廣告預(yù)算的編制ppt課件-閱讀頁
2025-05-14 01:42本頁面
【正文】 多投入，銷售淡季要縮小廣告規(guī)模。黃金時段多投入，非黃金時段少支出。 N企業(yè)電視廣告費用的區(qū)域分配情況 見下頁例。* 廣告媒介調(diào)查 41 視 聽眾暴露度有以下兩種計算方式： 假定 中國有 8500萬戶家庭擁有電視機，某廣告的總視聽率為 210%，運用第一種計算方法得出 視聽眾暴露 度為 （ 8500210% ）。 59500 13 170 000(2)將廣告插播計劃表中的每一插播（或雜志刊出的） 廣告所送達的視聽總?cè)藬?shù)累計加總。 觀眾暴露度與毛評點是媒介組合的重要參照指標，通常廣告主在購買媒介時，需要考慮購買多少個毛評點。一般來說，廣告費總額的 75％～ 85％用于購買媒體， 5％～ 15％用于廣告制作， 5％左右用于調(diào)研， 2％～ 7％用于廣告的管理協(xié)調(diào)。重點產(chǎn)品重點投入廣告費。 * 第七章 廣告預(yù)算 47 如美國寶潔公司洗滌劑產(chǎn)品有太漬、快樂、 Gain、 Dash、 Bold、象牙、 Dreft、 Oxydol、 Exa、 Solo等品牌，其中象牙品牌是一個成熟品牌，其廣告投入可以相對少一些， Exa、 Solo等品牌是新品牌，需要大量的廣告投入來推廣，以提高品牌的知名度，其廣告費用就需要多一些。* 第七章 廣告預(yù)算 48四、媒體分配策略 此策略是指廣告策劃者根據(jù)目標市場的媒體習慣，將廣告預(yù)算有所側(cè)重地分配在不同媒體上的一種分配策略。 媒體內(nèi)的分配 ：在多種報紙間、報紙的不同版面間、多個電臺或電視臺間、一個電臺或電視臺的不同頻道間進行分配。 還可按 廣告工作部門 不同分配：在調(diào)研、制作、媒體等不同部門間分配。* 第七章 廣告預(yù)算 50附：廣告預(yù)算書的編制 廣告預(yù)算書，一般而言，應(yīng)該以圖表形式列明廣告預(yù)算的項目 列支、分配 和項目內(nèi)費用的分配等內(nèi)容。） * 第七章 廣告預(yù)算 52 二、項目內(nèi)的費用分配 主要指廣告預(yù)算列支項目的細分項目分配列支，或不同工作階段的廣告費用分配列支。* 第七章 廣告預(yù)算 53 列 支 項 目 開支內(nèi)容 費用 執(zhí)行時間市場調(diào)研費文獻調(diào)查 實地調(diào)查研究分析廣告設(shè)計費電視 報紙 電視電臺 其他廣告制作費印刷費 攝制費工程費 其他廣告媒介租金電視 電臺 報紙雜志 其他* 第七章 廣告預(yù)算 54 列 支 項 目 開支內(nèi)容 費用 執(zhí)行時間服務(wù)費促銷與公關(guān)費促銷 公關(guān)機動費用管理費用總計? 廣告預(yù)算分配表? 委托單位 錦州地一大道 負責人 ? 預(yù)算單位 錦州地一大道 負責人 ? 廣告預(yù)算項目 地一大道前期品牌傳播 期限 ? 廣告預(yù)算總額 25萬元 預(yù)算員 ? 日期 202251項目 開支內(nèi)容 費用市場調(diào)研費市場調(diào)查人員在工作期間，為了更準確的反應(yīng)可以客觀事實，所花費的一切費用。 * 第七章 廣告預(yù)算 59本講小結(jié)一、主要名詞 廣告預(yù)算、廣告費、廣告頻次、品牌替代性、目標任務(wù)法、競爭對抗法、量力而行法、二、主要知識點 廣告費用包括的內(nèi)容 廣告預(yù)算編制的程序 影響廣告預(yù)算的主要因素 廣告預(yù)算的編制方法 廣告預(yù)算的分配策略 一份廣告預(yù)算書一般應(yīng)包括的內(nèi)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1