【正文】 熱水升溫應(yīng)平緩，供水溫度應(yīng)控制在比當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度高10℃左右，且不應(yīng)高于32℃，并應(yīng)連續(xù)進(jìn)行48小時(shí)，以后每隔24小時(shí)，水溫升高3℃，直至達(dá)到設(shè)計(jì)供水溫度。（六）竣工驗(yàn)收1. 竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)具備下列文件：1）施工圖、竣工圖和設(shè)計(jì)變更文件。3）隱蔽工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收記錄。5）工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。2 . 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合以下規(guī)定，方可通過(guò)竣工驗(yàn)收：1）竣工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3）管道和構(gòu)件無(wú)滲漏。第七章 工程施工計(jì)劃安排和有關(guān)保證有關(guān)措施一、工程施工進(jìn)度工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：。工程施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)下表總工期 25 天 時(shí)間內(nèi)容510152025施工準(zhǔn)備分、集水器安裝發(fā)泡水泥保溫層鋪設(shè)地暖管安裝水壓試驗(yàn)鋼網(wǎng)鋪設(shè)砂漿鋪設(shè)施工進(jìn)度保證措施，為工程得以順利、連續(xù)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一個(gè)固定水泥場(chǎng)的儲(chǔ)貨能力可滿(mǎn)足整棟樓氣泡水泥隔熱層和砂漿填充層施工使用需求準(zhǔn)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件情況及施工樓號(hào)的先后順序，一次性水泥進(jìn)場(chǎng) 60 噸，其中 40 噸水泥卸于施工現(xiàn)場(chǎng)樓間，其余 20 噸水泥卸于固定水泥堆放場(chǎng)；原則上按添油方法隨施工隨時(shí)水泥進(jìn)場(chǎng)，確保臨時(shí)水泥堆放場(chǎng)隨時(shí)用隨時(shí)進(jìn)、隨時(shí)完工隨時(shí)清場(chǎng)并將剩余水泥入固定水泥堆放場(chǎng)，以利于材料管理；固定水泥堆放場(chǎng)存儲(chǔ)的水泥量原則上不得低于 20 噸，在出現(xiàn)水泥無(wú)法按時(shí)正常供應(yīng)的情況下，在出現(xiàn)具備施工條件作業(yè)面增大，要求加快施工進(jìn)度的情況下，由固定水泥堆放場(chǎng)補(bǔ)發(fā)水泥至樓間臨時(shí)水泥堆放場(chǎng)，由此可確保輕質(zhì)發(fā)泡水泥隔熱層施工得以連續(xù)進(jìn)行。預(yù)備部分帆布與腳手架，以備雨季到來(lái)前進(jìn)行臨時(shí)撘架、支棚，以供設(shè)備正常生產(chǎn)。設(shè)置2個(gè)蓄水罐,每個(gè)罐可儲(chǔ)備20㎡水,要求施工前水罐全部蓄水備用，施工期間發(fā)泡砼設(shè)備需連續(xù)用水，隨時(shí)由蓄水罐供水。施工材料的供應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)材料員統(tǒng)一調(diào)撥、管理，庫(kù)管員由材料員直接指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)發(fā)制度。地暖管道系統(tǒng)施工：預(yù)備 4個(gè)地暖管道施工組，每組配備4人，施工人員共計(jì) 16 名。收面人員視情況定，每組3人，該工程約需10組，共計(jì)30人。庫(kù)管員1名，地暖施工巡檢員1名、質(zhì)量安全員1名、資料員1名，共計(jì)4名。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分階段完善、細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃執(zhí)行，確保工程始終保持在高效率的狀態(tài)下實(shí)施。加強(qiáng)施工各方的協(xié)調(diào)、配合工作，尤其是需要全力配合土建總包單位施工，地暖施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)同土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃相吻合，確保對(duì)土建混凝土填充層施工配合工作到位，以保證土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，如此也確保了地暖分包方工程的順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，從施工組長(zhǎng)到施工隊(duì)長(zhǎng)直至材料員進(jìn)行層層把關(guān)，要求材料員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用、剩余情況，庫(kù)管員材料領(lǐng)發(fā)制度執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，作到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，避免施工材料丟失與浪費(fèi)，將材料成本控制在最合理的范圍之內(nèi)。8加強(qiáng)施工人員管理工作，確保執(zhí)行施工作息時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。采取以上各項(xiàng)措施來(lái)提高工作效率、平衡工作強(qiáng)度、控制材料成本、確保施工質(zhì)量、縮短施工工期，最終方可達(dá)到降低施工成本之目的。質(zhì)量目標(biāo)：地板輻射采暖施工力保驗(yàn)收合格率100%，與土建總包單位緊密合作，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。本工程所用材料均經(jīng)甲方封樣驗(yàn)收批準(zhǔn)使用。及時(shí)履行每一次的材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。采用目前最先進(jìn)的韓國(guó)進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)泡隔熱層生產(chǎn)設(shè)備，完全可以確保發(fā)泡隔熱層配比達(dá)到質(zhì)量、性能要求。5032019260大于6大于9第2項(xiàng)：項(xiàng)目要求裂紋3天養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不允許有寬度大于2mm的線(xiàn)性裂紋表面疏松允許有不影響使用的表面疏松，允許有不大于單個(gè)房間總面積1/㎡的疏松。5mm嚴(yán)格按施工圖及相關(guān)技術(shù)文件要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范及現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范。加熱管敷設(shè)前，對(duì)照施工圖紙核定加熱管的選型、管徑、壁厚，并檢查加熱管外觀質(zhì)量，保證管內(nèi)部沒(méi)有雜質(zhì)。 。；加熱管固定點(diǎn)的間距，—。㎡或邊長(zhǎng)超過(guò)6m時(shí)，應(yīng)按不大于6m間距設(shè)置伸縮縫，伸縮縫寬度不應(yīng)小于8mm。嚴(yán)格履行工程各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，執(zhí)行績(jī)效考核與定額考核，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。由項(xiàng)目總工對(duì)整體工程技術(shù)進(jìn)行全局控制，由各樓技術(shù)管理人員直接負(fù)責(zé)本區(qū)工程技術(shù)工作，要求開(kāi)工階段樣板間制作過(guò)程中，同甲方、監(jiān)理明確施工工藝、全部技術(shù)要求，并由甲方以書(shū)面文件下發(fā)至地暖項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目總工向各樓技術(shù)員進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)交底，再由各樓技術(shù)員在本區(qū)進(jìn)行全面技術(shù)交底，并落實(shí)到位；中間施工階段所發(fā)生的工程技術(shù)變更情況均要求按以上程序予以執(zhí)行。 技術(shù)員的技術(shù)交底工作要求層層落實(shí)，直至施工人員，責(zé)任到人；要求進(jìn)行巡回檢查，對(duì)未能及時(shí)、準(zhǔn)確的落實(shí)技術(shù)措施的情況及時(shí)進(jìn)行處理，并按管理制度規(guī)定即時(shí)處罰，以確保施工技術(shù)措施得以準(zhǔn)確、順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，執(zhí)行績(jī)效考核，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。施工人員在開(kāi)始施工前，由安全員指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備、工、機(jī)具的安全性能和接電及其它相關(guān)設(shè)施的安全情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，如有隱患需經(jīng)整改后方可作業(yè)。服從土建總包單位制定的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定，由施工組長(zhǎng)到施工隊(duì)長(zhǎng)再到安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行層層把關(guān)，杜絕安全隱患的發(fā)生，由安全員巡視整個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違背制度的責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。實(shí)行每日例會(huì)制度，除做好當(dāng)天施工總結(jié)、第二天工作安排、編寫(xiě)施工日志外，還要做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，挖掘隱患，提前處理。第十章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系及措施對(duì)全體施工人員于進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全、文明施工崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格，方可進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工。全員實(shí)行軍事化管理，施工期間工作人員必須服從直接上級(jí)的指揮與調(diào)派，對(duì)不服從安排以至影響施工的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；施工間歇階段加強(qiáng)思想教育及個(gè)人問(wèn)題的及時(shí)處理工作，確保施工人員的士氣，使規(guī)章制度的遵守情況達(dá)到較為理想的效果。在每日例會(huì)上對(duì)每日文明生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，做好動(dòng)員工作，指出問(wèn)題以避免日后發(fā)生。第十一章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理要求地暖管道施工，由各施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行各組的工完場(chǎng)清工作，并要求清理徹底，清理順序：施工樓層—樓間臨時(shí)堆放點(diǎn)—工地固定垃圾堆放場(chǎng)，要求做到工序隨完隨清，每日必清；由巡檢員檢查完成情況匯報(bào)施工隊(duì)長(zhǎng)，并由施工隊(duì)長(zhǎng)直接全面負(fù)責(zé)，并由項(xiàng)目部定期進(jìn)行全面檢查與隨機(jī)抽查。經(jīng)檢查，對(duì)不遵守環(huán)衛(wèi)管理制度規(guī)定的施工組、責(zé)任人即時(shí)處罰。采取在施工時(shí)間段內(nèi)根據(jù)施工任務(wù)的執(zhí)行情況，合理、機(jī)動(dòng)的調(diào)配人力以確保實(shí)現(xiàn)日定額如期完成的措施，確保了環(huán)保制度得以執(zhí)行。積極進(jìn)行廢物治理和利用，減少環(huán)境污染，并由地暖項(xiàng)目指揮部調(diào)派專(zhuān)人于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病、多發(fā)病及慢性病防治工作。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。