員工薪資激勵(lì)方案【整理版】-閱讀頁
2025-05-11 05:53本頁面
【正文】 當(dāng)?shù)氐纳钏胶妥畹凸べY來調(diào)整，崗位工資和工齡齡工資則根據(jù)公司薪酬制度規(guī)定。四、績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金公式計(jì)算公式：績(jī)效效獎(jiǎng)金＝基準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金+銷售提成獎(jiǎng)金+渠道獎(jiǎng)金。銷售提成獎(jiǎng)金計(jì)算公式式銷售提成獎(jiǎng)金＝輔助完成銷售額公司規(guī)定點(diǎn)數(shù)（3%%~5%）（待定）渠道獎(jiǎng)金計(jì)算公式渠道獎(jiǎng)金＝所所開辟渠道的重要等級(jí)確定獎(jiǎng)金額度+重要渠道的管理維護(hù)護(hù)（具體數(shù)額由人事部決定）渠道丟失備注：人事部門門可根據(jù)渠道的重要性分為A B C多個(gè)級(jí)別規(guī)定每個(gè)級(jí)級(jí)別的額度后進(jìn)行計(jì)算發(fā)放。與所在崗位位擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任緊密聯(lián)系，所在崗位責(zé)任大則基準(zhǔn)獎(jiǎng)金數(shù)額大大，反之則小。調(diào)整周期：基準(zhǔn)獎(jiǎng)金在一定時(shí)期內(nèi)具有一定的穩(wěn)定性，其其周期的調(diào)整經(jīng)過相應(yīng)程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行。月度考核：由營銷中心心辦公室和市場(chǎng)部按考核程序及標(biāo)準(zhǔn)，本著公正、公平的原原則將上月度營銷考核成績(jī)匯集整理。季度考核：由營銷中心辦公室和市場(chǎng)部按考核程序及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，本著公正、公平的原則將上季度營銷考核成績(jī)匯集整理理。年度考核：由營銷中心辦公室及及市場(chǎng)部按考核程序及標(biāo)準(zhǔn)，本著公正、公平的原則，依照照自然年，于個(gè)人自然年完畢后。 考核指標(biāo)名單單指標(biāo)名單數(shù)指標(biāo)＝（名單額247?？己顺煽?jī)的計(jì)算月度計(jì)算根據(jù)月月度績(jī)效考核表按照百分比計(jì)算60%為合格檔?？己诉^程中如存在徇私舞弊現(xiàn)象，經(jīng)查核屬實(shí)者收回回所發(fā)獎(jiǎng)金，并給予記過處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。六、費(fèi)用與津貼貼津貼補(bǔ)貼津貼補(bǔ)貼說明：包括有市內(nèi)交通津貼、伙食食津貼（長(zhǎng)途車費(fèi)、公司往返車費(fèi)和住宿費(fèi)用不再此考慮））。七、薪酬計(jì)發(fā)薪酬計(jì)發(fā)依據(jù)基本工資：根據(jù)勞動(dòng)合同同協(xié)議制定。津貼補(bǔ)助：以常規(guī)人事部部規(guī)定發(fā)放績(jī)效計(jì)算：依據(jù)考核程序，每月10日前將上上月考核成績(jī)呈報(bào)給人力資源，由人力資源總監(jiān)批后再交財(cái)財(cái)務(wù)部核算薪資。基本工資：按照國家規(guī)定，每月115日發(fā)放上月工資。津貼補(bǔ)助：除報(bào)銷部分，由財(cái)務(wù)務(wù)部每月15日發(fā)放上月津貼補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)說明：每月計(jì)提100%的績(jī)效獎(jiǎng)金作為年終管理獎(jiǎng)，管理獎(jiǎng)的發(fā)放由人力資源源部門決定。離職員工：根據(jù)考勤制度規(guī)定，公式為“基基本工資/26*出勤天數(shù)＋績(jī)效獎(jiǎng)金*90%扣款”。 崗位異動(dòng)：根根據(jù)人力資源部公布的崗位變動(dòng)日期，享受變動(dòng)后薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 其他情況：特特殊情況，需個(gè)別調(diào)整基本工資的，經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后予予以調(diào)整。 支薪異常說明：因不可抗拒原因而無法按期支付付工資時(shí)，須提前7天通知，并公告變更后的支薪日期。14 / 1
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1