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正文內(nèi)容

某縣融資性擔(dān)保公司增資項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-15 23:40本頁面
  

【正文】 或銷售款)進入銀行唯一指定帳戶的協(xié)議以及擔(dān)保公司監(jiān)管被擔(dān)保企業(yè)倉庫和銀行帳戶等。要求項目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況,按時填寫保后檢查記錄,一旦出現(xiàn)不良信號,及時采取有效的防范措施。公司設(shè)立風(fēng)險管理部,履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險的控制、預(yù)警、化解和債務(wù)追償?shù)裙芾砺毮?;配備法?wù)經(jīng)理,負責(zé)公司對外簽訂的合同協(xié)議文件的法律審查及其他日常風(fēng)險管理工作;配備資產(chǎn)評估人員,對反擔(dān)保資產(chǎn)、權(quán)利進行價值評估,有效落實擔(dān)保項目的反擔(dān)保措施;外聘常年法律顧問開展法律事務(wù)工作,切實維護公司的合法權(quán)益。對擔(dān)保項目從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到參與項目評審決策的其他人員實行“風(fēng)險責(zé)任終身追究制”,分別按相應(yīng)責(zé)任比例(5:2:3)承擔(dān)項目風(fēng)險。建立聯(lián)合擔(dān)保機制,尋求與其它擔(dān)保機構(gòu)的合作,實施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,納入全縣再擔(dān)保體系,以分散風(fēng)險、減少損失;實行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。完善會員之間的聯(lián)保制度,并把會員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對象。充分利用行政、法律手段對風(fēng)險貸款進行追討。更新觀念,樹立現(xiàn)代的服務(wù)意識。建立公司形象經(jīng)營理念,塑造良好企業(yè)形象經(jīng)營是企業(yè)理念、企業(yè)行為和視覺系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。企業(yè)理念是公司形象經(jīng)營的核心部分,應(yīng)體現(xiàn)公司追求的主導(dǎo)價值和經(jīng)營風(fēng)格。申請擔(dān)保的企業(yè)必須具備以下基本條件:(一)產(chǎn)品有市場,經(jīng)營有效益,有履約還款能力;(二)誠信守法,穩(wěn)健經(jīng)營,資信良好,無信用劣跡;(三)申請擔(dān)保的項目須經(jīng)有關(guān)部門審批的應(yīng)取得正式批準文件;(四)申請擔(dān)保的企業(yè)能提供靈活、充足的反擔(dān)保;(五)申請擔(dān)保的企業(yè)按要求所提供的所有文件及資料必須真實、合法、有效;(六)愿意接受本公司的調(diào)查評審、保后檢查與監(jiān)控。、擔(dān)保業(yè)務(wù)具體流程:(一)擔(dān)保申請(二)擔(dān)保受理(三)項目初審(四)項目評審(五)簽訂合同(六)擔(dān)保收費(七)正式承保(八)保后管理(九)代償和追償(十)擔(dān)保終結(jié)、擔(dān)保業(yè)務(wù)受理公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)值班人員負責(zé)擔(dān)保申請項目受理。業(yè)務(wù)值班人員對符合受理條件的項目填寫《擔(dān)保業(yè)務(wù)受理審批表》并附企業(yè)提交的申報材料,簽署受理意見,經(jīng)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、資信評審部負責(zé)人簽署意見后報公司總經(jīng)理批準立項。對正式受理項目,應(yīng)按項目建立企業(yè)檔案。項目經(jīng)理實行項目A角和項目B角制度,項目A角和項目B角由公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部、資信評審部人員擔(dān)任。項目經(jīng)理通過資料審核和實地調(diào)查,獲取擔(dān)保項目、項目承擔(dān)企業(yè)及反擔(dān)保人全面、真實的信息,通過綜合分析、比較、評價,形成對擔(dān)保申請項目是否擔(dān)保、擔(dān)保金額大小及期限長短的綜合性結(jié)論意見。擔(dān)保業(yè)務(wù)部初審合格并經(jīng)部門負責(zé)人簽字同意后,項目經(jīng)理將該項目所有資料連同初審報告交公司風(fēng)險管理部。會議評審采取簽字表決制,由擔(dān)保業(yè)務(wù)部制作會議紀要(內(nèi)容包括會議的時間、地點、出席人員、參加會議人員對項目的意見和主任委員最后綜合意見),與會委員須在會議紀要上簽署“同意”或“不同意”或“再議”意見并簽字,不得棄權(quán),三分之二以上的委員同意視為項目評審?fù)ㄟ^。一是高標準建設(shè)生態(tài)茶園20萬畝(其中白茶10萬畝),使***縣茶園種植面積達到40萬畝(白茶15萬畝);二是高標準建設(shè)野木瓜示范基地6萬畝,使野木瓜基地面積達10萬畝;三是新建、改造方竹筍用林基地5萬畝以上,使***縣方竹筍用林面積保持在30萬畝左右;四是新建核桃種植基地面積15萬畝,使***縣核桃種植面積達到20萬畝以上;五是打造渝遵蔬菜供應(yīng)基地,保持蔬菜種植面積30萬畝以上,優(yōu)質(zhì)辣椒種植10萬畝,商品蔬菜種植10萬畝,建立200畝連片優(yōu)質(zhì)蔬菜基地15個以上;六是強力推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)烤煙基地10萬畝左右;七是大力開展人工種草養(yǎng)畜,發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、低耗畜牧業(yè),保持出欄生豬50萬頭、牛10萬頭、羊10萬只、家禽300萬羽以上;八是建設(shè)中藥材種植基地面積5萬畝以上,使***縣中藥材面積達18萬畝。創(chuàng)建10大農(nóng)業(yè)品牌:立足“***白茶、頂箐方竹筍、天樓野木瓜、長富牛肉干、恒興辣椒、清溪河油脂”等特色農(nóng)產(chǎn)品,全面實施品牌戰(zhàn)略,力爭創(chuàng)建10個以上各級名牌產(chǎn)品。培育8大加工行業(yè)龍頭企業(yè):一是組建***白茶集團公司,改變茶葉加工企業(yè)經(jīng)營分散、規(guī)模較小現(xiàn)狀,進一步整合***縣優(yōu)質(zhì)茶園資源;二是扶持壯大“***天樓野木有限公司、***頂箐方竹筍有限公司、***長富食品公司、***恒興香辣食品有限公司、***清溪河有限公司”五家行業(yè)龍頭企業(yè),力爭各家年產(chǎn)值突破2億元以上;三是加快核桃加工企業(yè)建設(shè)進度,確保核桃產(chǎn)業(yè)快速步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程;四是利用招商引資興建畜產(chǎn)品深加工企業(yè),進一步拓展***縣優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條。產(chǎn)業(yè)發(fā)展五大方向,蓬勃發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)業(yè)以及較大的資金需求為***擔(dān)保業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的業(yè)務(wù)市場。據(jù)對15個行業(yè)的100家農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,由于農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社實力較弱等原因,很難獲得銀行貸款支持,全市中小非公企業(yè)銀行貸款滿足率不足20%。小擔(dān)保機構(gòu)將近一半的擔(dān)保公司找不到合作銀行,無法開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。企業(yè)信用記錄不完整,內(nèi)部管理不規(guī)范,財務(wù)制度不健全,缺乏利用資本市場籌集發(fā)展資金的基本條件。據(jù)統(tǒng)計,2012年全市農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社資金缺口達1068億元,而全市金融機構(gòu)年末貸款余額不過500多億元,銀行信貸資金供給與經(jīng)濟發(fā)展需要相比嚴重不足,有80%的企業(yè)反映流動資金嚴重不足??梢哉f***縣農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社對信貸資金的需求是面廣、量大、額大、滿足率低。擔(dān)保需求市場巨大,如能幫助這些企業(yè)解決擔(dān)保難的問題,將為***縣經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大的貢獻。、經(jīng)濟效益本公司是***縣全額財政撥款投資的擔(dān)保公司,公司的服務(wù)宗旨是扶持***縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,是純公益性的擔(dān)保公司,僅僅收取小部分服務(wù)費用以維持公司的正常運轉(zhuǎn)。、財務(wù)分析成本:房屋租金:每年3萬元;人員工資、福利、獎金等:16人,共計50萬元左右。業(yè)務(wù)招待費:20萬元。設(shè)備折舊、辦公費用、廣告宣傳費用等:10萬元。成本費用合計:100萬元。利潤:400萬元100萬元=300萬元凈利潤:所得稅:300萬元25%=75萬元300萬元75萬元=225萬元第七章、財務(wù)評價分析、財務(wù)評價指標經(jīng)分析,公司年營業(yè)收入400萬元,經(jīng)營費用100萬元,利潤300萬元。(2)%。、財務(wù)評價分析結(jié)果從以上指標看出,公司能夠維持正常運作,該項目可行。據(jù)相關(guān)文件表面,國家會對其無序競爭采取規(guī)范的措施。(1)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。年內(nèi)要增設(shè)投資機構(gòu),招聘投資專門人才,緊盯擬上市公司客戶群體,實現(xiàn)風(fēng)險投資或產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)“質(zhì)”的飛躍。按照“政府引導(dǎo)、市場運作、做大做強、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方向與目標,開拓經(jīng)營,規(guī)范管理,確保兩個效益不斷提高。在服務(wù)方向上,擔(dān)保公司堅持以實施工業(yè)強縣、項目立縣、開放活縣、科教興縣、依法治縣五大戰(zhàn)略為依托,積極拓寬縣內(nèi)擔(dān)保客戶市場。在政策支持上,擔(dān)保公司堅持扶優(yōu)限劣和為***縣內(nèi)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)、農(nóng)戶發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。對***縣內(nèi)優(yōu)勢龍頭產(chǎn)業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強。同時也是為了更好地利用社會資源,延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔(dān)保風(fēng)險,堅持既定的市場開發(fā)措施,進行全方位的客戶開發(fā)。、發(fā)展目標公司將建立以效益為中心,資本、質(zhì)量、規(guī)模、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展機制。擔(dān)保公司按銀監(jiān)會對銀行業(yè)金融機構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展的監(jiān)管指標要求,建立相應(yīng)穩(wěn)健發(fā)展的衡量標準,即: ⑴資本充足率≥10%;⑵不良擔(dān)保率≤3%;⑶擔(dān)保代償率≤4%;⑷擔(dān)保凈損失率≤1%;⑸撥備覆蓋率≥100%;⑹資本利潤率(稅前)≥10%;(7)擔(dān)保費用收回率≥100%。整個項目建設(shè)體現(xiàn)了“股份多元化、運作市場化、管理規(guī)范化”的指導(dǎo)思想。目前,該項目條件已成熟,項目的實施方案切實可行,是一項利國利民的好事,望發(fā)起人盡快組織資金,籌建投入運行,為企業(yè)提供融資
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