某公司股權(quán)分配方案(存儲版)
【正文】 一、參與分配的人員范圍分值為：10（博士）、8（碩士、雙學士）、6（大學本科）、4（大學?？疲?、2（中專、高中）（3）職務指標S3S3＝∑（PiTi/5）P：崗位職務系數(shù)（見表1）Pi：為員工在公司擔任某一職務時對應的職務系數(shù)Ti：為員工在公司擔任某一職務的時間期限表1 崗位職務系數(shù)對應表職務名稱級別職務系數(shù)總裁150副總裁、核心骨干230部門正職315部門副職410骨干員工55（4）業(yè)績指標S4按工作表現(xiàn)由所有參與分配的員工集體為他人打分取平均值，評價等級分為優(yōu)、良、中、基本合格，具體定義見表2。依照個人得分，劃分股份。六、考核方法根據(jù)員工個人年度考核得分，如超過基礎分（如60分）即可足額獲得其當年預分股份期權(quán)；如超過100分，則超過部分可按年占百分比加倍乘上當年預分額作為特殊嘉獎。表4 股份期權(quán)兌現(xiàn)時間表年份12345兌現(xiàn)比例10%15%20%25%30%同時，XXX公司將對持股人在兌現(xiàn)期進行考核，在此期間若業(yè)績下降，可酌情調(diào)整兌現(xiàn)比例。全體參與分配的員工就評定標準進行表決，評分標準需征得二分之一以上員
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