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公司總經理職責權限-文庫吧

2025-10-03 21:35 本頁面


【正文】 建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。權力和責任: 權力:對公司經營方針和重大事項的決策權 對董事會經營目標的建議權對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權 對公司各項工作的監(jiān)控權 對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權 董事會預算內的財務審批權 責任: 對公司經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任 對公司經營決策失誤造成的損失負責對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責 對所簽署的合同、協(xié)議負責 公司違法經營所應承擔的相應責任考核指標:營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力董事長職責董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉,高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:一、主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的決議的貫徹落實。二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經營方針、經營計劃及日常經營工作中的重大事項。三、召集和主持產品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。四、主持財務資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務活動狀況。五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。八、總結審核,組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績,主持公司內外的一切重大活動。在一個企業(yè)中,總經理的權利多大,職位多高可想而知。公司都在圍繞著董事長,總經理的宗旨而工作,一年下來,總經理的要對大家作什么樣的工作總結呢?以下是某總經理工作報告,僅供參考。各位董事:我代表公司經理層向董事會作總經理工作報告,請予以審議。xx年公司借上市東風,構建了完善的法人治理體系,公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和總經理辦公會議按照公司制度進行投資、管理和經營決策與監(jiān)督,董事會四大專門委員會規(guī)范運作,“三會”信息和重大信息及時披露,審計工作促進了內控規(guī)范和財務管理水平的提高。在公司董事會領導下,經理層加大規(guī)范管理、建章立制、內控治理、學習培訓等規(guī)范工作力度。公司經理層緊密圍繞將公司發(fā)展成為具有國際競爭力的汽車制動部件制造商的總體戰(zhàn)略方針,秉承“誠信和諧、積極徹底、開拓挑戰(zhàn)、追求第一、以客為尊、改善創(chuàng)新”的經營理念和“干一流事業(yè)、創(chuàng)一流業(yè)績”的企業(yè)精神,以“干就負責,做就到位”為行動綱領,積極開拓創(chuàng)新、求真務實,圓滿的完成了公司董事會和董事長布置的20xx年工作任務。一、20xx年指標完成情況(一)資產負債情況流動資產43,805萬元,%;資產總計91,061萬元,%;流動負債41,361萬元,%;負債總計57,361萬元,%;股東權益合計33,700萬元,%。(二)利潤情況營業(yè)收入81,733萬元,%;營業(yè)成本66,389萬元,%;銷售費用2,107萬元,%;管理費用2,764萬元,%;財務費用1,567萬元,%;所得稅費用1,714萬元,%;歸屬于母公司所有者的凈利潤6,072萬元,%。(三)現(xiàn)金流量情況經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額2,171萬元,比上減少11,元。投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額18,比上增加101,萬元。籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額22,416萬元,比上增加32,萬元。二、20xx年工作回顧(一)資本市場創(chuàng)佳績在董事會的正確領導下,歷經兩年半的努力,20xx年12月18日,中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)審委召開了xx年第148次工作會議,審核通過公司的IPO申請,公司首次公開發(fā)行人民幣普通股3,000萬股,募集資
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