【正文】 責(zé)總公司安委會辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司的安全防范和安全檢查工作。1為公司購買和轉(zhuǎn)讓船舶等決策活動(dòng)提供技術(shù)支持。1搞好部門員工隊(duì)伍建設(shè)，組織部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。1協(xié)助和支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。1制定部門工作計(jì)劃，做好部門工作總結(jié)，按時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)部門工作情況。1完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和總經(jīng)理室交給的其他任務(wù)。主要工作要求：制定工作計(jì)劃，每季度首月的第三個(gè)工作日前，每年1月15日前，制定出船舶管理和本部門的月、季、年度工作計(jì)劃，年度計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。、客觀，要具有全面性、科學(xué)性和可操作性。，要及時(shí)跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；要根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)修改工作計(jì)劃，并做修改記錄。制定船舶管理制度，檢查和考核船舶遵守狀況，并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷加以完善，提升管理水平。、完善船舶的安全做法和須知，檢查、考核船舶遵守情況，建設(shè)船舶的安全工作環(huán)境。，以考核船員的紀(jì)律遵守情況和工作能力；建立船員崗位培訓(xùn)制度，不斷提高船員的技術(shù)素質(zhì)。、健全本部門的各項(xiàng)制度，與人力資源部配合，制定部門、崗位的工作職責(zé)說明和工作標(biāo)準(zhǔn)。：實(shí)施時(shí)要根據(jù)實(shí)際需要做好準(zhǔn)備、動(dòng)員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認(rèn)真解答和處理；要及時(shí)跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。機(jī)務(wù)管理、國內(nèi)有關(guān)公約、規(guī)則、指南。、修改機(jī)務(wù)管理工作程序和有關(guān)制度，經(jīng)審批后實(shí)施；制定、修改機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審批后組織實(shí)施，制定、修改船舶機(jī)務(wù)和防污染方面船上操作方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。制度、計(jì)劃制定過程中要充分考慮船舶的機(jī)務(wù)特點(diǎn)，使工作重點(diǎn)突出。、整理船舶技術(shù)資料，及時(shí)查看船舶機(jī)務(wù)管理方面的各種信息、報(bào)表，掌握船舶及設(shè)備的技術(shù)狀況。不斷收集船隊(duì)技術(shù)管理方面的資料，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，定期分析船隊(duì)的技術(shù)狀態(tài)，總結(jié)船舶技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在保證安全適航的前提下，盡量降低船舶的維修和營運(yùn)成本，充分發(fā)揮船舶設(shè)備的效用，提高船舶的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性，延長船舶的使用壽命。要做到每季度對船舶機(jī)務(wù)技術(shù)狀況做一次匯總分析，