【正文】 使用小型手持電動工具時均使用漏電保護的閘箱，嚴禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。1夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。施工現(xiàn)場的安全教育的目的：是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性，應應結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓考核，發(fā)放安全合格證。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜或危險較大的作業(yè)，必須進行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進行作業(yè)。為了及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季度性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡查。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。安全檢查應與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來應與安全生產(chǎn)責任制和經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎罰。二、確保該工程的正常交驗，將發(fā)揚我們項目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風，投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，實行日夜兩班作業(yè)，高峰期將采取三班制連續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天，農(nóng)忙季節(jié)不停工。四、農(nóng)忙季節(jié)采取提高勞動報酬加現(xiàn)金補貼，確保農(nóng)忙季節(jié)勞動力能滿足施工進度要求。六、進場的工地作業(yè)人員按二班制要求的人數(shù)配置，已為該項目配備了后備人員組成突擊隊，隨時應付本項目高峰期的三班制所需的人員要求。八、所有進場工人必須先進行身體方面的檢查，并登記成冊，同時辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。第九章 材料投入計劃及保證措施一、材料的質(zhì)量控制工程所需主要材料由我單位通過市場調(diào)查，選擇質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的、社會信譽好的、規(guī)模較大得廠家產(chǎn)品。二、材料的組織計劃根據(jù)我們的工程施工經(jīng)驗和近期市場調(diào)查，市場需求緊張的材料主要是水泥、商砼，因此要做好這些材料的提前備料、組織進場工作。材料運輸指定供應廠商使用自己的專用車隊，并配備移動通訊設(shè)備，以便隨時監(jiān)控運輸途中的情況，對不可預見因素隨時作出處理。材料員要提前10天做好材料的認質(zhì)認價工作，根據(jù)封樣材料與材料供應廠家洽談材料供應具體事宜，保證工程材料需要。第十章 機械設(shè)備投入計劃一、根據(jù)機械設(shè)備需用計劃，調(diào)配所需的機械設(shè)備，并對設(shè)備、工具進行維修和技術(shù)改造，進行試運轉(zhuǎn)，按工程進展情況及時組織進場。三、制定詳細的機械、設(shè)備操作規(guī)程，對機械操作工人進行培訓交底。五、根據(jù)本工程實際情況，制定投入的“主要施工機械設(shè)備計劃表”（見附表）。（2）、組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍，確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。生產(chǎn)計劃保證（1）、根據(jù)本工程施工條件，項目將組織立體交叉流水作業(yè)和小流水施工技術(shù)，以達到施工現(xiàn)場滿負荷運轉(zhuǎn)，縮短工期之目的。（3）、精確搞好施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡圖的優(yōu)化工作（施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附圖），施工中嚴格實施網(wǎng)絡計劃，按照計劃安排落實，科學、合理、高效地組織施工。（5）、各項資金要及時到位，材料供應、勞動力組織、設(shè)備進場等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)錯位等現(xiàn)象。（2）、充分利用工作面，組織分段流水作業(yè) 。（3）、積極采用“四新”提高工效，加強職工的質(zhì)量意識觀念，強化工序的質(zhì)量管理。加強現(xiàn)場的宣傳工作，現(xiàn)場設(shè)置倒計時標牌，激發(fā)全體職工的緊迫感、責任感和使命感。（2）、材料部門要嚴把原材料、半成品、構(gòu)件的進場質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格品進入現(xiàn)場，所有材料均應有合格證明，進入現(xiàn)場后，按規(guī)定抽樣檢驗。安全保證（1）、現(xiàn)場配備專職安全員，對上崗人員進行安全培訓。機械保證為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場設(shè)專職維修人員4名，電工2名，晝夜值班，隨時解決機械故障。從而進一步加快工程總體目標的實現(xiàn)。二、具體技術(shù)組織措施目標實施與檢查：（1）、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。（3）、在進度計劃實施前，要進行計劃交底工作，使有關(guān)人員明確各項計劃的目標，任務實施方案和措施，將計劃變成職工自覺行動。（5）、生產(chǎn)管理人員要經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集施工項目進度資料，整理統(tǒng)計對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關(guān)系及原因，為施工決策提供依據(jù)。施工進度比較與計劃調(diào)整：（1）、通過施工項目進度比較分析與計劃調(diào)整進行進度控制，判定施工實際進度與計劃進度的偏差?？刂圃恚?）、采用動態(tài)控制方法。（3）、由項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、施工員、施工班組及全體職工組成施工項目工期實施的組織系統(tǒng)，并形成一個縱橫連接的施工項目控制組織體系。(5）、根據(jù)信息反饋及時調(diào)整修改進度計劃，確定措施，使其符合預定工期目標。項目部和施工作業(yè)班組之間簽訂承包合同，明確工期。加強信息管理，收集施工實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期向建設(shè)單位提供比較報告。各分部分項工程做到工完場清，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，加強成品保護工作，避免返工，提高工效。1要科學、有效地組織施工，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。第二節(jié) 工期違約責任承諾我施工單位嚴格按照排定的施工網(wǎng)絡計劃組織施工，對工程進度實行動態(tài)管理，加強關(guān)鍵線路上各項工作的組織安排，對工程進度按旬進行對比考核，若某項關(guān)鍵線路上的工作因其它原因無法開工，及時調(diào)整安排其它工作。第十二章 季節(jié)性施工技術(shù)措施一、雨季施工措施雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常施工，不受季節(jié)性氣候的影響，加強雨季信息反饋，對易發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。雨季前應組織有關(guān)部門和人員對現(xiàn)場作全面檢查，保證雨季施工路通、電通、排水系統(tǒng)暢通及機電設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)施等完好。調(diào)整好施工計劃安排，路基邊溝、排水溝及排水管道盡量安排在雨季前完成，雨水管在雨季前完成并達到排水能力。雨季要經(jīng)常測定填料的含水量，不合格的須翻曬，合格后方可使用。場地排水：設(shè)置合理、有效的排水系統(tǒng)，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏竣，以保證水流暢通，不積水，并要防止周臨地區(qū)地面水倒流進入場內(nèi)。機電設(shè)備：機電設(shè)備的配電箱要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。二、夏季施工措施嚴格控制砼從攪拌站攪出至澆筑完畢的延續(xù)時間，在砼澆筑成形后，為保證水化作用正常進行，需及時地用麻袋覆蓋、并進行養(yǎng)護，以防止由于水份過早蒸發(fā)而導致砼強度降低，出現(xiàn)干縮、裂縫、剝皮、起砂等現(xiàn)象。做好項目部生活臨時宿舍內(nèi)的通風與防蟲滅鼠工作，保證施工人員有良好的休息環(huán)境。第十三章 成品保護措施成品保護與工程質(zhì)量的好壞，成本的高低，施工進度和施工現(xiàn)場的文明程度有著很大的關(guān)系，因此，必須加強對工人的成品、半成品的保護思想教育，讓工人加強成品保護意識，提倡愛護公物，尊重自己和他人勞動成果。加強項目內(nèi)部所有人員學習與培訓，在執(zhí)行的過程中做到分工明確，責任到人，誰的工程，誰管理誰負責。分清上下工序的成品保護責任。交接檢查由施工員組織班組長參加。分清交叉作業(yè)中成品保護的責任。如雙方爭執(zhí)不下或情節(jié)嚴重時，應由施工員負責仲裁。經(jīng)濟上獎罰是對成品保護責任制的補充，提高管理人員和施工人員保護成品的責任心。本人不處理的，按實際發(fā)生的工料費賠償。輕者(指修補后能恢復原狀并不降低使用功能)，賠償部分工料費；重者(指修補后不能恢復原狀或降低使用功能，或要經(jīng)過補強處理才能使用的)，賠償一定數(shù)量的工料費；完全損壞，則賠償全部工料費。經(jīng)查實屬有意破壞成品者，視情節(jié)輕重處以罰款或行政處分。第十四章 關(guān)于提高質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議一、建設(shè)單位要及時組織抓好施工圖紙的會審與交底工作，使設(shè)計圖紙中的問題及早解決，使各方明確工程重點和難點。二、各項資金要及時到位，設(shè)計交底和變更要及時下達。四、科學合理的安排工期，為確保工程質(zhì)量、工期，建議建設(shè)單位對本工程的砼全部采用商品砼。五、利用微機管理，及時調(diào)整進度計劃、材料計劃，確保材料的提前采購，降低材料成本。七、建設(shè)單位要鼓勵施工單位努力開展工程創(chuàng)優(yōu)，不僅合同中要明確優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，而且要大力協(xié)助施工單位，為施工單位提供創(chuàng)優(yōu)的施工條件。第十五章 在施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備一、商品混凝土應用技術(shù)；二、微機化管理。二、本工程計劃創(chuàng)建市級安全文明工地，創(chuàng)建安全文明工地的根本在管理，只要目標一經(jīng)確定，建立健全一套嚴密完整、行之有效的安全管理制度，嚴格貫徹執(zhí)行JGJ592003標準，并付諸實施，做好安全記錄資料收集整理。四、現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)、辦公室、職工活動室等，并全部抹灰刷涂料。五、所有的材料進場后，都要由材料管理人員按施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一指定地點堆放，堆放地點要堅實，堆放地點周圍按2%3%設(shè)排水坡，砂石成方成堆，并按要求進行標識產(chǎn)地、規(guī)格、批量、狀態(tài)。六、現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾堆放點，每天都由專人負責清理，在施工現(xiàn)場內(nèi)對每個施工作業(yè)組劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期對各個施工組的衛(wèi)生責任區(qū)進行檢查，設(shè)置衛(wèi)生紅旗，實行獎罰制度，激勵所有工人的衛(wèi)生意識。七、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)建立衛(wèi)生責任制，每天打掃，辦公室封門要牢固以保證安全。九、積極開展文明施工競賽活動，在施工隊伍之間，班組之間開展文明競賽，不定期進行檢查評比，評比結(jié)果張榜公布，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動工人的積極性。十一、所有帶噪音的固定施工機具設(shè)置防護棚，進行噪音隔離，夜間施工未經(jīng)地方環(huán)保部門許可不得施工。十三、施工現(xiàn)場場地的粉質(zhì)材料每日灑水，減少粉塵污染。十五、廣泛應用電視機、廣播等手段，宣傳、教育、動員全體職工不但要做好文明施工，而且要搞好企業(yè)職工精神文明建設(shè)。十七、在施工中，做好地下管線及其他設(shè)施保護加固。