績效考核指標研發(fā)項目經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】1/3附表一：研發(fā)項目經(jīng)理崗位績效考核表（階段性考核）編號：年月姓名部門研發(fā)崗位項目經(jīng)理考核時間項目名稱考核周期項目成員業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對研發(fā)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織研發(fā)團隊

2024-08-17 12:00

單證部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】單證部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1單證任務達成率20%考核期內(nèi)任務達成率達到100%2單證辦理準確率20%考核期內(nèi)單證辦理準確率達到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-07-15 20:08

績效考核指標監(jiān)察審計部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計

2025-05-01 13:06

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說

2025-05-01 13:06

造價部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級實際業(yè)績得分

2025-07-15 23:56

生產(chǎn)經(jīng)理績效考核kpi指標量表-閱讀頁

【摘要】....生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收

2025-07-15 23:46

供應部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2024-09-27 15:54

某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1主營業(yè)務收入當期主營業(yè)務收入1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，最高分；3）＜目標值的％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算損益表月度統(tǒng)計季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入

2025-04-24 00:50

某公司設(shè)備部經(jīng)理績效考核指標-閱讀頁

【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/（12－本年度大休計劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-24 00:42

績效考核指標信息管理部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務，工

2025-05-01 13:06

績效考核指標設(shè)備能源部經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分全公司設(shè)備完好率（A）設(shè)備完好率統(tǒng)計表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-05-01 08:07

績效考核指標倉儲部經(jīng)理010-閱讀頁

【摘要】倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因庫房管理不善

2025-05-01 12:01

包裝部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】包裝部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位包裝部經(jīng)理部門包裝部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1包裝生產(chǎn)計劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計劃完成率達100%2包裝品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達到100%3部門管理費用控制10%

2025-07-15 18:58

項目部經(jīng)理績效考核指標量表-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位項目部經(jīng)理部門項目部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1項目計劃按時完成率20%項目計劃中各項工作按時完成率達100%2項目開發(fā)目標實現(xiàn)率

2024-09-11 20:50

績效考核指標產(chǎn)品研究所經(jīng)理-閱讀頁

【摘要】1/3附表一：產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對研發(fā)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織研發(fā)團隊，提前完成研發(fā)任務，工作效

2025-07-12 23:15

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