【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立面向市場、面向客戶的金融服務體系和穩(wěn)定高效的營銷隊伍,發(fā)展和鞏固我行基本客戶群體,擴大市場份額,提高我行綜合競爭能力、整體效益和風險防范能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理是指為客戶提供資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務等金融服務并承擔相關業(yè)務開發(fā)、風險防范及客戶關系維護職責的市場營銷人員。包括
2025-05-04 03:34
【摘要】附件:平安銀行對公客戶經(jīng)理基本管理辦法第一章總則第一條為打造我行對公業(yè)務條線的專業(yè)化營銷隊伍,規(guī)范客戶經(jīng)理的管理,強化客戶經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃和激勵約束機制,提高市場競爭力,確保全行對公業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱客戶經(jīng)理包括公司客戶經(jīng)理、中小企業(yè)客戶經(jīng)理(以下簡稱“SME客戶經(jīng)理”),本辦法所稱對公業(yè)務管理部門是指各級公司業(yè)務市場營銷部、中小企
2025-05-03 12:11
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級評審和業(yè)績管理辦法北大縱橫管理咨詢公司12/12黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級評審和業(yè)績管理辦法第一章總則第一條根據(jù)《黃石市商業(yè)銀行
2025-04-27 13:39
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法第一章總則第一條為推進我行管理和服務創(chuàng)新,進一步樹立以客戶為中心、以市場為導向的經(jīng)營理念,改善金融服務,滿足客戶要求,拓寬業(yè)務領域,增強競爭實力,根據(jù)本行人事管理制度和
2025-06-02 19:50
【摘要】年度個人工作的總結(jié)(人保) 畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,帶著我對保險的理論認識,走進了中國人民財產(chǎn)保險公司紅橋支公司,通過這幾個月的工作和學習,讓我進一步接觸到了保險,接觸到了社會,將自己的理論知識付諸于實踐,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學習能力?! ≡诖宋腋兄x這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社
2025-07-07 12:15
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為推進我行管理和服務創(chuàng)新,進一步樹立以客戶為中心、以市場為導向的經(jīng)營理念,改善金融服務,滿足客戶要求,拓寬業(yè)務領域,增強競爭實力,根據(jù)本行人事管理制度和實際,特制訂本辦法。第二條為建立適應市場、貼近客戶的營銷體制,我行原各支行市場營銷人員統(tǒng)一更名為客戶經(jīng)理。本辦法所稱客戶經(jīng)
2025-01-04 01:36
【摘要】XX銀行分行公司業(yè)務部客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章 總則第一條為促進XX分行公司業(yè)務的發(fā)展,建立公司業(yè)務發(fā)展的制度基礎,推動我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理制實施辦法(暫行)》等制度,在原有《XX分行客戶經(jīng)理等級管理及業(yè)績考核指導意見》的基礎上,同時依據(jù)公司業(yè)務部確定的ⅩⅩ年公司業(yè)務發(fā)展工作思路,制定XX分行公司業(yè)務部管理辦法。第二條公司業(yè)
2024-09-02 11:14
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)客戶經(jīng)理工作日志模板客戶經(jīng)理每日工作記錄日期:客戶銷售記錄姓名性別年齡聯(lián)系方式溝通情況完成情況
2024-09-03 16:11
【摘要】萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2自我定位---我是誰??我將來要是誰:?我為何而來、為何來做三種人:窮人、
【摘要】黔南州煙草公司客戶經(jīng)理等級化管理辦法客戶經(jīng)理是企業(yè)銷售策略的執(zhí)行者,是連接企業(yè)與客戶的橋梁與紐帶,是公司客戶服務團隊的核心。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,直接關系到營銷網(wǎng)絡的服務水平、市場控制力和市場占有率的提高。為了提升客戶經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì),加強客戶經(jīng)理隊伍建設,提高客戶經(jīng)理的工作積極性與工作效率,不斷提高為客戶服務的能力和水平,提高客戶的滿意度,經(jīng)研究,決定
2024-09-29 08:45
【摘要】第一篇:某銀行客戶經(jīng)理職責 小型企業(yè)貸款 [人員及職責] 第一、二調(diào)查人:收集、整理借款人和擔保人有關資料和信息、共同調(diào)查借款人和擔保人主體資格和條件是否符合規(guī)定,搜集押品評估資料并進行現(xiàn)場勘查...
2024-10-29 05:11
【摘要】第一篇:某銀行客戶經(jīng)理管理考核辦法 XX市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法第一章總則第一條為推進我行管理和服務創(chuàng)新,進一步樹立以客戶為中心、以市場為導向的經(jīng)營理念,改善金融服務,滿足客戶要求,拓寬業(yè)務領...
2024-11-04 12:00
【摘要】證券公司兼職客戶經(jīng)理管理辦法第一條兼職客戶經(jīng)理是擁有一定的客戶資源,為營業(yè)部承攬業(yè)務、開發(fā)客戶的兼職營銷人員。具體標準是:擁有100萬元以上的客戶資產(chǎn),品行端正,無不良記錄。第二條兼職客戶經(jīng)理不是營業(yè)部的正式編制員工,與營業(yè)部的關系是勞務關系而非勞動關系,營業(yè)部不為兼職客戶經(jīng)理交納“三金”,兼職客戶經(jīng)理不享受公司規(guī)定及營業(yè)部相應
2025-06-03 03:03
【摘要】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理資格等級評審和業(yè)績管理辦法某管理咨詢公司15/15目錄第一章總則 2第二章客戶經(jīng)理等級序列及職數(shù)配置 3第三章
2025-04-27 12:30
【摘要】某銀行客戶經(jīng)理管理考核辦法為適應日趨激烈的同業(yè)競爭的需要,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,建立健全優(yōu)質(zhì)高效的內(nèi)部管理機制,貫徹執(zhí)行上級行文件精神,支行在新組建客戶部的基礎上特制定本辦法??蛻舨抗芾磙k法一、機構設置辦法以上年對公存量維護對象為劃分依據(jù)組建客戶1—6部:1、以在營業(yè)室開戶的某集團及其關聯(lián)企業(yè)為重點營銷對象成立客戶1部;
2025-01-04 19:18