某公司股權(quán)分配方案(存儲版)
【正文】 一、參與分配的人員范圍分值為：10（博士）、8（碩士、雙學(xué)士）、6（大學(xué)本科）、4（大學(xué)?？疲?、2（中專、高中）（3）職務(wù)指標(biāo)S3S3＝∑（PiTi/5）P：崗位職務(wù)系數(shù)（見表1）Pi：為員工在公司擔(dān)任某一職務(wù)時對應(yīng)的職務(wù)系數(shù)Ti：為員工在公司擔(dān)任某一職務(wù)的時間期限表1 崗位職務(wù)系數(shù)對應(yīng)表職務(wù)名稱級別職務(wù)系數(shù)總裁150副總裁、核心骨干230部門正職315部門副職410骨干員工55（4）業(yè)績指標(biāo)S4按工作表現(xiàn)由所有參與分配的員工集體為他人打分取平均值，評價等級分為優(yōu)、良、中、基本合格，具體定義見表2。依照個人得分，劃分股份。六、考核方法根據(jù)員工個人年度考核得分，如超過基礎(chǔ)分（如60分）即可足額獲得其當(dāng)年預(yù)分股份期權(quán)；如超過100分，則超過部分可按年占百分比加倍乘上當(dāng)年預(yù)分額作為特殊嘉獎。表4 股份期權(quán)兌現(xiàn)時間表年份12345兌現(xiàn)比例10%15%20%25%30%同時，XXX公司將對持股人在兌現(xiàn)期進行考核，在此期間若業(yè)績下降，可酌情調(diào)整兌現(xiàn)比例。全體參與分配的員工就評定標(biāo)準(zhǔn)進行表決，評分標(biāo)準(zhǔn)需征得二分之一以上員
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