【正文】 件 根據(jù)城鎮(zhèn)人口數(shù)量、密度、按建設(shè)規(guī)模和具體實(shí)際情況細(xì)分人群、合理布局，重點(diǎn)選擇在人口稠密、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的主要街道設(shè)立連鎖店，門店采用租賃形式，按照統(tǒng)一格調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝修； 主要條件a、醫(yī)藥公司有幾十年的確良醫(yī)藥經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，并擁有一批藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員和熟悉業(yè)務(wù)的員工；b、有一年左右實(shí)施連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，連鎖店的形象和品牌在區(qū)內(nèi)有一定的影響，人民群眾已認(rèn)可、信賴連鎖經(jīng)營；c、醫(yī)藥公司與一百多個(gè)廠家建立了良好的供需關(guān)系，采購渠道通暢、質(zhì)量保證，合作良好；d、具有建設(shè)醫(yī)藥配送中心的充足建設(shè)廠地和滿足GSP要求的環(huán)境條件；e、醫(yī)藥公司在全省首家申請了連鎖經(jīng)營許可證，具備連鎖經(jīng)營的資格；f、水、電、交通滿足項(xiàng)目要求，不需另行投資。 研究結(jié)論某醫(yī)藥有限責(zé)任公司實(shí)施連鎖經(jīng)營、醫(yī)藥配送中心的改造項(xiàng)目符合國家整頓社會(huì)流通領(lǐng)域的方向。總之，實(shí)施本項(xiàng)目社會(huì)綜合效益十分明顯。計(jì)劃固定資產(chǎn)投資4000萬元，利稅3800萬元，其中利潤2300萬元，投資回收期3年。二、項(xiàng)目需求與預(yù)測實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)后，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域普遍存在著企業(yè)多、規(guī)模小、機(jī)制僵化、效率低、費(fèi)用高、效益差、秩序亂等主要問題，國家也一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域，所以醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備。這在不同程度上對我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來沖擊、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。積極推進(jìn)流通企業(yè)實(shí)施GSP認(rèn)證，確保藥品質(zhì)量，讓老百姓用上放心藥。它的實(shí)施，一方面將擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)人群范圍，另一方面將調(diào)整不合理的醫(yī)藥消費(fèi)，促進(jìn)價(jià)格低廉、療效確切的國產(chǎn)普藥的使用，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革總體上會(huì)促進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi)，從而拉動(dòng)我市（縣）醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì)，我國城市人均藥品消費(fèi)與農(nóng)村藥品消費(fèi)水平比約為7：1，城鎮(zhèn)化的發(fā)展將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求； 隨著我國處方藥和非處方藥管理制度的實(shí)施及進(jìn)一步的完善，消費(fèi)者自覺到正規(guī)藥店購買藥品將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)我市“十五”期間平均增長輩35%左右； 農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善，農(nóng)村三級衛(wèi)生預(yù)防網(wǎng)的加強(qiáng)，農(nóng)民收入的提高，為醫(yī)藥市場創(chuàng)造了發(fā)展空間，農(nóng)材醫(yī)藥市場潛力巨大，農(nóng)村藥品消費(fèi)需求將是一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，農(nóng)村呼喚連鎖經(jīng)營； 2000年7月國家計(jì)委出臺(tái)的《關(guān)于改革藥品價(jià)格管理的意見》是以“管放結(jié)合”為核心，管住《醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品價(jià)格（甲類由國家計(jì)委定價(jià)，乙類由省級價(jià)格主管部門定價(jià)），放開《目錄》外藥品價(jià)格，由市場調(diào)節(jié)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅藥品零售這一項(xiàng)，（不算中藥材交易），在我市國民生產(chǎn)總值中占有不小比例，銷售前景十分廣闊。隨著國家我部委《關(guān)于整頓和規(guī)范藥品市場的意見》的實(shí)施，全國各地將嚴(yán)厲整頓規(guī)范醫(yī)藥市場秩序，加大打假力度，整治各種違法、違規(guī)經(jīng)營藥品的行為，對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行GMP認(rèn)證，關(guān)停一批污染環(huán)境、浪費(fèi)資源、不符合產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，低水平重復(fù)建設(shè)的小藥廠；對經(jīng)營企業(yè)實(shí)行GSP認(rèn)證，達(dá)不到GSP標(biāo)準(zhǔn)的小流通企業(yè)取消其經(jīng)營資格等諸多措施的進(jìn)一步落實(shí)，我市（縣）一些小藥店或虧損醫(yī)藥流通企業(yè)都將會(huì)被淘汰，為正規(guī)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營提供了發(fā)展空間和難得歷史機(jī)遇。三、項(xiàng)目方案及擬建規(guī)模 項(xiàng)目方案“十二五”期間，我國醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域的發(fā)展方向是：實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式規(guī)范化，銷售市場多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵(lì)現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化。目前主要患者群體有：心腦血管類（老年人居多），胃腸肝膽類（以胃、肝病為常見），呼吸系統(tǒng)（感冒引起居多），泌尿、降糖、保健類（肥胖），皮膚?。ㄒ装l(fā)難治），婦兒疾病及抗生素、腫瘤等。經(jīng)過多方面調(diào)研和比較，適合醫(yī)藥發(fā)展的方案為：（1）發(fā)展醫(yī)藥大藥房連鎖經(jīng)營為重點(diǎn)，成立醫(yī)藥配送中心，零售連鎖到各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一服務(wù)）；（2）發(fā)展新、特品種或銷售批量大的品種的全國代理或區(qū)域代理，提升企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢（即被代理的品種要有一定的市場潛力）； 擬建規(guī)模在某初步已建的115個(gè)連鎖店的基礎(chǔ)上建設(shè)覆蓋全市的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)（包括一個(gè)市級配送中心和六個(gè)縣級配送站）。配備相應(yīng)的其它設(shè)施（例如：自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉庫、），建立藥品檢驗(yàn)系統(tǒng)，配備相適應(yīng)的質(zhì)檢化驗(yàn)設(shè)備和標(biāo)本室。 運(yùn)輸方案 年運(yùn)輸量：本項(xiàng)目年運(yùn)輸量3470噸，其中年運(yùn)入量約1840噸，年運(yùn)出量約1630噸，詳見下表：序號名 稱單 位數(shù) 量備 注一運(yùn) 入噸18401配送中心噸141002連鎖店噸440二運(yùn) 出噸1630 運(yùn)輸方案：由于醫(yī)藥公司屬新建企業(yè)，還無運(yùn)輸工具，3噸冷藏車5輛，各縣配送站為連鎖店送貨，需微型面包車18輛，以滿足運(yùn)輸?shù)男枨?。企業(yè)現(xiàn)有員工300多名，其中大專以上學(xué)歷200多名，各類專業(yè)技術(shù)人員160多名，執(zhí)業(yè)藥師2名，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員120多名，專業(yè)營銷人員100多名。六、環(huán)境保護(hù)和安全由于我們經(jīng)營的都是醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)制造的成呂合格藥品，統(tǒng)一有規(guī)范包裝，按GSP規(guī)范管理，有毒有害藥品嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》，不會(huì)對環(huán)境造成污染，項(xiàng)目本身無三廢排放和噪音。 安全管理 消防安全按消防規(guī)定，在各連鎖店配備滅火器材，配送中心庫區(qū)設(shè)消防栓，并根據(jù)藥品的不同倉庫設(shè)置相適應(yīng)的消防器具，建立消防隊(duì)和消防安全制度，確保各項(xiàng)安全。七、項(xiàng)目投資估算和資金籌措 項(xiàng)目內(nèi)容連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)醫(yī)藥配送中心及貨物儲(chǔ)存?zhèn)}庫建設(shè) 投資估算和資金籌措 投資估算 連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資，是按國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于藥品流通體制改革指導(dǎo)意見要求，積極推進(jìn)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集團(tuán)化、零售企業(yè)經(jīng)營連鎖化的發(fā)展模式，為大力發(fā)展某醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)，規(guī)范醫(yī)芭銷售市場秩序，抵制假冒偽劣藥品流入市場，確保某廣大人員用藥安全、有效，大力發(fā)展醫(yī)藥零售經(jīng)營連鎖，擬定投資金550萬元再發(fā)展某市轄區(qū)內(nèi)“大藥房”連鎖直營店50家，其中縣級中心店7家，縣（區(qū)）連鎖店18家，區(qū)（鄉(xiāng)）連鎖店25家，并嚴(yán)格遵循《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組建，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求。為實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的“大藥房連鎖店工程“，確保公司批發(fā)業(yè)務(wù)貨暢其流，藥品保管存儲(chǔ)得當(dāng)，急需籌建8000m2藥品儲(chǔ)存?zhèn)}庫。八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目在實(shí)施過程中安排分階估進(jìn)行，首先進(jìn)行各是中心連鎖店和普通店的建設(shè)，同時(shí)，交叉進(jìn)行配送中心、各縣配送站的建設(shè)，然后再逐步向鄉(xiāng)村訂鎮(zhèn)設(shè)置連鎖店，這樣能盡快的發(fā)揮連鎖經(jīng)營和配送中心的最佳效益，為解決農(nóng)村購買放心藥、建立連鎖店打下基礎(chǔ)，便于充分發(fā)揮社會(huì)效益。本項(xiàng)目從資金落實(shí)之日起兩年內(nèi)完成全部建設(shè)，關(guān)鍵抓好資金籌措這項(xiàng)工作。九、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析以上工程項(xiàng)目將在短期內(nèi)完工，最大限度地激發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)營龍頭地位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)輻射周邊省區(qū)的能力，界時(shí)“大藥房”連鎖企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入18000萬元，并可為社會(huì)解決就業(yè)320余名，有效降低藥品價(jià)格。十、結(jié)論綜合以上項(xiàng)目建設(shè)投資估算和財(cái)務(wù)效益分析，該項(xiàng)目是一個(gè)短平快項(xiàng)目，不但有著重要的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益也很可觀，年實(shí)現(xiàn)稅金1500萬元，財(cái)政能支持此項(xiàng)目約兩年所增稅金就可收回，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年可實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元，投資回收期2年，總之本項(xiàng)目投資小、回報(bào)高、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快，有能力確保扶持資金保值增值，并能夠借助于扶持資金促進(jìn)某醫(yī)藥商業(yè)規(guī)范、有序、穩(wěn)健地發(fā)展，建議盡快實(shí)施。