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某公司股權(quán)分配方案-閱讀頁

2025-05-10 02:41本頁面

　　

【正文】崗位職責(zé)/分工要求，在技術(shù)、市場或管理等方面未對公司做出貢獻員工個人持股額度分配通過如下計算確定：員工個人總分Si=S1+S2+S3+S4＋+S5員工持股限額Ri=Z（Si/∑Si）R：員工持股限額Z：股權(quán)分配總額零股(不足一百股)一律不派配給員工，歸至預(yù)留股份。全體參與分配的員工就評定標準進行表決，評分標準需征得二分之一以上員工同意；通過后應(yīng)對表決結(jié)果形成文字材料。加總每名員工的總分。依照個人得分，劃分股份。五、兌現(xiàn)時間為使員工著眼公司長遠發(fā)展，避免只注重眼前利益，根據(jù)我國企業(yè)管理者的一般任職期限，股份期權(quán)一般在5年內(nèi)兌現(xiàn)完畢，建議XXX公司按加速方式進行行權(quán)，時間安排可按如下時間表。表4　股份期權(quán)兌現(xiàn)時間表年份12345兌現(xiàn)比例10%15%20%25%30%同時，XXX公司將對持股人在兌現(xiàn)期進行考核，在此期間若業(yè)績下降，可酌情調(diào)整兌現(xiàn)比例。把風(fēng)險和收益結(jié)合起來，有利于員工，尤其是高層管理人員承擔必要的風(fēng)險。六、考核方法根據(jù)員工個人年度考核得分，如超過基礎(chǔ)分（如60分）即可足額獲得其當年預(yù)分股份期權(quán)；如超過100分，則超過部分可按年占百分比加倍乘上當年預(yù)分額作為特殊嘉獎。

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