【正文】 審查、核對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證單，發(fā)現(xiàn)疑問的內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理及工程部簽署修改意見，報(bào)業(yè)主審簽后辦理蓋章手續(xù)。五、安全生產(chǎn)安全管理概述安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中必須堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則：1)管生產(chǎn)同時(shí)管安全；2)堅(jiān)持安全管理的目的性；3)必須貫徹預(yù)防為主的方針；4)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理；5)安全管理重在控制；6)在管理中發(fā)展、提高。具體組織如下：1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。3)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。安全生產(chǎn)策劃項(xiàng)目安全部以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。2)按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。教育和培訓(xùn)1)各分包商要做好進(jìn)場(chǎng)員工的安全教育，并貫穿始終，全過程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。2)在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。4)實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育工作及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。6)承包商每個(gè)月都根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況擬定安全活動(dòng)主題，開展安全活動(dòng)，月底對(duì)安全施工表現(xiàn)好的個(gè)人和分包商在安全大會(huì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。在現(xiàn)場(chǎng)安全巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題，需要分包商編制專項(xiàng)安全措施時(shí)，分包商必須立即編制，否則工程部有權(quán)要求分包商停工整改，直至其整改達(dá)到項(xiàng)目管理公司滿意的程度。每個(gè)分包商的項(xiàng)目組配備一名持有資格證的安全主任，并配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證的安全員，負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作。合格后持證（安全上崗證）上崗。安全懲罰制度實(shí)行安全懲罰制度對(duì)施工及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整個(gè)施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)個(gè)人罰款：對(duì)于違反安全施工管理規(guī)定的所有個(gè)人進(jìn)行罰款。對(duì)于安全部門遇到的違章行為，將開出罰款通知，通知單內(nèi)容包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時(shí)間、地點(diǎn)、本人簽名。對(duì)分包商的罰款：如果因分包商不服從工程管理公司管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤了工程的工期，工程部將視實(shí)際情況對(duì)該分包商予以罰款處理。開工前的準(zhǔn)備1)實(shí)施施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)及時(shí)配置安全設(shè)施，用電設(shè)施及施工中各類防護(hù)用品；2)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員；3)辦理職工人身和財(cái)產(chǎn)的損害保險(xiǎn)。拆除安全設(shè)施同樣要向工程管理公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能拆除。2)高空墜落物防護(hù)關(guān)要求分包商在高空或臨邊作業(yè)時(shí)，對(duì)手持小型工具必須全部生根，以防在高空操作時(shí)墜落。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收本工程安全防護(hù)工作十分重要，對(duì)臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確，技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)適用，安全可靠。2)施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證件的電工進(jìn)行。4)對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；6)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、砼輸送泵等大型用電設(shè)備、機(jī)具，配專人進(jìn)行維護(hù)和管理。安裝結(jié)束后由總包配合安監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各分包商要按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。，每50m布置一個(gè)，隨施工樓層增高，設(shè)Φ65管徑消防豎管，每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)水龍帶、消防槍、消防箱，現(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器。，懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志，并明確劃出發(fā)生火警時(shí)逃生線路及集合地點(diǎn)。，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場(chǎng)。易燃易爆物品妥善保管。，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清除，防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生。檢查、檢驗(yàn)的控制對(duì)施工過程中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，應(yīng)組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。2)對(duì)安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場(chǎng)。4)塔吊、井架等大型機(jī)械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收、塔身驗(yàn)收，大型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)公司垂直運(yùn)輸設(shè)備驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后，掛牌使用。6)現(xiàn)場(chǎng)施工用電按照J(rèn)GJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及深圳市施工用電檢查評(píng)分表要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。8)對(duì)工地防火按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。10)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。11)對(duì)員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章者嚴(yán)肅處理。13)項(xiàng)目部組織召開每周一次安全會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全管理工作。，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2)預(yù)防措施。同時(shí)必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。3)任何人不得違章指揮作業(yè)，安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉，違者嚴(yán)肅處理。5)對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育和處罰。2)安全記錄由安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。內(nèi)部安全體系審核1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門相關(guān)人員，對(duì)本項(xiàng)目在安全保證計(jì)劃運(yùn)行一個(gè)階段后進(jìn)行可行性評(píng)審。3)通過內(nèi)審后，項(xiàng)目部對(duì)安全保證計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題擬訂糾正和預(yù)防措施，在以后的施工中改進(jìn)，并進(jìn)一步完善安全保證計(jì)劃。 采取下列防止環(huán)境污染的措施：（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流；（二）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；（三）采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；（四）對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。合同跟蹤施工過程中，工程主管工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況，將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照，找出偏差并采取糾正措施。在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核；并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查，對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，找出原因，及時(shí)主動(dòng)解決，項(xiàng)目工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。在工程費(fèi)用管理方面，嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整；對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定；對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用，如安全施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用，根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理；辦理竣工結(jié)算；對(duì)保修金進(jìn)行管理等。承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖b）建設(shè)單位提出工程變更的處理由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。同時(shí)，工程主管工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，工程主管工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。工程主管組織各方定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。 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