經(jīng)濟增加值講解eva-閱讀頁
2025-05-18 07:13本頁面
【正文】 大的沖動，形成資本約束，提高資本利用效率和盈利能力，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。 ? EVA不是簡單的一項指標(biāo)，而是一套較為全面的經(jīng)濟增加值價值管理體系，這一體系主要包括四個方面：即考核體系、管理體系、激勵體系和理念體系，稱之為“ 4M體系”。 EVA釋義 8 EVA 稅后凈經(jīng)營利潤 資本成本 EBIT 稅 率 收 入 營運成本 管理費用等 資本占用 WACC 固定資產(chǎn) 營運資本 存 貨 預(yù)收賬款 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 EVA價值驅(qū)動杠桿示例 9 EVA價值驅(qū)動杠桿示例 ? 通過指標(biāo)間關(guān)聯(lián)關(guān)系及價值驅(qū)動因素分析，可以綜合采用不同的價值提升策略改善企業(yè)的EVA水平。與現(xiàn)行的 KPI體系有機銜接。 ?評價目的：目的是激勵企業(yè)在獲得利潤增長的同時注重投入資本的經(jīng)濟增加值 這個指標(biāo)有利于企業(yè)在發(fā)展業(yè)務(wù)時更注重實效，更注重長遠(yuǎn)的利益。通過提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的利潤率或資本周轉(zhuǎn)率，提高資本回報水平。提高資產(chǎn)使用效能，降低無效資本占用，使現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)生最大價值；處置毀損價值的無效資產(chǎn)；增加EVA為正項目的投資。 11 謝 謝！
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