某房地產(chǎn)產(chǎn)品營銷策劃方案-閱讀頁
2025-05-10 05:14本頁面
【正文】 董事，總經(jīng)理，高級研究經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，城市規(guī)劃師；多年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。王智中：三元機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理，城市社會學(xué)碩士；7年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，曾任“尺度策略”研究總監(jiān)，“創(chuàng)典中國”策劃總監(jiān)之職，曾在中國10省12市從事房地產(chǎn)一線操作，先后服務(wù)于深圳名牌發(fā)展商、內(nèi)地大牌地產(chǎn)商及境外投資財團(tuán)，主要包括招商、萬科、金地、中海、百仕達(dá)、卓越、沙河、建設(shè)控股、首發(fā)(北京)、紫薇(西安)、西房股份(西安)、立豐集團(tuán)(馬來西亞)、和黃(香港)等，房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗十分豐富。工作階段執(zhí)行人56789101112131415161718192021222324252627282930311234514準(zhǔn)備階段劉會定量階段市場調(diào)查部問卷錄入李巧定量分析數(shù)據(jù)部王智中座談會劉會、王智中產(chǎn)品及市場定位劉會營銷策劃王智中成果匯報劉會其中：準(zhǔn)備階段3天，設(shè)計調(diào)查問卷、訪談提綱、典型樓盤調(diào)查表等，并與委托方討論、修正、印刷等 定量試調(diào)查階段14天，組織進(jìn)行入戶訪問、問卷錄入與統(tǒng)計，市場環(huán)境研究、典型樓盤調(diào)查 試調(diào)查結(jié)果分析3天，分析、描述各類細(xì)分市場特征，推薦定性研究細(xì)分市場類型。營銷策劃綜合分析階段10天，根據(jù)目標(biāo)市場策略和產(chǎn)品策略制定陽光100國際新城的營銷策略，主要包括核心形象設(shè)計和附加值建議兩部分。成功訪問后隔四抽一的方式抽取被訪家庭作為基本抽樣單位；在基本抽樣單位內(nèi)，根據(jù)調(diào)查對象條件和甄別問卷選擇訪問對象三、調(diào)查區(qū)域：渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩、九龍坡、大渡口區(qū)、江北區(qū)四、各區(qū)樣本配額基本調(diào)查區(qū)域和調(diào)查地點選擇后，根據(jù)總?cè)丝?，通達(dá)性，人均收入等因素進(jìn)行樣本量的分配，計算表如下：區(qū)域總?cè)丝冢ㄈf人）人口比重（%）樣本量（人）抽中地圖塊渝中區(qū)17618南岸區(qū)15616沙坪壩20821九龍坡23223大渡口區(qū)656江北區(qū)16116合計1001000100注：以上數(shù)據(jù)均是最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來源于重慶統(tǒng)計年鑒和第五次人口普查最新信息
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