績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-05-01 08:54

績效考核指標企管計劃部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項目管理工作的情

2025-06-11 18:01

績效考核指標研發(fā)項目經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】1/3附表一：研發(fā)項目經(jīng)理崗位績效考核表（階段性考核）編號：年月姓名部門研發(fā)崗位項目經(jīng)理考核時間項目名稱考核周期項目成員業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對研發(fā)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織研發(fā)團隊

2024-08-17 12:00

績效考核指標配套廠經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：配套廠經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門配套廠崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分自產(chǎn)件質(zhì)量合格達成率(C)自產(chǎn)件質(zhì)量統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：C＝產(chǎn)

2025-05-01 08:53

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，最高分；3）目標值的％，不得分；4）介于

2025-04-24 00:50

日化企業(yè)城市經(jīng)理關鍵管理績效考核指標表-閱讀頁

【摘要】日化企業(yè)城市經(jīng)理關鍵管理績效考核指標表被考核人姓名：所在部門：城市聯(lián)絡處考核人姓名：被考核人崗位：城市經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關鍵管理績效指標考核評分標準考核數(shù)據(jù)來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.銷售計劃制定的準確率20分15分10分5分0分96%

2025-07-15 23:47

質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1服務標準執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務部門發(fā)生未按服務標準執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務滿意率在%以

2025-07-16 00:59

單證部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】單證部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1單證任務達成率20%考核期內(nèi)任務達成率達到100%2單證辦理準確率20%考核期內(nèi)單證辦理準確率達到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-07-15 20:08

績效考核指標監(jiān)察審計部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計

2025-05-01 13:06

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說

2025-05-01 13:06

造價部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權重指標要求評分等級實際業(yè)績得分

2025-07-15 23:56

生產(chǎn)經(jīng)理績效考核kpi指標量表-閱讀頁

【摘要】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收

2025-07-15 23:46

供應部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2024-09-27 15:54

某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1主營業(yè)務收入當期主營業(yè)務收入1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，最高分；3）＜目標值的％，不得分；4）介于其中按線性關系計算損益表月度統(tǒng)計季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入

2025-04-24 00:50

某公司設備部經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】設備部設備部（經(jīng)理）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標（KPI）權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-24 00:42

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