設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度-閱讀頁(yè)
2024-10-16 15:03本頁(yè)面
【正文】 制止及進(jìn)行處罰。3)對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)搞得好的個(gè)人、班組及部門有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。四、設(shè)備巡回檢查制度巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。：是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時(shí)間外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。：是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí)，特別需要時(shí)，對(duì)所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)等各方面是否合格（如：聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、液位等）。4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。6)常用工器具的數(shù)量和完好情況。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要做到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障；并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。2)精心維護(hù)、巡回檢查制，按點(diǎn)檢表的內(nèi)容，對(duì)使用設(shè)備逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，排除隱患；搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。4)搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定“、“三級(jí)過(guò)濾””（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時(shí)匯報(bào)。，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，學(xué)院安全與設(shè)備管理處有權(quán)追究其有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備確定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檢查、重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。、電梯、叉車、天車等特種設(shè)備的使用管理，確保操作人員持證上崗，嚴(yán)禁三違，嚴(yán)格管理，精心維護(hù)配齊所有備品備件，且要有確實(shí)可行的各類事故緊急處理預(yù)案。機(jī)械設(shè)備精度能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)超溫、超壓、超載等現(xiàn)象。六、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) ：設(shè)備各部位干凈整潔，無(wú)油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周圍生產(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。：設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物，設(shè)備表面無(wú)積塵。：設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔，維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。七、潤(rùn)滑管理制度設(shè)備潤(rùn)滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的重要一環(huán)，搞好設(shè)備潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命的重要手段。：1)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，潤(rùn)滑系統(tǒng)、潤(rùn)滑方法。2)配合維修工做好設(shè)備保養(yǎng)，清洗換油，發(fā)現(xiàn)油箱漏油或油量不足時(shí)，及時(shí)加油，按時(shí)清洗冷卻箱，更換冷卻液。4)操作者與維修工配合進(jìn)行設(shè)備的清洗換油工作，保證油箱清潔完好定期補(bǔ)充油料，達(dá)到規(guī)定油量。6)檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑不良立即修整。2)所用電機(jī)軸承，電氣絕緣等用油，一律由電工定期檢查，清洗換油。4)新設(shè)備進(jìn)廠安裝試車時(shí)，必須由設(shè)備維修人員徹底清洗干凈后才能加入潤(rùn)滑油。，保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)中、小修，沒有給生產(chǎn)和實(shí)習(xí)教學(xué)造成任何損失的且每次檢查評(píng)比保持優(yōu)秀者，每半年獎(jiǎng)500元。，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨(dú)立完成機(jī)械設(shè)備中、小修，并為學(xué)院節(jié)約維修、維護(hù)費(fèi)用的操作者每半年獎(jiǎng)500元。累計(jì)三次（半年內(nèi)）每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門。累計(jì)三次（半年內(nèi)）扣每人工資150元，屢教不改者，停止工作，向人力資源部建議調(diào)換工種或調(diào)離部門 ，設(shè)備使用部門違章違規(guī)使用操作機(jī)械設(shè)備，且造成機(jī)械設(shè)備損壞的，由機(jī)械設(shè)備使用部門承擔(dān)維修、配件費(fèi)用，并按設(shè)備維修費(fèi)用的2倍給予部門主管領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。%以上，（半年考核一次）罰部門主管1000元。部門主管負(fù)連帶責(zé)任。第五篇：分析天平設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度分析天平設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程的監(jiān)控，并且定期、定時(shí)、定人對(duì)設(shè)備及環(huán)境設(shè)施進(jìn)清理和維護(hù)，確保設(shè)備能夠長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。：全面負(fù)責(zé)該設(shè)備的管理。：負(fù)責(zé)設(shè)備使用過(guò)程中的檢查、控制，負(fù)責(zé)每天的日常維護(hù)清理工作，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境、使用狀況的情況的實(shí)時(shí)記錄，負(fù)責(zé)將異常情況反饋給維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。 去濕機(jī)和空調(diào)：每天去濕機(jī)倒水；每月清理一次空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)（開機(jī)季節(jié)）。 每周清潔防風(fēng)罩。 每周至少更換一次硅膠（以變色為準(zhǔn)），并且清潔防風(fēng)罩。 每周至少更換一次硅膠（以變色為準(zhǔn)），并且清潔防風(fēng)罩。 每周整體清潔一次
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