煙草系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-11 07:17本頁面
【正文】 目建設(shè)期為1年半，自2012年3月開始，于2013年10月竣工驗收。 建設(shè)期需完成：土建施工，設(shè)備訂貨，設(shè)備安裝、調(diào)試，人員培訓(xùn)，各種生產(chǎn)準備工作，投產(chǎn)運行。項目建成后，對周邊環(huán)境無明顯影響。 (2)本項目無污水產(chǎn)生，雨水直接灌溉農(nóng)田。 ( 3 )該項目運營期產(chǎn)生的固體廢棄物主要為蔬菜下腳料，是上好的有機肥，可返田利用，不會對周圍環(huán)境造成污染。項目在運營過程中產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)妥善處理后，不會對環(huán)境產(chǎn)生負面影響。 5 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 項目建設(shè)階段，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督并指導(dǎo)該項目的實施，確保工程進度及質(zhì)量，做到資金專款專用。 在項目實施過程中，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行全過程、全方位監(jiān)督；工程竣工后，建設(shè)單位要向項目領(lǐng)導(dǎo)小組提交竣工報告，及時組織有關(guān)人員進行驗收。 ( 1 )工程管理。在施工過程中，嚴格質(zhì)量監(jiān)督。 ( 2 )生產(chǎn)管理。同時，重點抓好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)管理標準化和現(xiàn)代化。項目建設(shè)階段嚴格做好資金的控制，項目建設(shè)資金設(shè)立專賬、專人管理、做到?？顚Ｓ?，單位自籌資金提前籌足，并提前到位。 技術(shù)培訓(xùn)采取走出去與請進來相結(jié)合的方式，不斷派出技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí)同行業(yè)先進技術(shù)，并聘請技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，提高蔬菜種植技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。在肥料使用、機耕作業(yè)等環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴格按照使用說明及操作規(guī)程，確保員工安全。 消防 本項目蔬菜大棚存在明火隱患，主要做好以下消防工作: ( 1 )參照農(nóng)村建筑設(shè)計防火規(guī)范進行大棚的規(guī)劃設(shè)計，棚與棚之間，留出足夠的消防安全距離。 ( 3 )做好員工的消防教育工作，安全用電，提高消防意識，做到防患未然6．投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 國家發(fā)展和改革委員會與建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)187。 投資概算 6. 2. 1 總投資 本項目總投資估算900萬元，其中建設(shè)投資800萬元，流動資金100萬元。 . 2 流動資金 項目流動資金的估算參照同行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營資料的資金周轉(zhuǎn)情況，并考慮本項目的實際需要，采用分項估算法進行估算。 資金來源 6. 3. 1 上級資金 本項目申請上級資金補貼 萬元。實施本項目具有顯著的社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益，實施該項目是可行
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