【正文】 S－生產(chǎn) D－檢修 L－零固 G－技改 R－進(jìn)口W－維修。 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于廠設(shè)備、備件需用備件計(jì)劃的編制及歸類統(tǒng)計(jì)。 財(cái)務(wù)部門按設(shè)備、備件分類統(tǒng)計(jì)需用資金。3. 設(shè)備、備件專業(yè)分類 非標(biāo)設(shè)備、備件類 生產(chǎn)工具 按廠的工藝設(shè)備要求,機(jī)組生產(chǎn)工具內(nèi)容見“廠生產(chǎn)備件目錄”。 維修備件 除生產(chǎn)工具及生產(chǎn)備件以外的冶金工藝設(shè)備的備件,冶金專業(yè)閥門等冶金專用、通用 設(shè)備及備件。 所有工藝過濾網(wǎng)、防塵布袋。5. 專業(yè)備件管理 生產(chǎn)工具備件需用計(jì)劃由生產(chǎn)部門提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上級(jí)部門，費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)方。 生產(chǎn)備件需用計(jì)劃，由設(shè)備方點(diǎn)檢員提出，由設(shè)備方辦理出、入庫手續(xù)；負(fù)責(zé)保管、更換、維護(hù)，責(zé)任屬設(shè)備方。 全廠吊車夾鉗備件需用計(jì)劃由生產(chǎn)方提出，由設(shè)備方辦理出、入庫手續(xù)；負(fù)責(zé)保管、更換、維護(hù)，責(zé)任屬設(shè)備方。、加工件、修復(fù)件的管理標(biāo)準(zhǔn)：1. 主 題 內(nèi) 容 與 適 用 范 圍 主 題 內(nèi) 容本 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 范 了 零 星 備 件加 工、 電氣備件送修、 液 壓 潤 滑 備 件 送 修 的 基 本 程 序 和 管 理 辦 法， 目 的 是 加 強(qiáng) 零 星備 件 加 工 和 備 件 修 復(fù) 管 理 工 作， 充 分 利 用 修 復(fù) 件， 本 著 能 修 復(fù) 就 不 購 新 品 的 原 則， 達(dá) 到 降 低 備 件 采 購 費(fèi) 用， 控 制 維 修 成 本。2. 備 件 加 工、 備 件 送 修 的 分 類 正 常 備 件 加 工： 備 件 加 工 要 求 交 貨 期 在 七 天 以 上 ， 數(shù) 量 不 超 過 十 件。 特 急 件備 件 加 工： 零 星 備 件 加 工 要 求 交 貨 期 在 三 天 以 內(nèi)， 數(shù) 量 不 超 過 三 件。 急 件 備 件 送 修： 送 修 備 件 要 求 返 回 時(shí) 間 在 三 天 以 上 一 周 以 內(nèi) ，數(shù) 量 不 超 過 五 件。3. 備 件 加 工、 送 修 管 理 職 責(zé) 點(diǎn) 檢 員 （ 設(shè) 備 管 理 員） 負(fù) 責(zé) 零 星 加 工 備 件、 送 修 備 件 的 技 術(shù) 要 求、 圖 紙 資 料、 交 貨 工 期 的 提 出， 并 向管 理 員 辦 理 相 關(guān) 委 托。 點(diǎn) 檢 員（ 設(shè) 備 管 理 員）負(fù) 責(zé) 加 工 件、 送 修 件 質(zhì) 量 的 確 認(rèn)， 質(zhì) 量 異 議 的 提 出。 管 理 員 負(fù) 責(zé) 按 月 申 報(bào) 計(jì) 劃， 辦 理 相 關(guān) 手 續(xù)； 對(duì) 加 工 件、 修 復(fù) 件 出 現(xiàn) 的 質(zhì) 量 異 議， 按 期 解 決。4. 管 理 辦 法 正 常 加 工 件 管 理 車 間 點(diǎn) 檢 員 根 據(jù) 現(xiàn) 場 設(shè) 備 需 求， 提 出 加 工 申 請， 填 寫 《 加 工 委 托 單》， 并 注 明 草 圖、 技 術(shù) 要 求、 規(guī) 格 數(shù) 量、 委 托 日 期、 要 求 交 貨 日 期、 聯(lián) 系 人、 電 話。 加 工 件 到 交 貨 期， 點(diǎn) 檢 員 做 為 第 一 催 貨 人， 催 促 管 理 員 交 貨。 加 工 件 返 回 后， 若 有 質(zhì) 量 異 議， 半 月 內(nèi) 提 出，管理員一周內(nèi)作出答復(fù)。 急 件 加 工 管 理 點(diǎn) 檢 員 根 據(jù) 現(xiàn) 場 設(shè) 備 需 求， 提 出 加 工 申 請， 填 寫 《 加 工 委 托 單》 ， 并 注 明 草 圖、 技 術(shù) 要 求、 規(guī) 格 數(shù) 量、 委 托 日 期、 要 求 交 貨 日 期（ 注 明 急 件）、 聯(lián) 系 人、 電 話。 加 工 急 件 到 交 貨 期， 點(diǎn) 檢 員 做 為 第 一 催 貨 人， 按 委 托 單 上 注 明 的 聯(lián) 系 人、 電 話 催 促 加 工 單 位 交 貨， 管 理 員 做 為 第 二 催 貨 人 跟 蹤 加 工 進(jìn) 度， 確 保 按 期 交 貨。 加 工 急 件 返 回 后，若 有 質(zhì) 量 異 議，點(diǎn)檢員一周 提 出， 管理領(lǐng)導(dǎo)簽 字 后， 書 面 通 知 管 理 員， 管 理 員 三 天 內(nèi) 將 處 理 信 息 反 饋 給 點(diǎn)檢員 加 工 急 件 返 回 后，若 一 周 內(nèi) 沒 有 上 機(jī) 使 用 或 超 過 一 周 提 出 質(zhì) 量 異 議，由 點(diǎn) 檢 員 負(fù) 責(zé)。 電 氣 備 件 填 寫《 電 氣 設(shè) 備 送 修 清 單》 ； 液 壓 備 件 填 寫 《 液 壓 設(shè) 備 送 修 清 單》 ； 并 注 明 名 稱 型 號(hào)、 使 用 地 點(diǎn)、 修 復(fù) 要 求、 規(guī) 格 數(shù) 量、 送 修 日 期、 要 求 返 回 日 期、 聯(lián) 系 人、 電 話。 送 修 件 到 返 回 期， 點(diǎn) 檢 員 做 為 第 一 催 貨 人， 按 送 修 清 單 上 注 明 的 聯(lián) 系 人、 電 話 催 促 送 修 單 位 交 貨， 管 理 員 做 為 第 二 催 貨 人 跟 蹤 送 修 進(jìn) 度， 確 保 按 期 交 貨。 送 修 件 返 回 后，領(lǐng) 用 若 有 質(zhì) 量 異 議， 一 周 內(nèi) 提 出， 管 理 員 三 天 內(nèi) 將 處 理 信 息 反 饋 給 點(diǎn)檢員。 急 件 備 件 送 修 管 理 點(diǎn) 檢 員 根 據(jù) 現(xiàn) 場 設(shè) 備 需 求， 提 出 送 修 申 請。 急 件 送 修 到 返 回 期， 點(diǎn) 檢 員 做 為 第 一 催 貨 人， 按 送 修 清 單 上 注 明 的 聯(lián) 系 人、 電 話 催 促 送 修 單 位 交 貨， 管 理 員 做 為 第 二 催 貨 人 跟 蹤 送 修 進(jìn) 度， 確 保 按 期 交 貨。 急 件 送 修 返 回 后， 領(lǐng) 用 若 有 質(zhì) 量 異 議， 一 周 內(nèi) 提 出， 管 理 員 三 天 內(nèi) 將 處 理 信 息 反 饋 給 點(diǎn)檢員， 一 周 內(nèi) 沒 有 上 機(jī) 使 用 或 超 過 一 周 提 出 質(zhì) 量 異 議，由 點(diǎn) 檢 員 負(fù) 責(zé)。 正 常 加 工 件、 送 修 件 不 能 按 期 交 貨， 扣 責(zé) 任 人 獎(jiǎng) 金10％。 急 件 加 工、 送 修 不 能 按 期 交 貨， 扣 點(diǎn) 檢 員 和 管 理 員 各 獎(jiǎng) 金10％。 特 急 件 加 工、 送 修 不 能 按 期 交 貨， 扣 點(diǎn) 檢 員 和 管 理 員 各 獎(jiǎng) 金20％、 送 修 按 期 返 回 ，不 按 期 上 機(jī) 使 用， 扣 點(diǎn) 檢 員 獎(jiǎng) 金30％。、每月組織定期抽查備件準(zhǔn)確率，衛(wèi)生情況，消防設(shè)施，并實(shí)行月報(bào)，及時(shí)指出庫區(qū)存在的不足，表揚(yáng)認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)的職工，努力提高全員素質(zhì)，結(jié)果上報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。主體內(nèi)容與適應(yīng)范圍 、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)油品的原始計(jì)劃申報(bào)、消耗統(tǒng)計(jì)和成本分析及上報(bào)、使用情況跟蹤記錄、油品取樣、化驗(yàn)檔案管理和現(xiàn)場治漏等工作。 ：正常使用的油品牌號(hào)保持穩(wěn)定不變，新增系統(tǒng)和機(jī)組的油品在滿足技術(shù)原則的前提下優(yōu)先選擇已使用證明可靠的品牌。 四、油品的消耗指標(biāo)和計(jì)劃管理 “獨(dú)立系統(tǒng)和指標(biāo)優(yōu)化”的原則分解油品消耗指標(biāo)到各油品使用部門。 油品管理員在每月20日前完成對(duì)原始計(jì)劃中的油品牌號(hào)和供貨建議廠家按照“不變原則”進(jìn)行審核，合格后簽字并將計(jì)劃轉(zhuǎn)采購部門。 設(shè)備管理管理部門申報(bào)設(shè)備用油原始計(jì)劃時(shí),需要考慮系統(tǒng)備用油和資金占用等因素，將系統(tǒng)治漏與計(jì)劃管理相結(jié)合。 五、油品的驗(yàn)收和定置管理 ，重點(diǎn)檢查油品牌號(hào)、合格證（或檢驗(yàn)合格報(bào)告）、包裝質(zhì)量、生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期等。對(duì)使用在伺服系統(tǒng)油品，還需要對(duì)到貨油品隨機(jī)取樣進(jìn)行指標(biāo)化驗(yàn)，對(duì)化驗(yàn)不合格的產(chǎn)品要拒絕驗(yàn)收。 ，各機(jī)組可以在滿足廠定置管理要求的前提下在現(xiàn)場指定的區(qū)域存放一定的備用油品。 ，在未取樣化驗(yàn)合格的前提下不得使用于系統(tǒng)中，例如密封標(biāo)識(shí)損壞、包裝損壞和發(fā)生火災(zāi)等。，例如加油小車和加油中轉(zhuǎn)設(shè)備或材料，不得出現(xiàn)混用未經(jīng)清洗的不同油脂加油設(shè)備，杜絕油脂的二次污染。6. 2系統(tǒng)換油 。 。 ，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ，并根據(jù)年度計(jì)劃按時(shí)通知油品管理員取樣化驗(yàn)。 《油品化驗(yàn)周期管理表》。 ：管道取樣（或油箱上有取樣球閥時(shí)），打開球閥（或測壓點(diǎn)），放掉至少200ml油，將取樣瓶移至取樣處，當(dāng)油樣達(dá)到取樣瓶容積的70%左右時(shí)移開取樣瓶，注意取樣過程中不準(zhǔn)調(diào)節(jié)和關(guān)閉球閥；取樣油量根據(jù)化驗(yàn)項(xiàng)目而定。 ，應(yīng)啟動(dòng)循環(huán)過濾系統(tǒng)過濾，及時(shí)取樣檢驗(yàn)清潔度，未達(dá)清潔度控制指標(biāo)不得開機(jī)生產(chǎn)。 、技術(shù)指標(biāo)和管理諸方面進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題提出整改意見、措施和考核意見，整改意見要返回設(shè)備管理部門并執(zhí)行。 ：動(dòng)密封泄漏率≤ 2 ‰，靜密封泄漏率≤ 5 ‰。 ，對(duì)易發(fā)生嚴(yán)重泄漏的事故和常發(fā)點(diǎn)要采取防范措施和技術(shù)改造。 九、檢查與考核 ，如實(shí)物堆放、使用、臺(tái)帳和治漏等，對(duì)不符合要求的按廠有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。 ,并對(duì)針對(duì)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)采取相應(yīng)整改措施，上級(jí)主管部門將不定期檢查建檔和整改情況并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 責(zé)任車間擅自更改系統(tǒng)用油品種、牌號(hào)或在液壓、潤滑系統(tǒng)油液中添加各種添加劑，廠將進(jìn)行嚴(yán)肅考核。 液壓潤滑系統(tǒng)發(fā)生油乳化，視情節(jié)輕重考核責(zé)任單位.附錄：主要油品常規(guī)理化推薦檢測周期及項(xiàng)目序號(hào)油品名稱檢測項(xiàng)目檢測周期1防銹氣輪機(jī)油（L－TSA）運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕3個(gè)月（工況較好的系統(tǒng)可延至6－12個(gè)月）2工業(yè)齒輪油運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、腐蝕、銹蝕3個(gè)月（工況較好的系統(tǒng)可延至6－12個(gè)月）3重負(fù)荷渦輪蝸桿油（L－CKE/P)運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、腐蝕、銹蝕3個(gè)月（工況較好的系統(tǒng)可延至6－12個(gè)月）4抗磨液壓油（LHM)運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕、銹蝕、抗泡沫性36個(gè)月（伺服系統(tǒng)1個(gè)月）5難燃液壓油(HFDU)運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕、銹蝕、抗泡沫性36個(gè)月（伺服系統(tǒng)1個(gè)月）6水乙二醇運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、PH值、抗乳化性、腐蝕、銹蝕、抗泡沫性36個(gè)月7油膜軸承油運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕3個(gè)月（易進(jìn)水的系統(tǒng)適當(dāng)縮短檢測周期）備注：以上檢測項(xiàng)目可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和選擇。新油品（庫存油品）：序號(hào)油品名稱檢測項(xiàng)目1防銹氣輪機(jī)油（L－TSA）運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕、銹蝕、抗泡沫性2工業(yè)齒輪油（中負(fù)荷、重負(fù)荷）運(yùn)動(dòng)粘度、機(jī)械雜質(zhì)、水分、酸值、抗乳化性、腐蝕、閃點(diǎn)、抗泡沫性、粘度指數(shù)、液相銹蝕、四球機(jī)試驗(yàn)、TimKen試驗(yàn)3重負(fù)荷渦輪蝸桿油（L－CKE/P)運(yùn)動(dòng)粘度、粘度指數(shù)、機(jī)械雜質(zhì)、水分、腐蝕、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、抗泡沫性、液相銹蝕、四球試驗(yàn)4抗磨液壓油（LHM)運(yùn)動(dòng)粘度、粘度指數(shù)、機(jī)械雜質(zhì)、水分、腐蝕、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、抗泡沫性、液相銹蝕、四球試驗(yàn)5難燃液壓油(HFDU)清潔度、運(yùn)動(dòng)粘度、粘度指數(shù)、水分、腐蝕、酸值、抗乳化性、閃點(diǎn)、抗泡沫性、液相銹蝕、四球機(jī)試驗(yàn)6水乙二醇清潔度、運(yùn)動(dòng)粘度、粘度指數(shù)、PH值、腐蝕、液相銹蝕、抗泡沫性、四球機(jī)試驗(yàn)7油膜軸承油運(yùn)動(dòng)粘度、粘度指數(shù)、機(jī)械雜質(zhì)、水分、抗乳化性、閃點(diǎn)、腐蝕‘液相銹蝕、抗泡沫性。9復(fù)合鋰基潤滑脂極壓鋰基脂工作針入度、點(diǎn)滴、腐蝕、鋼網(wǎng)分油、機(jī)械雜質(zhì)、PB值、OK值10脲基潤滑脂工作針入度、點(diǎn)滴、腐蝕、鋼網(wǎng)分油、機(jī)械雜質(zhì)、PB值、OK值備注：以上油品的檢測可根據(jù)使用設(shè)備要求及目測情況有針對(duì)性地確定具體的抽檢項(xiàng)目。20％　水分％＞或＝如乳化嚴(yán)重，則考慮換油機(jī)械雜質(zhì)％＞或＝可通過油液過慮將機(jī)械雜質(zhì)除去酸度mgKOH/g如腐蝕招標(biāo)，則考慮換油銅片腐蝕（1000C，3h）＞或＝2級(jí)　L－HM抗磨液壓油分析評(píng)定項(xiàng)目換油標(biāo)準(zhǔn)備注外觀不透明或渾濁　粘度（400C）cst變化范圍超過新油標(biāo)準(zhǔn)177。10％）　水分％＞或＝（)如水分超標(biāo)，可通過加熱沉降處理或離心處理；如水分分離不出且乳化性能大大降低，則考慮換油酸度mgKOH/g結(jié)合腐蝕指標(biāo)考慮換油與否銅片腐蝕（1000C，3h）＞或＝2級(jí)　抗磨性能與新油標(biāo)準(zhǔn)相比PB值降低20kg　中（重）負(fù)荷工業(yè)齒輪油分析評(píng)定項(xiàng)目換油標(biāo)準(zhǔn)備注粘度（400C）cst變化范圍超過新油標(biāo)準(zhǔn)177。、比例、伺服系統(tǒng)：環(huán)境好的每月檢測一次；環(huán)境較差的每半月檢測一次。14~20MpaNAS8~9級(jí)（17/14~18/15)＞20MpaNAS7~8級(jí)（16/13~17/14)比例控制系統(tǒng)＜20MpaNAS7~8級(jí)（16/13~17/14)＞20MpaNAS6~7級(jí)（15/12~16/13)伺服控制系統(tǒng)＜20MpaNAS6~7級(jí)（15/12~16/13)＞20MpaNAS5~6級(jí)（14/11~15/12)大型、重載齒輪潤滑系統(tǒng)NAS8~10級(jí)（17/14~19/16)大型滑動(dòng)軸承潤滑系統(tǒng)NAS6~8級(jí)（15/12~17/14)注：如系統(tǒng)污染度超過控制目標(biāo)值，可利用凈化裝置進(jìn)行在線或離線處理，也可通過系統(tǒng)旁路過慮裝置或更好主油路過慮慮芯來凈化油液。：責(zé)任分工、安全管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、事故管理、培訓(xùn)管理、檢查考核等七個(gè)方面。、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修、革新改造，更新直至報(bào)廢的全過程綜合管理。、分析、處理和上報(bào)，組織制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施，并督促其實(shí)施。，定期組織召開專題會(huì)議，總結(jié)部署工作，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。、定、年修的組織工作。、實(shí)施過程的監(jiān)督。應(yīng)特別注重對(duì)“