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西方經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫-閱讀頁

2025-05-15 18:36本頁面
  

【正文】 似乎都認(rèn)同微軟的立場,即“不安裝瀏覽器的計算機(jī)”市場很小,甚至根本不存在,所以有必要把瀏覽器“整合”到操作系統(tǒng)之中。 當(dāng)政府的律師指責(zé)微軟的瀏覽器不能從操作系統(tǒng)中卸掉時,法官說:“你是要收音機(jī)鬧鐘里沒有鐘。 計算機(jī)操作系統(tǒng)是否生來就需要標(biāo)準(zhǔn)化,因此壟斷是不可避免的,如果壟斷軟件不是微軟的,那么就是別人的,情況是不是這樣?——當(dāng)司法部的律師被問到這個問題時,簡直束手無策。 “我們?nèi)紝@個問題很感興趣,”首席法官愛德華茲詰問司法部律師明尼爾,“這確實很像是一個壟斷代替另一個壟斷的過程。我們不明白你怎能還有別的理解。這確實就是我們討論的中心問題嗎?一個壟斷者代替另一個壟斷者?我們只不過是在對付最新、最近的壟斷狀態(tài)嗎?””在1960年最初成立時,歐佩克包括伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委內(nèi)瑞拉。這些國家控制了世界石油儲藏量的四分之三。歐佩克努力確定每個成員國的生產(chǎn)水平。但是,卡特爾的每個成員都受到增加生產(chǎn)以得到更大總利潤份額的誘惑。 ? 在1973年到1985年,歐佩克最成功地維持了合作和高價格。到了1986年。? 案例:雷克航空公司的終結(jié)? 案例適用:寡頭壟斷 1977年,英國人弗雷迪毫無疑問,其票價非常具有競爭力。但是好景不長,到了1982年雷克公司破產(chǎn),從此銷聲匿跡。一旦把雷克擠出市場,他們的票價馬上回升到了原來的水平。1985年8月,被告各公司以800萬美元的代價同雷克公司達(dá)成庭外和解,雷克隨即撤訴。從技術(shù)上講,沒有官方的說法來認(rèn)定雷克公司是被壟斷價格驅(qū)逐出市場的,但是這個案例已經(jīng)明顯地透露出一個威脅信號,即如果誰企圖加入跨越大西洋的航空市場,他必須首先考慮其中可能面臨的破產(chǎn)威脅。這里我們就看到了一個明顯的原有廠商阻撓新廠商加人行業(yè)的一個案例。在這個案例中,原有的航空公司不但成功地將雷克公司擠出市場,而且給以后想加人該市場的企業(yè)一個有力的威脅:雷克公司就是想加人者的下場。①這一反托拉斯法豁免使棒球隊所有者(在1975年前)能操縱一個壟斷買主卡特爾。它包括隊員的年度挑選以及一個保留條款,該條款有效地使隊員一生限制在一個球隊,從而消除了大多數(shù)球隊間對球員的競爭。結(jié)果,棒球所有者在與他們隊員淡判新合同時具有壟斷勢力——球員不簽協(xié)議的唯一選擇就是放棄比賽,或者到美國之外去打球。 在60年代和70年代初期,棒球隊員的工資大大低于他們邊際產(chǎn)出的市場價值(這一價值部分地由較好的安打或投手帶來的注意力增加所決定),例如,在1969年,球員得到的工資大約是42 000美元,但是如果市場完全競爭的話,他們會得到300 000美元的工資。 對球員來說幸運(yùn)而對所有者來說不幸的是,1972年,在一位球員(圣富萊德)訴訟之后發(fā)生了罷工,并有了一項仲裁的勞動管理協(xié)議。保留條款不再有效,一個高度買方壟斷的勞動市場變得更有競爭性了。 這一結(jié)果是勞動市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的有趣試驗。在1975年以前,隊員合同上的支出占了所有球隊大約25%的支出,到了1980年,這些支出增加到40%。到1992年,棒球隊員平均收入為1 014 942美元,與60年代后期買方壟斷的工資相比,是令人不可置信的增長。經(jīng)通貨膨脹調(diào)整后,這一工資在1992年大約是160 000美元。諾爾(Roee,Noll)最近一份關(guān)于棒球隊員工資結(jié)果的分析上,他好意地為我們提供了有關(guān)資料。②案例 軍隊的工資許多年來,美國軍隊一直存在人事問題。但是自那以來,戰(zhàn)爭的性質(zhì)發(fā)生了變化,因此地面戰(zhàn)斗部隊現(xiàn)在只占整個軍隊的16%。為什么這樣的短缺會發(fā)展?為什么軍隊沒能留住其技術(shù)人員?最近的一項研究提供了某些答案。 在這些年里,軍隊的軍階結(jié)構(gòu)基本上沒有改變。其結(jié)果是,具有不同技術(shù)水平和能力的軍官常常得到相同的工資,并且相對于他們在私人部門可能得到的工資來說,某些技術(shù)工人的工資偏低。雖然有些人還留在軍隊,但許多人離開了。均衡工資率W*是使勞動的需求與供給相等的工資。在Wo,需求大于供給,出現(xiàn)技術(shù)勞動的短缺。但是軍隊是如何吸引和維持其技術(shù)勞動力的呢?選擇性再服役獎金的目標(biāo)是短缺的技術(shù)崗位,它能成為有效的征募機(jī)制。隨著技術(shù)軍事崗位需求的增加,我們可以預(yù)期軍隊會更多地利用這些再服役獎金和其他以市場為基礎(chǔ)的激勵措施。案例 額外福利職工得到的貨幣收入常常只是他得到的全部報償?shù)囊徊糠?。然而,他們得到的總收入為每小時 ,正好比前者高40%。 差別在于“額外福利”(fringe benefits)。雇主也向每個雇員支付每小時 ,如社會保險和失業(yè)保險。在該模型中,工人試圖尋找向他們提供最高工資的企業(yè),而雇主試圖尋找以最低工資工作的職工。另外,許多雇主利用額外福利來激勵雇員繼續(xù)為公司服務(wù)。這些福利表明,公司不愿意失去他們的長期雇員,它們寧愿支付某種額外的福利也不愿意承擔(dān)雇用和培訓(xùn)新職工的成本和困難。 私人部門工會主義的衰落幾十年來,工會主義一直在衰落,工會的衰落影響到了工會談判者所做出的反應(yīng),還會影響到工資率和就業(yè)水平。我們或許會預(yù)期,在80年代發(fā)生的是同樣的模式,因為大量公開宣布凍結(jié)工資,并且迅速出現(xiàn)了雙軌(TWOtier)工資條款,這些條款規(guī)定,新的工會成員比他們的老資格成員工資低。 然而,令人驚訝的是,工會和經(jīng)理討價還價過程在這期間發(fā)生了變化。但是工會和非工會工資差別保持著相對穩(wěn)定,而且事實上在某些產(chǎn)業(yè)還擴(kuò)大了。另一方面,制造業(yè)的工會工資率從1979年比非工會工資高大約14%微升到1984年的16%。然而,在這期間,對工會化雇員的需求可能變得越來越有彈性了,因為廠商發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中用資本替代技術(shù)工人越來越容易了。當(dāng)然,非工會工人取代工會工人可能導(dǎo)致工會進(jìn)一步喪失議價力量。美國的工會化工人的比例低于大多數(shù)發(fā)達(dá)國家。例如,在芬蘭和葡萄牙,工會與雇主和政府就全國的總體政策進(jìn)行談判。與此相反,美國和日本的工會一般每次只就一家企業(yè)進(jìn)行談判。 另外,一國的法律環(huán)境既能夠鼓勵工人組成工會,也能夠使經(jīng)理們很容易擊敗工會。撒切爾(maragret Thatcher)把調(diào)整她認(rèn)為有利于工會不平衡的力量作為自己的主要目標(biāo)之一。 這種國際比較表明,泛泛地講工會是“好”還是“壞” 過于簡單化了。哈佛大學(xué)的理查德他指出:“對我來說,盡管斯堪的納維亞的工會化水平在像美國這樣一個紛繁復(fù)雜的大國里似乎并不可行,也不會受歡迎……但是研究表明,就為工人提供多種市場選擇或政府對工作安排進(jìn)行干預(yù)來說,較高的工會化水平是完全必要的。案例 性別歧視造成的工資差別:為什么婦女平均而言掙錢比男人少呢?在美國,一般的婦女掙的錢大約是一般男子的75%,英國是71%,德國是74%,日本更是只有51%。平均而言,許多職業(yè)中的婦女受過的教育較少,工作經(jīng)驗較少,所以她們的生產(chǎn)率較低,工資也較低。婦女被拒絕進(jìn)入許多職業(yè),這使她們流入少數(shù)由女性主宰的行業(yè),諸如教書、護(hù)理和文秘工作。案例名稱:天津丑女“張靜事件”及美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家的調(diào)查報告案例適用:要素報酬案例來源:根據(jù)《十年找工作失敗一千次,丑女就不能生存?》 張靜,25歲,1993年初中未畢業(yè)出來謀生。全家四口人均有《殘疾證》,除去每月400元左右的醫(yī)藥費(fèi),全家只能靠五六百元維持生活,每天只吃一餐中飯,尚有一萬元債務(wù)無法還清。此事經(jīng)披露后,張靜先后接到30多家單位的工作邀請,后成為友緣養(yǎng)老院的一名編外人員。因深受相貌丑陋之苦的張靜后來接受了整容,在整容成功后她的生活軌跡開始出現(xiàn)可喜的變化,目前正準(zhǔn)備出一本描述自己心路歷程的書。美國勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹尼爾比德爾在1994年第4期《美國經(jīng)濟(jì)評論》上發(fā)表了一份調(diào)查報告。這個結(jié)論對男性、女性都同樣適用。 由于實際GDP和其他收入衡量指標(biāo)反映了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,所以,經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注研究這些變量在不同季節(jié)的波動。美國許多年來經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)出的增加在每年第四季度達(dá)到頂點,然后在下一年的第一季度下降。從第四季度到第一季度,實際GDP平均下降8%左右。這些變動中有一些是由于我們生產(chǎn)能力的變動:例如,在寒冷的冬天,建筑房屋要比其它季節(jié)困難。你會發(fā)現(xiàn),報紙上刊登的大部分經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)字都進(jìn)行了季節(jié)性調(diào)整。因此,當(dāng)你觀察到實際GDP或任何其它數(shù)字系列上升或下降時,你必須注意在解釋時要超脫季節(jié)性周期。一些評論家認(rèn)為如此一來,GDP高估了經(jīng)濟(jì)福利。此項研究的第一階段就發(fā)現(xiàn)了令人吃驚的現(xiàn)象。 統(tǒng)計學(xué)家估價了1958到1991年美國年礦產(chǎn)資源存量,目的是測算消費(fèi)量。這是怎么回事?美國1991年的地下礦藏儲量當(dāng)然比1958年的少??紤]到上述因素,被證實的儲備在33年中并沒有下降。 政府可以用稅收和其他政策工具間接地影響私人支出決策。他們年復(fù)一年的宣稱消減個人所得稅是刺激經(jīng)濟(jì)的一個絕妙高招??夏岬系潞罄^者約翰遜促使國會立法。消費(fèi)者的反應(yīng)像書中所預(yù)期的那樣,經(jīng)濟(jì)快速明顯地改善了,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們心滿意足的笑了。 第二次試圖刺激經(jīng)濟(jì)的重大減稅行動遠(yuǎn)不如前一次成功。然而,消費(fèi)者沒有花掉多余的錢,而是將它們存入銀行,給了總統(tǒng)和國會的一腔熱情以沉重的打擊。 里根總統(tǒng)1980年當(dāng)選時,它首先做的事就是促成國會通過了一系列消減個人所得稅的法案。案例 堪薩斯州如何做到這一點1989年,堪薩斯州立法機(jī)構(gòu)投票表決,準(zhǔn)備在接下來了幾年中花費(fèi)26億美元在135 000英里長的公路上進(jìn)行早該進(jìn)行的維修。但堪薩斯州卻得到了意外的驚喜。該州個人收入的增長是全國平均增長的二倍,州的失業(yè)率在全國排名倒數(shù)第四。 第11章(失業(yè)與通貨膨脹理論)案例 最低工資的修正主義觀點快餐店理所當(dāng)然地成為所考察的企業(yè)類型是因為它雇傭了許多低工資工人。賓州并沒有同時提高最低工資。與這種假說相反,數(shù)據(jù)表明新澤西州餐館的就業(yè)增加了。 怎么會引起這種反常的結(jié)果呢?一種解釋是,那些企業(yè)在勞動市場上有某種市場勢力。企業(yè)減少就業(yè)是為了壓低它們所支付的工資。但這種觀點直接影響了政策爭論。二人都是這項研究的參與者。案例 20世紀(jì)80年代阿根廷的惡性通脹在80年代,阿根廷年通脹率平均達(dá)到450%,1990年初之前的12個月其通脹率更飆升至20 000%。一位阿根廷商人約格這樣描述道:我們公司所在的產(chǎn)業(yè)只能給你4天到5天的賒賬。這是通貨膨脹不可避免的惡果,即貨幣疾病。當(dāng)通貨膨脹率超過每天1%,你別無選擇。然后我就會待在公寓里閱讀有關(guān)古代板球比賽的書籍。 人均而言,目前我們比1975年貧窮25%。他們被趕出大型火車站......那些人是阿根廷生活中的棄兒,像大海的浪花。1989年剛剛當(dāng)選總統(tǒng)的梅內(nèi)姆宣布了反通脹計劃。在90年代初期,通脹已降為每年30%左右。第12章(經(jīng)濟(jì)周期理論)案例 里根經(jīng)濟(jì)學(xué)及其后果當(dāng)羅納德新總統(tǒng)宣稱用一整套稱作“供給經(jīng)濟(jì)學(xué)”的政策以改變現(xiàn)狀。開始,情況的確發(fā)生了戲劇性的變化,但不是里根總統(tǒng)所期望的方式。當(dāng)19811982年的衰退達(dá)到谷底時,失業(yè)率接近11%,金融市場混亂,“蕭條”再度進(jìn)入美國詞匯。失業(yè)率穩(wěn)定地下降了6年,%的水平上。所有這些為喬治在他上任后不久,通脹有所加速,經(jīng)濟(jì)增長開始不穩(wěn)定。事實上,喬治這一事實沒有逃過候選人比爾許多觀察家相信薄弱的經(jīng)濟(jì)是喬治案例 1990年的衰退%%。高失業(yè)在整個1992年中存在,經(jīng)濟(jì)狀況便成那一年總統(tǒng)競選的中心問題。 衰退的一個早期原因是由于貨幣供給引起的LM曲線的緊縮性移動。這就引起美聯(lián)儲放慢貨幣增長。此外,多種因素引發(fā)的“信用危機(jī)”使得銀行“惜貸”,企業(yè)貸款變得更為困難,從而減少了投資品需求。但是,美聯(lián)儲采取這種政策太晚,以至于衰退已經(jīng)無可避免。 1990年的衰退表明了短期穩(wěn)定政策的一些困難。28
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