【正文】 進。：(一)架梁施工現(xiàn)場嚴格按照實行統(tǒng)一指揮，在吊裝過程中，除現(xiàn)場指揮人員外，任何人不得指揮操作。(三)吊梁鋼絲繩安全系數(shù)不小于8，各種機具設備與荷載相適應，不能超載使用。吊梁時，分別收緊兩吊鉤上鋼絲繩，當兩吊鉤上鋼絲繩松緊程度達到一致后，再同時收起，落梁時，慢速平穩(wěn)，不能發(fā)生急落沖擊想象。 ： 預制空心板吊裝完成后，可進行橋面鋪裝層施工。在橋面現(xiàn)澆層達到強度時進行防撞墻施工。五.　確保工程質(zhì)量和工期的措施（一） 施工工期保證措施我公司若中標承建本工程,我們將全力以赴,以豐富的路橋施工經(jīng)驗及雄厚的實力作保證,從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設備配置和物資供應方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實行責任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應做好如下工作：1 合同條款的落實在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。并調(diào)配經(jīng)驗較豐富和技術(shù)水平較高的項目經(jīng)理（業(yè)績另附）、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強有力的項目經(jīng)理部全面負責本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。施工機械的準備將從日前著手準備，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機械設備均處于最佳狀態(tài)。對于未確定品牌的材料設備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設備供業(yè)主審批，保證材料設備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。6 科學合理管理工程施工進度按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設計方案、施工進度計劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡進度計劃、月度計劃，按照項目進度控制目標要求，對照實際進度、客觀條件進行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計劃，使之符合施工網(wǎng)絡進度計劃；當實際進度拖后時，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與計劃進度相一致，確保工程質(zhì)量、進度。工程進度實行周未檢查,每周召開一次例會。工程施工進度計劃管理流程如下：  施工總進度計劃編制月進度計劃月計劃審核提出意見及存在問題計算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)確定月進度計劃編制周進度計劃 實 施周計劃審核安排周計劃確定周進度計劃解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計劃項目經(jīng)理技術(shù)負責人計劃員進行計劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理下，周計劃落實到每天，由 施工進度計劃管理流程圖(二) 工程質(zhì)量措施1 加強施工過程的全面質(zhì)量控制⑴ 所有的施工項目均須有詳盡的施工組織設計，施工組織設計必須經(jīng)各級審批意見進行修改完善，經(jīng)上報甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進行施工；施工中，必須嚴格執(zhí)行施工組織設計，不得擅自更改，各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。技術(shù)交底分三級：第一級是由設計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由項目部技術(shù)副經(jīng)理和總工程師主持，對各施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。⑷ 加強工序質(zhì)量控制。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工員和質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可， 且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督（人員必要時需經(jīng)設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗程序⑴ 質(zhì)量控制流程框圖(圖12)⑵ 項目部內(nèi)部的三級檢查驗收流程(圖13)⑶ 向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收，一般程序(圖14)⑷ 檢驗質(zhì)量控制流程圖(圖15)⑸ 工程質(zhì)量檢驗程序圖(圖16)質(zhì) 量 控 制 流 程 質(zhì)量控制流程框圖 項目部內(nèi)部的三級檢查驗收流程 向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收一般程序檢 測 控 制 流 程 檢驗質(zhì)量控制流程圖 工程質(zhì)量檢驗程序圖2 分項工程質(zhì)量保證措施模板工程的控制⑴　保證項目①　模板及其支架必須有足夠的強度、剛度、和穩(wěn)定性。③　廢爛木枋、撓曲的鋼管不能用作龍骨。⑵　施工注意事項①　模板及支撐系統(tǒng)安裝完畢后，應嚴格仔細檢查鍥形插銷、扣件、螺栓、排柵夾、拉頂撐和縱橫水平拉結(jié)是否牢固，模板拼縫以及底邊是否嚴密。③　梁底應按設計要求起拱，如設計無特別要求時，起拱高度為跨度的1/1000～3/1000。⑤　模板應構(gòu)造簡單，裝拆方便，應便于鋼筋的綁扎與安裝，應符合砼的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。②　鋼筋表面應潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。④　對鋼筋開料切斷尺寸不準，應根據(jù)鋼筋所在部位和誤差情況，確定調(diào)整或返工。⑥　鋼筋的類別和直徑由于客觀原因需調(diào)換替代時，必須征得設計人同意，并得到監(jiān)理工程師認可。②　鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，鋼筋與模板、地模間應設置足夠數(shù)量與強度的墊塊。④　鋼筋骨架綁扎時鐵線應綁成八字形，防止出現(xiàn)骨架斜向一方，當發(fā)現(xiàn)箍筋遺留、間距不對時要及時調(diào)整。有綁扎接頭的受力鋼筋面積截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。砼工程的控制⑴　混凝土輸送每次混凝土澆筑前，必須準備好足夠的混凝土攪拌運輸車，保證混凝土供應。輸送泵間歇時間予計超過45min或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象時，需立即沖洗管內(nèi)殘留混凝土。⑵　混凝土灌注混凝土到達現(xiàn)場后在現(xiàn)場作坍落度核對（允許177。從輸送車卸出的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需重新攪拌合格后方可卸料。振搗器移距：插入式不宜大于作用半徑一倍，插入下層混凝土深度不小于5cm，振搗時不得碰撞鋼筋、模板、預埋件和止水帶等，表面振搗器移距應與已振搗混凝土搭接寬度不小于10cm。對于箱梁截面，為保證底板與腹板相交處密實，底板混凝土一部分由當腹板下料，一部份由梁頂板入孔下料，使用插入式振搗器振搗梁腹混凝土，使其下部混凝土溢流出來與箱梁底板混凝土相結(jié)合，然后再次充分振搗，使兩部份混凝土完全融合在一起，消除底板和腹板間出現(xiàn)脫節(jié)和空虛不實的現(xiàn)象。澆筑混凝土時應備有足夠的防御措施，在混凝土灌注地點搭設彩條編織布布蓬，防止混凝土暴曬和雨淋。初凝前作好收水抹面工作，防止早期的干縮裂紋。3 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。⑵　做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及復核人簽字。技術(shù)保證措施⑴　加強鋼材的試驗、檢測工作，把好原材料、半成品、成品進場及工序的質(zhì)量關(guān)。⑶　提吊鋼筋骨架時，為防止鋼筋骨架在吊裝過程中變形，起吊操作應力求平穩(wěn)，對剛度較差的骨架可綁木桿加固。⑸　鋼筋焊接成型時，焊接處不得有水銹、油漬等。工程質(zhì)量檢查及驗收制度⑴　加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗，落實班組自檢、互檢、交接檢“三檢”制。⑵　工序間交接時，必須明確質(zhì)量合格交接意見，每個班組在進行工序施工時，都應當嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務下工序。⑷　隱蔽工程在完成上述工序后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。⑹　隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責人，質(zhì)量檢查人簽字。本工程確保工程技術(shù)檔案資料完整、準確、系統(tǒng)，滿足業(yè)主和市城建檔案館歸檔要求。（2） 工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡（3） 施工過程技術(shù)資料的歸檔管理措施a　實現(xiàn)項目技術(shù)負責人負責制、落實資料管理崗位職責，做到收發(fā)、審閱、歸檔、保管、匯編、移交各司其職、各負其責。c　建立由項目技術(shù)負責人主持的資料專題會議制度，定期督促、協(xié)調(diào)、明晰、統(tǒng)一資料管理。e　以地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部分項工程中間驗收為控制點，通過驗收前的資料核查，力求分部工程驗收的同時，資料匯編達標。g　設置現(xiàn)場資料室，配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜，確保資料管理有序，不散失，不變潮，不高溫暴曬，清潔整齊。i　強化分包工程在過程驗收中的資料審核，做到資料不完整不組織驗收，匯編不達標不接收。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負責安全文明生產(chǎn)工作。項目總工程師是安全技術(shù)的第一責任者,負責安全技術(shù)措施的審核批準。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,具體負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,指導作業(yè)隊伍開展安全建設,是安全生產(chǎn)有力保證層。如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。安全技術(shù)交底應有書面資料（作業(yè)指導書或操作細則）。（3） 特種作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓，持證上崗。（4）實行機械安全管理和安裝驗收制度。（5） 施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設計或方案，按規(guī)定檢查驗收。臨時用電應落實四項措施：第一，防止觸電措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施；第四，實行三相五線制。（7） 做好圍蔽、蓋板、護欄等。（8） 施工現(xiàn)場不準穿拖鞋、高跟鞋，必須戴安全帽。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓，持證上崗。（2） 安全教育的內(nèi)容；一是通過安全知識教育，包括勞動保護，安全用電知識；二是專用安全知識教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識（安全）教育：四是有關(guān)新工法等專門知識教育。編制臨時用電施工組織設計，臨時用電工程完工后經(jīng)驗收合格才投入使用。⑶ 所有電工必須經(jīng)培訓、考試合格，持證上崗。（4）潮濕場所使用安全電壓照明。機械安全措施⑴ 所有機械均應符合國家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標準。⑶ 機械管理人員對在用機械要定期保養(yǎng)維修。⑸ 操作人員在作業(yè)時，不得擅自離開工作崗位，嚴禁酒后操作。⑺ 機械在動轉(zhuǎn)過程發(fā)生故障，應立即停止作業(yè)，進行維修，嚴禁機械帶病作業(yè)。防火安全措施⑴ 工程項目開工前編制消防通道和消防設施平面布置圖，送有關(guān)部門審批。⑶ 易燃物品堆放點和倉庫掛設明顯的嚴禁煙火標志，專人管(4) 項目部建立義務消防隊，萬一發(fā)生火警及時組織搶救滅火。⑵ 燒焊作業(yè)人員配備焊罩、手套、皮鞋等防護用品，燒焊作業(yè)場所配置足夠的通風排氣設備。 七1文明施工與環(huán)境保護保證措施1文明施工保證措施消防保衛(wèi)管理措施（1） 消防管理措施現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導組織,組建義務消防隊,開展防火工作。① 針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點,按五五制的原則,在不同區(qū)域配備消防器材,對料場等重點區(qū)域設置重點防火區(qū)標牌,重點監(jiān)控。（2） 保衛(wèi)措施① 在現(xiàn)場大門處設警衛(wèi)室,晝夜派人值班, 對出入人員和材料進行登記,并填寫值班記錄。夜間組織護場巡邏隊對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。（2） 現(xiàn)場內(nèi)設置施工道路,路面采用拌和物墊層,路兩側(cè)修建排水溝。（3） 為加強現(xiàn)場管理，施工機械和車輛必須在駕駛員右前方的玻璃上張貼識別標牌，標牌上注明標段名稱、承建單位名稱。（3） 實行出門條制度,材料進出場須持工長、材料員簽字的材料清單,項目經(jīng)理部每月匯總查對,廢舊材料由材料員負責分類回收,充分利用。文明施工管理(1) 文明施工管理按佛山市現(xiàn)場文明施工有關(guān)辦法實行檢查評分各承包商制定文明施工管理制度。建設工程施工應減少對周圍環(huán)境的污染及影響。(3) 施工總承包單位應對施工現(xiàn)場的設備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設計。(4)文明施工的制度包括：（一）各責任人的權(quán)利和義務；（二）環(huán)境管理；（三）場地設施管理；（四）安全生產(chǎn)和防水管理；（五）教育培訓；（六）檢查驗收要求；（七）衛(wèi)生管理；（八）檔案管理。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應在胸前佩帶個人身份標卡，做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。材料堆放整齊，符合要求。綜合治理(1) 工地各出入口設有保衛(wèi)室,加強對人員的出入管理。(3) 做好建設工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,落實防盜、防火措施。定期維護,長期保持色澤鮮艷,內(nèi)容準確。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口有安全宣傳標語或安全警告牌。場容場貌(1) 場地布置：根據(jù)場地實際合理布置,設施設備按總平面圖規(guī)定設置堆放,并隨施工的同階段進行整理和調(diào)整。建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持清凈。場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。(3) 大門、標識、洗車槽、余泥排放。進入現(xiàn)場施工的人員要佩帶工作卡。余泥排放要嚴格執(zhí)行市有關(guān)規(guī)定。施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開。砂、石料堆放應分類隔離。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工期間給周圍群眾造成的不利影響。在實施ISO9001:2000質(zhì)量體系時，建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標準化。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓和考核。行政部門負責各項后勤保障符合環(huán)保要求。對有毒有