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在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言五篇-閱讀頁

2025-05-03 03:56本頁面
  

【正文】 一些。因此,我們一定要發(fā)揮好董事會的作用、班子的作用,虛心聽取下面的意見,決策才能定得準,更重要的是能服眾。因此,在領(lǐng)導(dǎo)決策上我們一定要注意發(fā)揚民主,充分發(fā)揮下面的作用,聽取大家的意見?!叭獭笔侵浮爸巧獭薄ⅰ扒樯獭?、“膽商”, “膽商”我是第一次聽說?!扒樯獭备?,適合搞協(xié)調(diào)管理。一個優(yōu)秀的管理者,“三商”都得具備,僅“智商”高不行,若“情商”差,聽不進大家意見,工作協(xié)調(diào)就很難。因此,我們?nèi)齻€方面都得修煉。穩(wěn)定問題對中國來說是一個十分關(guān)鍵的問題。這個階段如果完全處于平均的話,社會就沒法進步、沒法發(fā)展。這個時期一過,國家富強了,社會的各種保障、福利都上去了,象胡錦濤總書記說的那樣,就可以讓改革開放的成果惠及全國人民。而日本、韓國等跨過來了,國家強大了。對企業(yè)穩(wěn)定,我也曾經(jīng)有過困惑,向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)要求要從*高度、大局高度看待這個問題,在這個問題上是堅持國家穩(wěn)定,還是計較局部的小團體利益,這是立場問題。 從穩(wěn)定問題再來認識我們的“協(xié)解”問題。別的行業(yè)的補償,有的一兩萬,最多的兩三萬,有的還拿不到,許多行業(yè)對我們有意見。因此,在這個問題上,我們這些領(lǐng)導(dǎo)不能犯糊涂。具體怎么做呢?一是幫困扶貧。有病人、家里有困難或逢年過節(jié),我們?nèi)ヌ酵⑦m當給予幫助。二是在地方上申請公益性崗位,繼續(xù)擴大就業(yè)。同時我們對大家進行再就業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)培訓(xùn)了幾千人,增強大家的就業(yè)能力,向外面開拓市場,等等。 當然,從長遠來講,政府一定會管,為什么呢?國家富強了,像發(fā)達國家一樣,各方面的福利就會好起來。買農(nóng)機,南陽補5000元,安徽補13000元,今后農(nóng)民種地不僅不要錢,還要給補錢。國家富裕了,低保界線一再向上升,最低工資標準一再向上升,社會公平等都會向這些有困難的弱勢群體傾斜照顧,不會跟這些同志過不去。二是從情感和道義上講,過去他是我們的職工,現(xiàn)在雖說不是了,但可能有親屬、有親戚、有朋友、有老鄉(xiāng)等等千絲萬縷的聯(lián)系,我們做這個事,是樹立一個品牌,樹立一個豐碑,讓大家來看,我們這些人不會象個體戶一樣一切都為了向錢看,我們是有仁義的,出于道義,我們也有義務(wù)來管??傊粋€意思,無論怎么管,希望大家站高點,深層次思考一些問題,把穩(wěn)定問題當作大家的事,齊心協(xié)力,共同把它做好。最近國際上有一個大的變化,獨聯(lián)體有四個國家,不到三年時間發(fā)生了顏色革命,究其原因是美國在挑撥,從經(jīng)濟上支持反對派來孤立俄羅斯。出現(xiàn)這種局勢,基礎(chǔ)問題或者說核心問題有兩個:一是這些國家原來都是計劃經(jīng)濟體制,獨立以后,從觀念上、從思維上沒有完全融入市場經(jīng)濟管理,市場經(jīng)濟的架構(gòu)沒有真正建立起來,導(dǎo)致經(jīng)濟上發(fā)展進度慢,人民生活水平?jīng)]有顯著提高。同志們可能會說,這么大的事同我們有什么關(guān)系呢?很有關(guān)系。其二,你經(jīng)營業(yè)績怎么樣,能不能給股民、職工帶來他們所預(yù)期的利益和效果,如果三年內(nèi),你沒有良好的業(yè)績表現(xiàn),問題有可能出來。其三,要公平,有人格魅力,廉潔自律,不能授人以柄。換句話說,你現(xiàn)在是老板,搞得不好可能你什么也不是。 借此機會,再給大家說句心里話,我很體會你們現(xiàn)在的境況,過去你們有困難、有問題可以找領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在沒人管了,說得確切一點,連個傾訴的地方都沒有。若果如此,那你最后真是找不到傾訴的地方,想找個人商量都沒有。 最后, 衷心地希望你們有更大的發(fā)展,路子越走越寬,日子越過越紅火?!驹诿駹I企業(yè)家座談會上發(fā)言】三今天我們邀請住義烏的各位企業(yè)家參加座談會,主要目的是相互溝通情況,交流感情,加深友誼,進一步增強雙方的合作。總的發(fā)展目標是:全縣gdp年均增長25%以上,地方財政收入年均增長30%以上,爭取利用35年的時間,全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體水平跨入全省先進行列,并逐步向全國百強縣市行列邁進。今后全縣經(jīng)濟的發(fā)展,更需要各位企業(yè)家的積極參與。同時,發(fā)揮你們見多識廣的優(yōu)勢,為廣饒的建設(shè)和發(fā)展多提寶貴意見和建議。最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,財源大發(fā)!謝謝大家。一般人認為,企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理,這是一種誤解,是一種濫用。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜耍俏覀兦О偃f普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。你們靠一把瓦刀闖天下,一把刷子打江山,一把鉗子創(chuàng)基業(yè),一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方,千辛萬苦搞經(jīng)營,千難萬險覓商機,千山萬水找信息,千方百計找資金,千姿百態(tài)展風采,在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀,練出了抵御風險的能力。故里敞懷迎赤子,長垣新貌慰親人。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望,希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手,大展鴻圖,施展才華,建功立業(yè),造福于民。剛才聽了同志們的發(fā)言, 心里感到很高興,在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作第一線的同志,在日常工作中探索出了有效的方法和途徑,取得了好的經(jīng)驗,并為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻,在此我向大家表示感謝。回顧過去,我們在企業(yè)黨建工作上取得了眾多成功的經(jīng)驗,剛才大家也都講了,下面我談?wù)勗诮窈簏h建工作中應(yīng)該注意的幾點:二、堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,不斷優(yōu)化黨組織活動方式。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初,日方代表對支部工作不理解、不支持,黨組織活動難以正常開展。在這個關(guān)鍵時刻,黨支部開展了“危機時際獻一計、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動,企業(yè)上下團結(jié)一致,很快走出低谷。此后,積極支持黨支部建起了黨員活動室,并投資3萬多元訂閱了68份報刊、購買了600多本圖書。三、依托有效載體,發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢。近年來,我們先后在37家規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營企業(yè)中建立了黨群工作例會制度,每季度由黨組織牽頭召開會議,傳達上級黨組織的會議精神和工作部署,反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面問題,研究解決問題的辦法和措施。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時,利用工會組織在公司中的合法地位,把黨組織活動以企業(yè)文化的形式列入制度之中,并將參加組織生活、完成學習任務(wù)的情況,列為對員工的考核標準,順利地為外商、業(yè)主所接受,黨組織活動基本實現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化。在民營企業(yè)家座談會上發(fā)言相關(guān)文章:- 25 -
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