內(nèi)部收益率進行敏感性分析,結(jié)果如下:變化因素10%5%原方案5%10%投 資%%%%%消費人數(shù)%%%%綜合財務(wù)各項經(jīng)濟指標(biāo)評價本項目,項目在生產(chǎn)經(jīng)營期間有較好的盈利能力,資金投入項目后回收正常,自身盈虧平衡能力較強,基本適應(yīng)各種因素變化的能力,從財務(wù)角度講項目是可行的。南水北調(diào)和西氣東輸?shù)戎攸c工程的啟動以及青藏鐵路的建成通車,將促進建材工業(yè)的發(fā)展。、衛(wèi)生及安全,生產(chǎn)廢水集中處理,回收利用。㎡,總投資為1680萬元,對本項目來說是合適的。也就是XXXXXX綜合服務(wù)區(qū)項目建成后,經(jīng)濟效益良好。 建議本建設(shè)時機基本成熟,盡快將以上項目的建設(shè)工作付諸實施,盡快開展前期工作,抓緊進行工程設(shè)計,加快建設(shè)步伐,爭取縮短工程周期。
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