【正文】 穩(wěn)定，并及時轉(zhuǎn)運。并執(zhí)行報批程序。、必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。當立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差應小于1m。、立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接（特殊情況采用搭接時必須經(jīng)過技術(shù)論證）。、支架立桿應豎直放置，2m高度的垂直允許偏差為15mm。、當梁模板支架立桿采用單根立桿時，立桿應設(shè)在梁模板中心線處，其偏心距不應大于25mm。、從事腳手架的搭設(shè)、維護、拆除的作業(yè)人員，必須熟悉有關(guān)腳手架的基本技術(shù)知識，并持證上崗。、當有6級以上大風和大雨、雪、霧天氣時，應停止腳手架搭設(shè)和拆除工作。、不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè)。、根據(jù)現(xiàn)場具體環(huán)境，在腳手架的外側(cè)及頂部設(shè)醒目的安全標志、信號旗（燈），以防過往車輛及吊機運行中碰撞腳手架。公司選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子，為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供有力的組織保證。項目部按《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件》HBEJ/QESMC（C版）的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，有效地控制人員、機械、材料、法規(guī)、環(huán)保，從而使建筑施工活動處于嚴格的受控狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價方法，項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責，過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的質(zhì)量負責人負責。一個中心，以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。在本工程的施工進程中，項目成立以分公司安全管理部門為指導、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人為主管，安全員為具體負責，施工員及各相關(guān)班組長具體落實的安全保證體系，確保在本施工進程中不出安全事故?，F(xiàn)場施工負責人：郝松。現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)量負責人: 劉志強；責任: 負責技術(shù)方案的編制,并負責對施工人員進行技術(shù)交底，對架體搭設(shè)、模板安裝及澆筑質(zhì)量進行監(jiān)督控制。安全負責人：趙超；責任：保證架體穩(wěn)定性及現(xiàn)場澆注的安全防護和用電安全。責任：負責指揮、監(jiān)督持棒人振搗，配合總負責人及時調(diào)配人員。責任：負責檢查架體搭設(shè)是否符合要求，跟班檢查模板及支撐的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證模板幾何尺寸，不發(fā)生脹?，F(xiàn)象。、模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中必須設(shè)置防傾覆的可靠臨時設(shè)施。、施工人員應戴安全帽、穿軟底鞋；工具應方入工具袋內(nèi)；向基坑內(nèi)運送混凝土，傳遞物件，不得拋擲。、裝拆模板時，必須搭設(shè)腳手架。高處作業(yè)時，模板操作人員及混凝土持棒人員要扣上安全帶。、在支撐搭設(shè)、拆除和澆筑混凝土時，無關(guān)人員不得進入支模底下，應在適當位置掛設(shè)警示標志，并指定專人監(jiān)護。當不能停電時，應有隔離防護措施。、操縱振動器的操作人員，必須穿膠鞋，接電要安全可靠，并設(shè)專門保護性接地導線，避免火線跑電發(fā)生危險。、混凝土澆筑時，應搭設(shè)牢固的平臺、馬道、腳手板鋪設(shè)嚴密。存在的主要危險源和可能發(fā)生的事故有：危險源情況可能發(fā)生的事故模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)不符合規(guī)范、相關(guān)要求；模板局部位置堆料夠高、夠重。高處墜落作業(yè)人員無佩帶安全帽；隨意拋、扔工具或材料；垂直運輸材料的吊具材質(zhì)和安全設(shè)施不符合要求。觸電電焊等作業(yè)無防火措施；模板存放區(qū)域無按規(guī)定配備消防器材或設(shè)施。、作業(yè)面等洞口、臨邊。、使用的臨時用電、圓盤鋸等機電設(shè)備、設(shè)施。、明火作業(yè)、木工作業(yè)區(qū)無滅火器材。、一般危險源識別及應對措施、一般危險源識別a、模板變形、斷裂；b、扣件爆裂、滑脫；c、鋼管強度或剛度不足造成彎曲變形過大或局部失穩(wěn)；d、個別頂托伸出鋼管頂部超長；e、個別鋼管立桿采用搭接或立桿支撐底部懸空；f、水平拉桿步距過大，水平剪刀撐、豎向剪刀撐不設(shè)或少設(shè)等。b、鋼管扣件先檢查驗收，不符合要求的不得使用；c、水平、豎向剪刀撐、掃地桿按設(shè)計要求設(shè)置，不得不設(shè)、少設(shè)或加大間距尺寸設(shè)置；d、立桿采用對接、錯開布設(shè)，不得采用搭接，上下端頂緊。、預防措施a、模板支撐體系按方案要求搭設(shè)，材質(zhì)符合要求；b、加強工人的安全教育與項目部的日常檢查力度；c、加強工人安全用電教育、班前安全活動；用電設(shè)備專人專用，電線電纜架空設(shè)置；d、機械設(shè)備專人專用，嚴格按操作規(guī)程操作，機械不帶病運轉(zhuǎn)等。監(jiān)測措施、監(jiān)測控制采用經(jīng)緯儀、水準儀對支撐體系進行監(jiān)測，主要監(jiān)測體系的水平、垂直位置是否有偏移。、監(jiān)測措施混凝土澆筑前綁扎鋼筋過程中、混凝土澆筑過程中和澆筑完畢后終凝前，派專人檢查支架和支撐情況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動、變形和水平位移情況的應及時解決。監(jiān)測頻率在綁扎鋼筋過程中，每天派人每2小時監(jiān)測架體及模板體系有無變形；混凝土澆筑過程中30分鐘監(jiān)測一次，在混凝土初凝前后及混凝土終凝前至混凝土7天齡期應實施實時監(jiān)測，終凝后的監(jiān)測頻率為每天一次。(2)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預警值時必須立即停止?jié)仓炷?，發(fā)生緊急情況以三聲哨響為信號通知疏散人員，并及時進行加固處理。制定本應急救援預案的目的是當發(fā)生緊急事件時，能快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，及時展開救援，搶救受傷人員，使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救，將事故損失減小到最低程度。、組織機構(gòu)成員、聯(lián)系電話及職責：、總指揮組：組長：胡江陵副組長：張亦強 電話：17761507804 成員：項目部其他施工管理人員職責：現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組傳達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做最新決策，第一時間向111公司救援指揮部、政府有關(guān)部門救援或報告災情?，F(xiàn)場搶救組：現(xiàn)場搶救組：項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各作業(yè)班組長為現(xiàn)場搶救組成員。醫(yī)療救治組：醫(yī)療救治組：施工員為組長，義務醫(yī)療服務人員為醫(yī)療救治組成員。保安組：保安組：安全員為組長，全體保安為組員。后勤服務組：后勤服務組：材料員為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員。、應急救援資源配備序號應急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注1擔架2好2氧氣袋1好3藥箱1好內(nèi)附常用急救藥品：雙氧水、紅藥水、碘酒、消毒的棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、眼水、燙火膏、清涼油及十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等4繃帶3好5手電5好6應急燈2好7電話1好8對講機3好9滅火器20好10千斤頂5好11工具車1好、應急救援措施、 發(fā)生模板及支架坍塌事故的應急救援措施a、當施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)異常時，應立即報告給現(xiàn)場應急救援小組組長，由組長立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。具體指揮人安排人員快速疏散到安全的地方，并做好現(xiàn)場安全警戒工作。c、當發(fā)生施工人員被埋、被壓或受困的情況下，應先對支架進行觀察，如需局部加固的立即組織人員進行加固后，在確認安全的前提下，方可組織人員進行相應的搶救。e、當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。b、搶救傷員時，應先觀察傷員的受傷情況，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。c、對于處于休克狀態(tài)的傷員應將其平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，并注意清除其口中的分泌物、嘔吐物，防止影響呼吸；讓其保持安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20 度左右，然后盡快送醫(yī)院搶救治療。若發(fā)現(xiàn)傷員有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折或嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，應該用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，并且用繃帶或布條包扎后，立即就近送有條件的醫(yī)院治療。搬運時，應將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上。f、對于手足骨折的傷員，不要盲目搬運。g、對于創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。搶救的重點應放在對顱腦損傷、胸部骨折和創(chuàng)傷性出血的處理上。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸。若發(fā)現(xiàn)傷員有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折或嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，應該用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，并且用繃帶或布條包扎后，立即就近送有條件的醫(yī)院治療。處理后，應立即送往鄰近醫(yī)院進行檢查治療。、發(fā)生機械傷害事故的應急救援措施：a、發(fā)生機械傷害事故時，要立即采取拉閘斷電等措施，停止機械運轉(zhuǎn)，然后應立即對傷員采取包扎止血措施。c、對于手腳骨折、重傷休克等傷員的處理方法同上。、發(fā)生火災事故的應急救援措施a、發(fā)生火災時，首先是迅速撲滅火源，及時疏散有關(guān)人員，并對傷者進行救治；同時撥打“119”電話報警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導報告。b、火災發(fā)生初期是撲救的最佳時機，火災現(xiàn)場的人員要及時把握好這一時機，盡快把火撲滅。d、如有人員受傷，要馬上將傷員撤離危險區(qū)域進行施救，并立即打“120”電話求救或用車把傷員送到醫(yī)院救治。項目部各應急組相關(guān)成員接到報告后必須立即趕到現(xiàn)場，同時向項目部應急組組長、副組長報告，報告后不得離開現(xiàn)場，應當立即組織人員進行救援。公司應急救援組織機構(gòu)負責人應當根據(jù)事態(tài)情況立即部署救援工作，必要時組織公司救援組有關(guān)成員趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。第八章、勞動力計劃1. 安全管理人員安全管理由項目經(jīng)理負責，設(shè)項目副經(jīng)理1人，項目技術(shù)負責人1人，專職安全員2人，施工員4人，各作業(yè)班組長（架子工組、木工組、鋼筋組、混凝土組）兼班組安全員。3. 其他作業(yè)人員安排木工40人，鋼筋工60人，混凝土工20