【正文】 析l 結(jié)合前期試點研究工作，進行方案設(shè)計l 進行系統(tǒng)研發(fā)工作，包括軟件編碼和測試l 開展系統(tǒng)試點部署工作，并進行問題消缺、優(yōu)化提升l 在試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)統(tǒng)一推廣工作l 系統(tǒng)培訓(xùn)以及驗收相關(guān)工作 實施原則在整個實施過程中，為確保系統(tǒng)實施的有效、可控、安全，系統(tǒng)實施需遵循的主要原則如下：1) 充分借鑒和利用已有信息化建設(shè)成果和現(xiàn)有資源，避免不必要的重復(fù)投資。3) 可擴展性原則，使用基于通用功能標準，采用可重用、可擴展的體系結(jié)構(gòu)和功能組件，適應(yīng)將來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。實施小組承擔軟件準備、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)驗證、數(shù)據(jù)導(dǎo)入以及用戶培訓(xùn)工作。3. 制定實施計劃實施項目經(jīng)理與用戶進行溝通，根據(jù)公司建設(shè)總體計劃，結(jié)合系統(tǒng)實施建設(shè)的具體需求，制定系統(tǒng)具體實施計劃，并進行最終確認，作為實施工作進度依據(jù)。5. 項目啟動會準備項目啟動會匯報材料，配合用戶單位召開項目啟動會。2. 程序配置和策略下發(fā)完成相關(guān)配置工作，制定策略并完成下發(fā)。 系統(tǒng)培訓(xùn)1. 內(nèi)部培訓(xùn)為了更好的開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，在組織分部進行系統(tǒng)培訓(xùn)的前期開展對內(nèi)部實施人員進行專門培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括系統(tǒng)部署、功能使用以及用戶培訓(xùn)方案及要求。3. 培訓(xùn)準備工作每輪培訓(xùn)前，培訓(xùn)人員熟悉培訓(xùn)場地、相關(guān)資料印刷、發(fā)培訓(xùn)通知等，同時需要制定詳細的培訓(xùn)計劃、準備培訓(xùn)數(shù)據(jù)、編寫培訓(xùn)資料、確定培訓(xùn)方式，并要求培訓(xùn)講師要對培訓(xùn)內(nèi)容做好充分的準備工作，以保證培訓(xùn)質(zhì)量。 系統(tǒng)試運行與正式上線1. 系統(tǒng)試運行在完成系統(tǒng)部署、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)培訓(xùn)工作后，系統(tǒng)進入試運行階段。 系統(tǒng)試運行要求系統(tǒng)試運行的目的是讓用戶對系統(tǒng)的使用和管理模式進行熟練和掌握，為系統(tǒng)正式上線運行做好準備。216。2. 系統(tǒng)上線與驗收在系統(tǒng)正式上線運行之前，需要進行系統(tǒng)上線運行條件審查，主要包括功能、安全、性能方面的審查。系統(tǒng)完成安裝和實施，并能夠正常使用各項功能并穩(wěn)定運行3個月后，由應(yīng)用單位提出申請，對系統(tǒng)進行功能測試和驗收。 建設(shè)計劃序號時間工作階段工作內(nèi)容12012年1月需求分析收集各單位關(guān)于桌面遠程運維功能的需求 22012年2月方案設(shè)計根據(jù)需求，基于桌面終端管理系統(tǒng)完成方案設(shè)計與評審32012年3月2012年5月 系統(tǒng)研發(fā)按照設(shè)計方案完成系統(tǒng)功能研發(fā)與測試 42012年6月2012年8月 系統(tǒng)試點實施完成試點單位系統(tǒng)實施部署52012年9月2012年11月系統(tǒng)推廣實施完成系統(tǒng)在其他單位的推廣實施62012年12月系統(tǒng)驗收系統(tǒng)試運行，完成問題消缺，系統(tǒng)培訓(xùn)，項目驗收 項目管理（1） 項目管理組織方式在公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由國家電網(wǎng)信息通信部成立項目指導(dǎo)小組，項目管理采取分層管理方式，主要分為高級管理層和項目管理層兩個層次，項目管理層結(jié)合具體工程項目情況又可分為多個職責明確的工作組，對項目組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)各工作組的崗位設(shè)置、崗位職責及人員安排做了細致的安排，以便做到責權(quán)明確，科學管理，確保項目順利完成。項目管理可以被認為是一整套科學方法或過程，它通常被運用于項目的整個生命周期，這些管理方法確保了此過程的嚴密性和可預(yù)言性。l 建立嚴格的評審制度對重大里程碑的事項，比如需求分析、需求變更、總體設(shè)計方案、測試方案、實施方案、培訓(xùn)方案、上線方案等在各階段產(chǎn)生的交付成果都必須在客戶和公司之間或者在項目組內(nèi)部進行評審，并以此作為雙方互相信任、認同和工作的基礎(chǔ)，做到項目目標明確、有理有據(jù)。l 各種工具和管理配套建立項目的風險管理、人員資源管理、源代碼的管理、版本管理、測試管理、文檔管理等各種管理，并結(jié)合先進的管理工具來集中和跟蹤l 需求變更管理項目經(jīng)理在項目管理中始終牢記著“用戶的參與是項目成功的一項關(guān)鍵因素”的要求，在需求分析過程中會不遺余力地對用戶的需求和期望進行盡可能詳細的闡述。當用戶需求變更超出項目進度/成本允許的偏差時，項目經(jīng)理將進行變更申報，以獲得雙方領(lǐng)導(dǎo)的審批認可。l 制定實施人員準入制度對現(xiàn)場項目人員進行考核、對于不符合現(xiàn)場工作條件的人員進行更換；對新加入實施人員進行筆試和面試確保實施人員能夠滿足現(xiàn)場實施工作條件?，F(xiàn)場項目組每天提交日報，如實反映平臺運行情況，及時匯報平臺建設(shè)情況與需用戶協(xié)調(diào)問題。l 改進現(xiàn)場問題反饋機制建設(shè)單位用戶可直接向總部匯報系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的問題和以及需求，由總部對問題和需求進行審核，并以任務(wù)書的形式下發(fā)至項目組，并要求項目反饋問題解決工作計劃，問題解決之后由總部統(tǒng)一審核并組織進行平臺升級工作。我們的項目管理方法論中明確指明了各階段應(yīng)提交的主要文檔名稱、內(nèi)容及格式等，各階段工作產(chǎn)品如下下表：序號工作階段工作產(chǎn)品1需求分析《調(diào)研報告》、《需求分析報告》、《可行性研究報告》2方案設(shè)計《系統(tǒng)概要設(shè)計》、《系統(tǒng)詳細設(shè)計》3系統(tǒng)研發(fā)《用戶操作手冊》、《安全評估報告》、《系統(tǒng)測試報告》4系統(tǒng)實施《系統(tǒng)實施方案》、《系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》5系統(tǒng)驗收《系統(tǒng)工作報告》、《系統(tǒng)技術(shù)報告》、《系統(tǒng)培訓(xùn)材料》、《系統(tǒng)運行報告》、《用戶使用反饋報告》 項目環(huán)境與人員 項目環(huán)境本項目承擔單位必須滿足以下條件：l 技術(shù)領(lǐng)域要求承擔單位是電力系統(tǒng)及自動化領(lǐng)域中具備理論研究、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開發(fā)、信息技術(shù)開發(fā)研究能力的綜合性重點科研和產(chǎn)業(yè)化機構(gòu)。參與電力安全領(lǐng)域標準與規(guī)范的制定。在運維系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)上能夠?qū)崿F(xiàn)完全平臺化和各專業(yè)應(yīng)用功能的一體化設(shè)計和最終集成，符合電力系統(tǒng)領(lǐng)域應(yīng)用的深度，完成大批電力系統(tǒng)重大系統(tǒng)集成項目的建設(shè)。要求隊伍技術(shù)扎實，具有良好的敬業(yè)精神。l 服務(wù)情況要求承建單位的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)理念必須以誠信為本，在歷史項目建設(shè)實施中提供一流的技術(shù)與一流的服務(wù)，沒有給建設(shè)方留下難以收拾的局面，工程質(zhì)量能夠經(jīng)受嚴格的檢驗。 項目人員1) 項目負責人項目負責人需要在計算機軟件、電力信息化建設(shè)、電力調(diào)度數(shù)據(jù)整合、運維體系建設(shè)等方面，擁有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。面對計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展的同時，始終能夠把握住技術(shù)的發(fā)展方向，為公司IT技術(shù)的發(fā)展做出過很大的貢獻。2) 項目人員配置項目組配備系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計及管理人員5人，系統(tǒng)研發(fā)人員12人，系統(tǒng)實施人員33人。序號崗位分工人員需求數(shù)1項目負責人項目總負責、項目總體架構(gòu)12項目架構(gòu)師總體架構(gòu)與規(guī)劃，規(guī)范、標準制定23研發(fā)負責人系統(tǒng)架構(gòu)、研發(fā)負責14實施負責人系統(tǒng)架構(gòu)、實施負責15研發(fā)人員系統(tǒng)設(shè)計研發(fā)126實施人員系統(tǒng)實施335. 主要設(shè)備材料清冊 編制說明 編制依據(jù)和原則該項目主要設(shè)備材料根據(jù)以下設(shè)計報告要求進行編制：《關(guān)于加快計算機桌面終端管理系統(tǒng)推廣工作的通知》（信息運安〔2009〕18號）《關(guān)于印發(fā)桌面終端遠程運維試點會議紀要》的函（信息運安函〔2010〕8號）《關(guān)于桌面終端管理系統(tǒng)遠程運維功能推廣工作的通知》（信息運安〔2010〕106號） 材料清冊說明材料清冊中僅包含系統(tǒng)實施必須具備的硬件設(shè)備，其他可能需要的設(shè)備可根據(jù)各單位的實際需要自行選配。但是作為實施所必須具備的前提條件，需要用戶按照硬件要求自行準備。具體配置要求如下：系統(tǒng)服務(wù)器備注硬件公司本部推薦配置：CPU：4顆(英特爾174。 E7330 雙核處理器 )，內(nèi)存：8GB，磁盤：4140G 利舊，采用桌面管理系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器。 至強174。數(shù)量：1臺