某房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效管理方案-閱讀頁(yè)
2025-05-10 04:27本頁(yè)面
【正文】 價(jià)。如：分?jǐn)?shù)1月份數(shù)/12+分?jǐn)?shù)2月份數(shù)/12。人員類別業(yè)績(jī)考核得分權(quán)重能力考核得分權(quán)重績(jī)效總評(píng)分其他人員90%10%100%部門經(jīng)理（職能部門經(jīng)理）80% （75%）20% （25%）100% （100%） 第二十八條 部門經(jīng)理及以上人員年度考核得分及評(píng)價(jià)結(jié)果記入「中高層經(jīng)理年度考核報(bào)告」；公司季度考核或部門經(jīng)理以下員工年度考核，考核得分及評(píng)價(jià)結(jié)果記入「工作績(jī)效回顧與評(píng)價(jià)表」。 第二十九條 年度績(jī)效面談結(jié)束后，公司每年將在新年1月30日前召開年度工作總結(jié)大會(huì)，公布各部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果。 第三十一條 年度考核綜合得分將作為獎(jiǎng)金發(fā)放（具體見「公司2004經(jīng)營(yíng)方案」）、年度培訓(xùn)計(jì)劃以及員工職業(yè)發(fā)展的依據(jù)；季度考核業(yè)績(jī)得分將作為獎(jiǎng)金發(fā)放（具體見「公司2004經(jīng)營(yíng)方案」）之依據(jù)。第五章 附則 第三十二條 對(duì)于發(fā)生各種質(zhì)量、安全等事故是在事后發(fā)現(xiàn)的，公司有權(quán)對(duì)已經(jīng)得出的績(jī)效考評(píng)的結(jié)果給予調(diào)整或修改，并列入年終績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之中或下一年度考評(píng)中。受理申訴部門在申訴員工、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門配合下應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)研結(jié)果反饋給申訴者。如申述成立，則評(píng)價(jià)結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。為循序漸進(jìn)地推行本管理方，公司本年度績(jī)效目標(biāo)管理體系暫時(shí)分解、落實(shí)到公司一級(jí)部門（季度考核），員工績(jī)效考核暫由各一級(jí)部門提交考核辦法和具體操作規(guī)程，人力資源部備案。第三十六條 本實(shí)施方案由公司人力資源部予
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