【正文】 頁碼： 4/4 A．設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn) 設(shè) 備 名 稱 色 標(biāo) 靜 止 設(shè) 備 銀灰色 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、儀表箱、儀表盤 果綠色 A、 電器著色標(biāo)準(zhǔn) 電 器 名 稱 色 標(biāo) 變壓器 中灰或黑 配電盤 中灰或淺綠色 開關(guān)柜 中灰或淺綠色 油開關(guān) 中灰或淺綠色 匯線槽 淺綠色或黑色 電力母線 a 黃 b 綠 c 紅 C、閥門著色標(biāo)準(zhǔn) 閥體本色 著色 密封材質(zhì) 手輪著色 鑄鐵 亮黑色 硬橡膠 綠色 可鍛鑄鐵 烏黑色 皮革或橡膠 棕色 不銹鋼 不著色 銅口 紅色 銅 不著色 不銹鋼 淺綠色 鑄鋼 灰色 滲碳鋼 淡綠色 合金鋼 藍(lán)色 硬質(zhì)合金 灰色周邊紅色 烏金 黃色 無密封圈 與閥體同色 24 備品備件管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/3 備品配件管理制度 1．目的及適用范圍 為加強(qiáng)備品備件的管理工作，進(jìn)一步理順工作關(guān) 系，抓好備品備件的計劃、采購、使用各個環(huán)節(jié)，保證備件質(zhì)量和合理庫存量，進(jìn)一步降低維修費(fèi)用提高設(shè)備管理水平。 2．職責(zé) 生產(chǎn)管理處 《備品備件管理制度》，并監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況。 。 、協(xié)調(diào)。 計劃組織采購。 車間 ，并參與備件的入庫驗(yàn)收。 。 25 備品備件管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 2/3 。 3．工作程序 月采購計劃 車間設(shè)備員根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行、計劃檢修、備件庫存情況制定本車間的采購計劃。 車間設(shè)備員應(yīng)在每月的 21 日前，將下月的采購計劃，提交生產(chǎn)管理處。 經(jīng)倉庫查庫后，由生產(chǎn)管理處備品備件計劃員整理，并經(jīng)生產(chǎn)管理處處長審核，報分管付總批準(zhǔn)后提報給采購員。 應(yīng)急采購計劃 由于設(shè)備出現(xiàn)異常情況所急需的備件，由車間設(shè)備員制定應(yīng)急采購計劃。 車間設(shè)備員將采購計劃提交生產(chǎn)管理處，并經(jīng)生產(chǎn)管理處長審核，報分管副總批準(zhǔn)后，提交倉庫。 4．備品備件的驗(yàn)收 由生產(chǎn)管理處備品備件計劃員會同車間設(shè)備員、倉庫管理員、采購員 26 備品備件管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 3/3 共同對進(jìn)廠備件 進(jìn)行驗(yàn)收。 備品備件在使用過程中出現(xiàn)使用周期短、材質(zhì)不符合要求等質(zhì)量問題時，車間設(shè)備員要及時以書面形式反饋到生產(chǎn)管理處，并詳細(xì)說明使用情況。 采購員根據(jù)質(zhì)量信息反饋單，及時與供方聯(lián)系進(jìn)行處理。 本制度適用于公司內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。 屬于在機(jī)器內(nèi)部或外部配套的電動機(jī)、工藝儀表，不論規(guī)格大小，價值多少，均隨主機(jī)列為固定資產(chǎn)。 固定資產(chǎn)的報廢：生產(chǎn)設(shè)備中，因嚴(yán)重磨損、腐蝕、老化，致使精度、性能、出力達(dá)不到生產(chǎn)工藝設(shè)計要求者；發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞；專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能利用者。 3．固定資產(chǎn)的來源 自制的設(shè)備固定資產(chǎn)。 盤盈的設(shè)備固定資產(chǎn)。 、風(fēng)機(jī)、冰機(jī)、各類泵等。 、電動葫蘆、電焊機(jī)等。 。 5. 職責(zé) 生產(chǎn)管理處 定并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、報廢、閑置的鑒定、審批等相關(guān)手續(xù)。 、擴(kuò)建、更新改造等工作。 6． 工作程序 29 固定資產(chǎn)管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 3/3 固定資產(chǎn)的新增 技術(shù)改造項目或新產(chǎn)品開發(fā)項目驗(yàn)收合格投產(chǎn)后一月內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人將新增設(shè)備隨機(jī)文件、安裝記錄、設(shè)備竣工驗(yàn)收報告、安裝設(shè)備數(shù)量、原值等技術(shù)資料以及隨機(jī)專用工具移交生產(chǎn)管理處。 固定資產(chǎn)的報廢 設(shè)備固定資產(chǎn)的報廢，由使用部門填寫設(shè)備固定資產(chǎn)報廢申請表報生產(chǎn)管理處。 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，由轉(zhuǎn)入部門和轉(zhuǎn)出部門分別建檔，由轉(zhuǎn)入部門填寫設(shè)備固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表。 ,生產(chǎn)管理處對更新情況進(jìn)行檢查和考核。 本細(xì)則適用于公司內(nèi)設(shè)備管理的檢查考核。 3．工作程序 生產(chǎn)管理處依據(jù)本細(xì)則對各車間的管理工作進(jìn)行檢查和考核，并下達(dá)整改通知單，對整改情況進(jìn)行復(fù)查。 4．考核細(xì)則 主、輔機(jī)各部件應(yīng)保持完好，無缺陷，有名稱、編號標(biāo)識，安全附件齊全，發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備零部件及名牌標(biāo)識不齊全者扣相關(guān)車間 50 元，不進(jìn)行整改的加倍考核。 管道上的閥門及管件附件要齊全、完整，一處不合格扣相關(guān)車間50 元。停車不能處理的泄漏點(diǎn)應(yīng)掛牌標(biāo)識，泄漏之日起只考核一次；不掛牌標(biāo)識的按泄漏點(diǎn)考核；對有機(jī)會處理而不處理的加倍考核。 ，并記錄在巡檢本上，否則扣相關(guān)車間 50 元，備用設(shè)備不備用者，一臺次扣相關(guān)車間 100 元；因設(shè)備不備用影響生產(chǎn)，一臺次扣 200元。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備防腐保溫制度，出現(xiàn)一次不合格扣 50 元；防腐保溫計劃不落實(shí)，扣 50元。 巡檢記錄不及時填寫者，一次扣相關(guān)車間 50 元，涂改 或記錄潦草者一次扣 50 元，損壞或撕頁者一處扣相關(guān)車間 50 元。巡檢牌無指針或變形嚴(yán)重者，一處扣相關(guān)車間 50 元。 設(shè)備上使用的各種顯示牌（備用、檢修、非完好、閑置），不按規(guī)定使用者，一處扣相關(guān)車間 50 元，損壞、丟失者一處扣 50元。 、記錄以及需要保存的技術(shù)資料必須齊全完整，發(fā)現(xiàn)一次不完整的扣相關(guān)車間 50 元。 3日內(nèi)反饋，每拖延一天扣50 元。 ，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)車間 50元，影響生產(chǎn)的每臺扣相關(guān)車間 100 元，造成事故的按事故處理。 ： a）休息室衣、帽、鞋入櫥，櫥、桌面等物品要求整潔、干凈，擺放要整齊。 b）休息室、工作間、物品存放室必須明顯分開。未分開每件 扣 10 元，未掛標(biāo)識牌每件扣 10 元。 、部件亂丟放者，發(fā)現(xiàn)一次扣檢修單位 50 元。 、閥門、壓力表也應(yīng)經(jīng)常打掃干凈，達(dá)不到要求的一處扣相關(guān)車間 50元。 4． 4 維修費(fèi)用 各車間每月上報一份當(dāng)月費(fèi)用分析總結(jié)，于每月的 29 日前報生產(chǎn)管理處，格式規(guī)范，字跡工整，不報或拖延扣 50元。 。 設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修規(guī)程》，檢修后的設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，需要試運(yùn)行的，必須試運(yùn)行，否則扣相關(guān)車間 50 元； 若出現(xiàn)檢修 質(zhì)量問題，每臺次扣 100元。 ，要仔細(xì)認(rèn)真的填寫檢修記錄、試運(yùn)行記錄和驗(yàn)收記錄，記錄內(nèi)容要齊全、完整、準(zhǔn)確、字跡工整，對不符合要求的，每次扣 50 元。 85%以上，每低于 1%扣 10元。 4． 6 備品配件 、準(zhǔn)確上報備品配件采購計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)齊全，不按 規(guī)定上報的每次扣 50 元。 對能修復(fù)再用的備品配件，車間要自行組織修復(fù)，不能隨意丟棄，否則扣 50 元，無能力修復(fù)的由生產(chǎn)管理處統(tǒng)一組織修復(fù)。 ，換油需經(jīng)生產(chǎn)管理處同意，否則扣 50元。 ，定置擺放，保持完好，不合要求的扣 50 元。 廢油應(yīng)集中回收，不準(zhǔn)隨便排放，凡發(fā)現(xiàn)向地溝等地方倒?jié)櫥停瑧?yīng)回收而未回收的，一次扣 100 元。 4． 8 特種設(shè)備管理 35 設(shè)備管理考核實(shí)施細(xì)則 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 6/6 ，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求或記錄不全，扣相關(guān)車間 50元。 ，否則扣相關(guān)車間 50元。 ，每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定的扣相關(guān)車間 100 元。 ，對于新增、報廢的特種設(shè)備應(yīng)三日內(nèi)上報生產(chǎn)管理處，否則扣相關(guān)車間 50元。 a） 特大設(shè)備事故，扣罰 2020元，并聽候公司處理意見。 c） 一般設(shè)備事故，扣罰 300 元。 ，要認(rèn)真查清原因，按規(guī)定及時填寫事故報告單，三天內(nèi)將事故報告單報生產(chǎn)管理處及有關(guān)部門，逾期不報，每拖延一天扣 5