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正文內(nèi)容

風(fēng)情商業(yè)街營銷推廣方案-閱讀頁

2025-05-08 07:30本頁面
  

【正文】 商鋪: 開盤價5500元/㎡,現(xiàn)在的售價在6700元/㎡,租金35元/㎡;投資報酬率=3512247。15000=8%2)、通過以上分析得出“上、中、下”三個推廣策略◆ 上策:概念炒作通過對本案的“概念炒作”(東區(qū)的尖沙咀、消費新時尚),吸引并不十分成熟的投資客,去化本案,達(dá)到“兵不血刃”的效果;◆ 中策:以商帶售 引進(jìn)一家知名商場做主力店,再進(jìn)行中檔次各商業(yè)業(yè)態(tài)的招商,保證投資客的投資報酬率; 通過營商環(huán)境的打造,吸引更多的商家進(jìn)駐,增強投資者的信心;◆下策:包租兩年開創(chuàng)均安商業(yè)物業(yè)銷售的“先河”,發(fā)展商與投資業(yè)主簽訂兩年包租合同,大力宣傳“買鋪即收租”,每月返還業(yè)主租金,增強投資者的信心;然后以推遲交樓日期、打時間差、加大招商力度等方式降低自身風(fēng)險。媒體策略: 針對不同時期,媒體選擇、配合、投放力度有所側(cè)重。公開期強銷期剩余產(chǎn)品促銷期目的廣泛告知,制造知名度。利用買氣加強銷控。品牌確立。印刷媒體印制宣傳單張。報紙電視報紙電視形象廣告報紙、電視廣告強打期。戶外媒體接待中心完成現(xiàn)場看板,戶外看板視狀況補充修整。促銷活動合理安排軟媒體攻勢計劃以及高規(guī)格現(xiàn)場show視狀況彈性運作 各階段推廣計劃:(附表1——星豪灣商業(yè)街項目推廣計劃表) 1)、內(nèi)部認(rèn)購期:◆ 時間: 8月209月20◆ 主題: 項目進(jìn)行首次推廣,試探市場反應(yīng),為項目前期銷售積累客源;同時積極招商,“以招商帶動銷售”。 ◆ 銷售目標(biāo):20套2)、公開發(fā)售期:◆ 時間:9月21日10月31日◆ 主題:經(jīng)過一定積累后,制造吸引事件、項目全面推出市場◆工作內(nèi)容:A、借 “均安國際牛仔服裝節(jié)”的東風(fēng),通過單張、報紙、電視廣告對本項目進(jìn)行大力宣傳;B、現(xiàn)場舉行“包租簽約儀式”,吸引市場注意力;C、國慶節(jié)舉辦現(xiàn)場SP活動;D、舉行“知名商場進(jìn)場簽約儀式”,邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)出席剪彩儀式,順德區(qū)的電視、報紙等媒體現(xiàn)場采訪,制造全城轟動效應(yīng);◆ 銷售目標(biāo):50套3)、強銷期:◆ 時間:11月1日至06年1月3日◆ 主題:經(jīng)過公開發(fā)售期的大力宣傳造勢,配合活動將銷售推向高峰 ◆ 工作內(nèi)容:A、聯(lián)合商家舉行“商業(yè)街開街儀式”; B、聯(lián)合商場、各商家、政府相關(guān)部門在元旦接期間舉辦“均安鎮(zhèn)首屆購物美食節(jié)”;◆ 銷售目標(biāo):80套4)、尾貨銷售期: 視銷售狀況彈性運作五、 總結(jié) 本案項目周邊消費人群預(yù)計3萬人,對商業(yè)街商家有足夠的支撐力,關(guān)鍵是看業(yè)態(tài)如何進(jìn)行組合,如何拉動人流; 無論采用“上、中、下”何種推廣策略,商業(yè)街的推廣造勢是前期必須要做的; 對于整個商住項目的開發(fā)來講,商業(yè)街一定要引進(jìn)一家主力商場,帶動商業(yè)街商鋪的銷售和租賃,但是整個商業(yè)街的規(guī)劃上沒有預(yù)留出一個足夠大面積的商場位;,碧海名居前面的文化廣場,雖然沒有什么景致,但是晚上聚集了很多的消閑人群,帶動了很多人流,建議在河堤公園沿江邊部分建造全民健身路徑,聚集人流;對于商鋪的價格、租金以及商鋪的銷售策略(租售結(jié)合或先租后售)要
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