【正文】 實施，與薪酬相關(guān)的其它規(guī)定、制度同時作廢。 本手冊最終解釋權(quán)屬人力資源部。2 薪酬層級調(diào)整的種類 根據(jù)公司《薪酬福利管理手冊》規(guī)定，員工薪酬層級的調(diào)整分為兩類，即常規(guī)性調(diào)整和非常規(guī)性調(diào)整。常規(guī)性員工薪酬層級調(diào)整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。非常規(guī)性薪酬層級調(diào)整包括層級晉升、層級降低兩種。3 常規(guī)性調(diào)整 每年3月份由人力資源部確定調(diào)整方案，并依照下表確定各部門薪酬層級異動員工：員工考核等級卓越優(yōu)秀合格需改進(jìn)不合格等級代號SABCD考核分?jǐn)?shù)（M）M≥120120M≥110110M≥100100M≥9090M≥8080M≥7070M≥60M60績效考核系數(shù)（X）員工考核次數(shù)薪酬層級變化情況升2級升1級不變動降1級4次≥X且考核等級未出現(xiàn)D≥X4且考核等級未出現(xiàn)D4≥X≥X 各部門根據(jù)人力資源部公布的部門調(diào)整方案和員工績效狀況確定本部門員工薪酬層級變動，最終總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 非常規(guī)性調(diào)整 非常規(guī)性薪酬層級晉升由員工所在部門負(fù)責(zé)人提出申請，由人力資源部審核合格后組織考核，考核合格者即可獲得層級晉升的機(jī)會。 下列情況下，員工所在部門負(fù)責(zé)人可以申請薪酬層級晉升：1）試用期滿的員工經(jīng)考核合格的員工。3）試用期滿六個月后考核合格的員工。5）員工因為崗位晉升。 下列情況員工薪酬層級會降低：1）受到公司重大處分的員工。3）其他原因。 本辦法作為公司《薪酬福利管理手冊》的附件，與其具有同等的效力。附件3：2007年銷售部片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成管理辦法1 總則為保證公司銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。2 提成制員工薪酬結(jié)構(gòu)銷售部片區(qū)經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)為：績效工資、津貼和福利；業(yè)務(wù)員薪酬結(jié)構(gòu)為：底薪、績效工資、年度業(yè)務(wù)提成、津貼和福利。4 銷售部業(yè)務(wù)員薪酬06年總提成（萬元）X≤33＜X≤5X＞5底薪標(biāo)準(zhǔn)（元/月）600，底薪準(zhǔn)降低15元300實得績效工資=（實際銷售量—銷售目標(biāo)）*獎勵系數(shù)當(dāng)實際銷售量—銷售目標(biāo)＞0，獎勵系數(shù)=5元/噸當(dāng)實際銷售量—銷售目標(biāo)＜0，獎勵系數(shù)=—2元/噸151515產(chǎn)品、其他氯基產(chǎn)品06年總提成（萬元）X≤33＜X≤5X＞5提成標(biāo)準(zhǔn)（元/噸）17，15其他硫基產(chǎn)品07年銷量（噸）X≤100100＜X≤6000X＞5000提成標(biāo)準(zhǔn)（元/噸）20每增加100噸，15 1） 綜合津貼（含出差津貼、住宿津貼、通訊津貼等）每天50元/天（每年按300天計算） 年末提成每增加1000元，綜合津貼減少1元，提成大于或等于50000元/年，綜合津貼為0。4）公司會議津貼：汽車、火車硬臥（實報實銷），機(jī)票（火車硬臥的140%） 按照公司福利政策執(zhí)行。 本辦法與公司《薪酬福利管理手冊》同時下發(fā)，并一同實施。本辦法適用于化產(chǎn)銷售部銷售主任、業(yè)務(wù)員的薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成的管理。3 化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員底薪計算辦法06年總提成（萬元）X≤33＜X≤5X＞5底薪標(biāo)準(zhǔn)（元/月）600，底薪標(biāo)準(zhǔn)降低15元3004 化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員年度業(yè)務(wù)提成計算辦法產(chǎn)品鹽酸硫酸硫磺渣硫磺磷石膏提成標(biāo)準(zhǔn)3元/噸2元/噸（化肥廠）（水泥廠）5 化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員津貼項目及標(biāo)準(zhǔn)1） 差旅費津貼省內(nèi)業(yè)務(wù)員：30元/天（每年按300天計算），年末提成每增加1000元，差旅費津貼減少1元，提成大于或等于30000元/年，綜合津貼為0；省外業(yè)務(wù)員：50元/天（每年按300天計算），年末提成每增加1000元，差旅費津貼減少1元，提成大于或等于50000元/年，綜合津貼為0。3）公司會議津貼：汽車、火車硬臥（實報實銷），機(jī)票（火車硬臥的140%）6 化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員福利項目及標(biāo)準(zhǔn)按照公司福利政策執(zhí)行。 本辦法與公司《薪酬福利管理手冊》同時下發(fā)，并一同實施。津貼標(biāo)準(zhǔn)每年8元，不封頂。津貼標(biāo)準(zhǔn)正招中專成人/自考大專成人本科/自考本科/正招大專正招本科（一般高校）正招本科（“211”高校）碩士不對口25周歲以下02年以前畢業(yè)對口不對口對口不對口對口不對口對口不對口對口不對口對口0元/月0元/月100元/月50元/月100元/月100元/月200元/月200元/月400元/月200元/月500元/月300元/月800元/月說明（1）碩士、本科畢業(yè)無學(xué)位證，成人本科/自考本科按成人/自考大專計，正招本科按正招大專計。（3）人事檔案轉(zhuǎn)入與否與享受學(xué)歷津貼無關(guān)。長途交通費火車：部長及以上報硬臥，不受時間限制，其他人員超過6小時報硬臥；對符合乘坐臥鋪條件而未乘坐臥鋪的，可按硬座票價的50%給予補(bǔ)助。說 明伙食費：當(dāng)天往返按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的70%；當(dāng)天不往返，第一天和回來當(dāng)天按70%報銷，中間天數(shù)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)計。享受異域差旅補(bǔ)助費（315元或415元），異域差旅補(bǔ)助費（200元）的員工不扣。隨從出差不予借款，由最高標(biāo)準(zhǔn)的人統(tǒng)一借款。司機(jī)出車當(dāng)天往返的，按每天10元的標(biāo)準(zhǔn)報銷伙食費；集團(tuán)投資部C、D層級員工差旅費津貼按照對應(yīng)提高一級標(biāo)準(zhǔn)報銷，即D/E層級對應(yīng)C層級標(biāo)準(zhǔn)報銷；C層級對應(yīng)B層級標(biāo)準(zhǔn)報銷；B層級員工差旅費津貼按照對應(yīng)A層級標(biāo)準(zhǔn)的70%報銷。供應(yīng)部人員出差，按照上表標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費，但不扣除異域差旅補(bǔ)助費。1貴陽市內(nèi)住宿，如辦事處無房間，需經(jīng)集團(tuán)辦公室主任簽字確認(rèn)，方給予報銷，低于標(biāo)準(zhǔn)的按實際報銷，高于標(biāo)準(zhǔn)的按照標(biāo)準(zhǔn)報銷。1銷售人員不享受本津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)東北調(diào)入其他員工警衛(wèi)家屬415元/月315元/月200元/月津貼6：供應(yīng)部風(fēng)險津貼享受范圍供應(yīng)部采購人員（C層級中進(jìn)出口主任、湛江港主任，D層級中統(tǒng)計員、計劃員、內(nèi)勤管理員不享受）。部長級員工每年一次性交納風(fēng)險抵押金10000元；副部級員工每年一次性繳納風(fēng)險抵押金6000元；主任級員工每年一次性繳納風(fēng)險抵押金6000元；D層級級員工每年繳納風(fēng)險抵押金3600元，從每月工資中扣除。2. 探親期間：部長級（正職）享受電話費及漫游費補(bǔ)助20元/天，部長級（副職）及主任根據(jù)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他情況不報銷。(50元不用報銷，超過50的，當(dāng)月話單月末報銷)。 附件6：福利項目享受范圍及標(biāo)準(zhǔn)福利項目福利享受范圍福利標(biāo)準(zhǔn)過年過節(jié)費三參加遼寧銷售會議的員工，必須利用會議期間一并休探親假，一次會議按標(biāo)準(zhǔn)休假；二次會議的在會議期基礎(chǔ)上增加6天（原則上會議前后各3天，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以自由調(diào)整），會議期計入總時間。家屬及未成年子女享受暑假返探親一次?；榧偃珕T3天產(chǎn)假全員90天喪假全員3天（直系親屬）附件7：表單薪酬層級異動通知單（存根） 員工： 由于□ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 其他原因，薪酬層級從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日薪酬層級異動通知單（員工所在部門聯(lián)） 員工： 由于□ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 其他原因，薪酬層級從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日部門績效工資計算表第一部分：部門績效部門實發(fā)績效工資部門績效考核成績部門績效考核等級部門績效考核系數(shù)第二部分：員工獎金員工姓名員工績效工資基數(shù)員工績效考核系數(shù)員工實得績效獎