某公司船舶管理部部門職責(zé)說明書-閱讀頁
2025-05-03 13:35本頁面
【正文】 狀況并進行有效的評估，建立供應(yīng)商檔案。、滑油、備件使用和管理情況，針對檢查情況提出改進物料、備件管理和使用的辦法。、供應(yīng)及時，不空庫、不積壓、不浪費。，合理、有計劃地安排船舶通導(dǎo)設(shè)備的修理和備件訂購，做到既保證通導(dǎo)設(shè)備的適航狀態(tài)又能夠控制費用的開支，杜絕通導(dǎo)設(shè)備的急修、急供情況。，積極拓展通導(dǎo)設(shè)備維修和供應(yīng)渠道，建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，及時詢價，綜合分析價格、質(zhì)量等因素，及時安排供應(yīng)、維修并通知船舶。，要及時記錄、登記，臺賬完整、規(guī)范。每年審核、比較年度通導(dǎo)費用支出狀況，研究制定有效的節(jié)支措施。，做到有程序、有標準、有要求，深入細致地調(diào)查了解船舶安全生產(chǎn)中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題要徹底追查，采取有效的措施，跟蹤落實整改情況。、預(yù)控，達到安全生產(chǎn)“早、嚴、細、實”的要求。、規(guī)范，無漏登、漏記和翻查不便的情況。海圖、海事等資料支持、國內(nèi)關(guān)于航海圖書資料配備的規(guī)范和要求，完全掌握各輪航海圖書資料的配備情況，完全掌握改版、換版、新版航海圖書資料的信息。，并及時更改數(shù)據(jù)庫信息，保證船岸航海圖書資料數(shù)據(jù)信息相一致。保存西北太平洋海域每個臺風(fēng)路徑的跟蹤資料。船員選配與管理，及時完成協(xié)議的洽談和簽訂。、大副、輪機長、大管輪等四人（下稱“船長等四人”），按規(guī)定的程序和內(nèi)容具體組織面試，不合格者要接受培訓(xùn)或重新擬訂人選。做到培訓(xùn)有內(nèi)容、細致全面，保證培訓(xùn)效果。、駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)要及時進行指導(dǎo)并建立輪機人員日常工作檔案和駕駛?cè)藛T日常工作檔案，按100%建檔率，建立輪機人員、干部船員考核檔案。應(yīng)急搶險與事故處理，確定主辦人或請示領(lǐng)導(dǎo)主辦，按照有關(guān)文件規(guī)定，組織相關(guān)部門參加。處理完畢后要匯總有關(guān)情況，以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。需作事故檢驗的，應(yīng)安排驗船師上船檢驗。1船舶檢驗熟悉已頒布的適用的船舶檢驗規(guī)程和條例，掌握船舶檢驗最新要求；及時收集、整理船檢的相關(guān)信息和資料。及時與船級社和驗船師聯(lián)系和協(xié)調(diào)，保證船舶能如期檢驗無滯留，并跟蹤檢驗結(jié)果，領(lǐng)取有效證書。、電、文件的收/發(fā)記錄齊全、規(guī)范，并保證收/發(fā)的函、電、文件傳遞到責(zé)任人處。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1