中小企業(yè)咨詢管理全套落地方案-閱讀頁
2025-05-18 04:29本頁面
【正文】 類別等級基本工作績效工作提成福利ABCDE第6章 日常管理制度 考勤制度：公司實行每周5天工作制，每天按規(guī)定至少提前十分鐘到崗，不準遲到、早退、不準無故曠工（遲到、早退是指在規(guī)定上、下班時間未到崗位或私自離崗） 上午 ，下午 請假制度：公司所有員工請假均實行先申請后批準的原則，未經(jīng)上級批準或未在行政人事部備案的請假視為無效并按曠工處理；若緊急情況不能提前請假必須電話告知直接上級領(lǐng)導(dǎo)，并后期補簽請假條，否則視為礦工處理。工裝及禮儀規(guī)范：公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工裝；工裝要保持干凈整潔，男士頭發(fā)干凈利落，西服應(yīng)配黑皮鞋，并保持皮鞋光亮；女士化淡妝，職業(yè)裝配高跟鞋，不得穿吊帶裙、超短裙；所有員工均不得穿短褲上班；所有員工在公司內(nèi)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作；員工見到來賓時，應(yīng)主動點頭致意，問候：“您好”；員工與員工，員工與客戶之間應(yīng)禮貌交談不得相互爭吵、謾罵或有不禮貌的行為、語言,談話聲音適中，不得大聲喧嘩。 第七章 晉升獎勵機制一、晉升機制：公司設(shè)有行政管理職務(wù)、技術(shù)總監(jiān)職務(wù)、財務(wù)總監(jiān)職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。二、獎勵機制： 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工更好的成長，獎勵為公司做出貢獻的員工、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及優(yōu)秀的代理商，特制定本制度。對外代理商： 1）每月XXXX，獎勵國內(nèi)旅游一次；每月XXXX，獎勵國際旅游（包含路費、住宿）； 2）成為一名合格的市級代理商，并擁有自己市場、團隊的前提下，擁有加權(quán)分紅； 3）培養(yǎng)5名合格的市級代理，獎勵200萬元奔馳車；培養(yǎng)10名合格的市級代理，獎勵500萬元豪宅一棟。入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解公司的規(guī)章制度、公司文化、公司組織架構(gòu)，所有培訓(xùn)由行政人事部組織實施，其他部門予以配合。培訓(xùn)理念：在培訓(xùn)中，我們將堅持以下幾項原則： 1）以實戰(zhàn)培訓(xùn)為主，以觀念培訓(xùn)為輔； 2）側(cè)重實務(wù)性與可操作性，注重培訓(xùn)對象實際業(yè)務(wù)運作能力的提高； 培訓(xùn)內(nèi)容： 公司概況、公司文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略前景、公司組織架構(gòu)、行政規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)范圍、工作職責、工作標準、工作績效、行業(yè)知識和現(xiàn)狀、外匯專業(yè)知識、工作流程，有針對性的安排專家對相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)；公司新制定的規(guī)章制度培訓(xùn)。第9章 人才引進 在創(chuàng)新變革、競爭激烈的今天，其實企業(yè)最核心的競爭是優(yōu)秀人才的競爭，為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，公司大力提倡優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)青年加入，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
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