某公司職責(zé)和權(quán)限-文庫(kù)吧
2025-04-03 13:35 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要； 主管公司經(jīng)營(yíng)體系的建立和完善；組織制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)； 確定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，構(gòu)建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；主管與顧客有關(guān)的過(guò)程的控制，組織實(shí)施投標(biāo)階段的合同評(píng)審。 監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)管理部、投標(biāo)中心。 主管行政副總經(jīng)理 協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)，完成交辦工作； 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政管理及相關(guān)費(fèi)用核銷(xiāo)； 負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)管理工作； 組織制定、審批公司總部的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)和管理方案。參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要；協(xié)管辦公室、人力資源部（部分業(yè)務(wù)）；分管基建辦、物業(yè)公司。 總經(jīng)濟(jì)師參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要；組織制定和實(shí)施合同管理目標(biāo)。主管公司物資管理工作負(fù)責(zé)公司的合同和預(yù)結(jié)算管理，監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理體系運(yùn)行；負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境要求的約定進(jìn)行審定；就有關(guān)職業(yè)安全健康、環(huán)境問(wèn)題對(duì)顧客和分承包方施加影響；監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施；分管合約部、物資部。 總會(huì)計(jì)師組織編制、執(zhí)行本單位預(yù)算，組織實(shí)施財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；建立健全公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算制度；依法組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)公司的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，審查財(cái)務(wù)報(bào)告，負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部審計(jì)；參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要；為管理體系運(yùn)行提供必要的財(cái)力資源；分管財(cái)務(wù)部、資金部、法律事務(wù)部。 工會(huì)主席參加管理評(píng)審，評(píng)審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運(yùn)行情況及改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需要；參與管理方針的制定和評(píng)審；參與職業(yè)安全健康有關(guān)程序文件的制定、更改；負(fù)責(zé)組織公司員工身體健康檢查；分管工會(huì)。 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章的制定與修改； 監(jiān)督職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行情況； 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、監(jiān)督執(zhí)行； 提出對(duì)有關(guān)事故責(zé)任者的懲戒建議；確保員工及其代表參與委員會(huì)工作； 負(fù)責(zé)女工、未成年工的特殊保護(hù)； 負(fù)責(zé)職業(yè)病管理； 公司總部相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限 按管理體系策劃的安排，負(fù)責(zé)相關(guān)管理體系文件的編制和修訂； 參加管理評(píng)審，落實(shí)評(píng)審決定的與本部門(mén)有關(guān)的事項(xiàng)； 做好本部門(mén)的文件、記錄控制； 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。 工程部 主管全公司生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、文明施工、CI管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作； 主管?chē)?guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程以及工程技術(shù)文件的控制； 主管工程施工期間和交付后的顧客溝通和服務(wù)，處理用戶的投訴，組織顧客滿意度測(cè)量； 按分工權(quán)限負(fù)責(zé)會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃； 行使質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲權(quán)和重大問(wèn)題停工處置權(quán)； 負(fù)責(zé)組織編制重大質(zhì)量問(wèn)題處理的技術(shù)方案，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題； 按分工權(quán)限參加分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)工作，審核工程技術(shù)資料；負(fù)責(zé)地（市）、局及以上級(jí)評(píng)獎(jiǎng)工程的申報(bào)工作； 制定科技管理規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，掌握各單位的目標(biāo)完成情況； 收集、存儲(chǔ)有關(guān)科技信息，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料； 作好施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)械設(shè)備管理員的培訓(xùn)、考核取證等管理工作； 按分工權(quán)限負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的獲取、識(shí)別、發(fā)放與保存，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)重大環(huán)境、安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及善后處理工作；負(fù)責(zé)與施工生產(chǎn)相關(guān)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)，建立、更新危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)源清單；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境和職業(yè)安全健康管理監(jiān)督檢查工作； 按分工權(quán)限負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)公司管理體系運(yùn)行的管理工作 組織管理手冊(cè)、程序文件的編寫(xiě)、更改和發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核、監(jiān)督檢查、復(fù)評(píng)換證審核組織準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)工作； 參與制定并貫徹實(shí)施公司管理方針和管理目標(biāo)； 協(xié)助最高管理者和管理者代表召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議, 匯總管理評(píng)審內(nèi)容并整理形成管理評(píng)審報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施效果； 組織公司內(nèi)部管理體系審核； 負(fù)責(zé)內(nèi)審員、計(jì)量員的培訓(xùn)、考核、取證、推薦等管理工作；主管糾正預(yù)防措施的制定、
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