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前期物業(yè)管理實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

2025-05-10 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)及培訓(xùn)各級(jí)別管理員工的專業(yè)管理知識(shí),使其能于理論中實(shí)踐實(shí)質(zhì)管理工作。(四)培訓(xùn)考核為體現(xiàn)培訓(xùn)的效果并貫徹管理制度及工作經(jīng)驗(yàn)的落實(shí)公司于員工培訓(xùn)期間通過(guò)不定期的培訓(xùn)考核確保培訓(xùn)的質(zhì)量。根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求,探索并逐步走上物業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化之路;始終強(qiáng)調(diào)把服務(wù)業(yè)主(住戶)作為管理的重心。(2)協(xié)調(diào)配合水、電等專業(yè)部門做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。(4)道路暢通,路面平整。安全護(hù)衛(wèi)(1)主出入口設(shè)有值班室,并實(shí)行24小時(shí)值班;(2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;(3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;(4)交通、車輛管理有序;A、機(jī)動(dòng)車輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。(5)危及用戶安全處,設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;(6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)進(jìn)一部惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。綠化與環(huán)境衛(wèi)生(1)綠化符合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;(2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,無(wú)枯死,無(wú)破壞,無(wú)大面積蟲害現(xiàn)象;(3)修剪及時(shí),整齊美觀;(4)綠化品味高,有較高觀賞價(jià)值;(5)小區(qū)內(nèi)全方位保持清潔;(6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;(7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔,水箱定期清洗,供水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患;(8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;(9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;(10)噪音等符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。二、物業(yè)管理公司提供的服務(wù)項(xiàng)目(分期逐步到位)  便民服務(wù)(部分收費(fèi))(1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);(2)室內(nèi)清潔;(3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);(4)修理家具配件;(5)安裝、更換配件;(6)修理,開(kāi)關(guān)、插座、電話盒等;(7)修理、更換門鈴、門鎖、信箱鎖;(8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;(9)修理、更換水龍頭、水閥及各類軟管;(10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;(11)代辦有線電視開(kāi)戶;  商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))(1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;(2)管理小區(qū)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn);  社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)(1)棋類;(2)牌類;(3)球類;(4)健身活動(dòng);(5)書刊閱覽;(6)歡慶節(jié)日;三、物業(yè)管理企業(yè)  企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書;企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確;人員培訓(xùn),持證上崗;(1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;(2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;(3)積極使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。我們將根據(jù)小區(qū)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況及業(yè)主的需求,提供豐富的便民及特約服務(wù)項(xiàng)目,切實(shí)提高物業(yè)管理綜合服
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