某區(qū)450頭良種母豬繁育基地新建項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-17 00:23本頁面
【正文】 列一套。供水、供電設(shè)備一套(變壓器、電桿、電線、水暖、管件)。 建筑方案 建筑物（主體工程）豬欄5040平方米、人工授精房700平方米、產(chǎn)房700平方米、管理房1000平方米。 項目實施后，年產(chǎn)有機肥料850噸，按150元/噸，年產(chǎn)有機肥5300噸，按12元/噸，兩項增收近20萬元，可減少使用化學肥料100多噸，效益十分明顯。，繪制工程建設(shè)進度表。項目工程進度表表51建設(shè)內(nèi)容200920101～2月2～6月6～10月10～12月1～2月項目前期工作編制可行性研究報告規(guī)劃設(shè)計施工準備土建工程儀器設(shè)備采購及安裝調(diào)試技術(shù)人員學習培訓一元優(yōu)良種母(公)豬引進項目檢查驗收第六章 環(huán)境影響第六章 環(huán)境影響本項目建設(shè)能有效的改變項目周邊環(huán)境,項目建成后,年產(chǎn)有機肥850噸,有機肥水5300噸,減化學肥料使用100多噸,改造項目區(qū)土壤和生態(tài)環(huán)境,保護生態(tài)平衡,形成生態(tài)良性循環(huán)。 評價與審批本項目屬新建項目，項目受到當?shù)攸h委、政府高度重視和大力支持，環(huán)保部門環(huán)境評估優(yōu)良，同意項目建設(shè)。項目竣工后，成立優(yōu)良種豬繁育場，負責項目的經(jīng)營管理，實行場長負責制，場長對董事長負責，對經(jīng)營管理負責，員工對場長負責，技術(shù)人員對技術(shù)工作負責。運行模式：目標管理、效益掛鉤、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、跟蹤服務、技術(shù)指導、實現(xiàn)雙贏。本項目實施中就有計劃的安排培訓學習,一是技術(shù)人員赴外地參觀學習考察,二是生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶技術(shù)培訓,舉辦四期培訓班，將生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶全部培訓一次,使他們掌握主要的生豬養(yǎng)殖技術(shù)、理論等相關(guān)知識。第八章 項目投資估算與資金來源第八章 項目投資估算與資金來源 投資估算依據(jù)項目投資依照有關(guān)項目工程預決算制度執(zhí)行. 投資估算 總投資,，,流動資金130萬元，良種豬養(yǎng)殖人員培訓費3萬元。項目流動資金130萬元。申請中央財政補助資金90萬元。 自籌資金及來源,由各股東籌集。良種公豬引進4萬元。其中：新建豬欄20萬元，管理房建設(shè)4萬元。其中：沼氣池建設(shè)8萬元，圍墻建設(shè)2萬元，水泵房及機耕道建設(shè)各1萬元。其中：沼氣池設(shè)備10萬元，供水供電系統(tǒng)3萬元。建立嚴格的項目財務管理制度,做到?？顚Ｓ?絕不占用不挪用一分。 其它項目自籌資金的使用由董事長安排,按項目合同和進度劃撥,?？顚Ｓ?確保資金落實。 (2)項目計算期10年。 (4)稅收政策：《中華人民共和國增值稅暫行條例》及其實施細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施條例。 營業(yè)稅金及附加本項目免稅 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算一、一元種母(公)豬生產(chǎn)成本(1)種母豬生產(chǎn)期飼料305天2kg(2)種母豬哺乳期飼料60天(3)種公豬飼料360天=247。每頭種母豬年產(chǎn)兩窩，均窩7頭，計14頭二元優(yōu)質(zhì)種豬。保育期間飼料15天 1頭15天3元=。一窩小豬（7頭）的其他費用790元（防疫費90元、水電費60元、工資140元、管理費500元）。每頭二元優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)成本累計為：（一元種母豬飼養(yǎng)費）+（二元優(yōu)質(zhì)種豬成本）=一元種母豬生產(chǎn)成本450頭1824元=一元種公豬生產(chǎn)成本25頭=二元優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)成本6300頭=1+2+3=++=銷售費、管理費及其它綜合費用：20萬元。(二元優(yōu)質(zhì)種豬788元/頭，年出欄6300頭)綜合費率（%）：，年盈利能力為168萬元，項目建設(shè)期為14個月，第二年盈利168萬元。 敏感性分析銷售價格、經(jīng)營成本對項目投資敏感性分析表見附表12，繪制的銷售價格、經(jīng)營成本變化敏感性分析圖見附圖。專業(yè)好文檔第十章 社會效益分析公司成立以來，致力于服務三農(nóng)，促農(nóng)增收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，2008年公司評為江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)，江西省下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，公司的業(yè)績到社會的支持和認可。促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，多了條增收致富的門路。項目單位與生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，簽訂購銷合同，指導養(yǎng)殖，聯(lián)系銷售，制訂保護價，弱化風險，保障了農(nóng)戶收入增長。項目建成后，直接安排農(nóng)業(yè)人口400多人（生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶），直接帶動農(nóng)戶和農(nóng)民800多人，戶均2人，主要以訂單方式，簽訂合同。示范帶動的農(nóng)戶將更多，主要通過宣傳、示范、培訓等方式吸引更多的農(nóng)民參與生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。間接為生豬養(yǎng)殖戶增收10000元（獲利），人均5000元。項目建成后，可有效的培植生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力，農(nóng)村剩余勞力不離鄉(xiāng)不離土同樣增收致富，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，改變生態(tài)環(huán)境和改造土壤有積極意義和影響。
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