財務(wù)部財務(wù)管理細則5-閱讀頁
2025-05-03 02:33本頁面
【正文】 準，也是不正確的。對于相同的現(xiàn)金流入來說，時間越早的價值越大。 當我們計算會計收益率的時候，要計算利息費用，但卻把股東所提供的資金成本忽略了。但如果公司的股東用同樣的錢在另一項風(fēng)險相同的投資中可以掙得12%的利潤率，那么，只要公司的管理者從股東的利益出發(fā)，他們就不會投資于利潤率為8%的項目。（二）銷售額最大化目標 Baumol 認為，廠商所追求的不是利潤最大化，而是銷售額最大化。（2） 銀行和其他金融機構(gòu)密切注視的是企業(yè)的銷售額，只要企業(yè)銷售額擴大并繼續(xù)增加，銀行就樂意向企業(yè)提供貸款和服務(wù)。（4） 經(jīng)理寧愿穩(wěn)步實現(xiàn)令人滿意的銷售額，而不愿首先實現(xiàn)引人注目的最大利潤目標。 （三）公司價值最大化目標 公司目標“我們的首要目標是：增加股東的長期財富，以補償他們承擔的風(fēng)險?！辟Y料來源： 可口可樂公司，1995年年度報告“為股東創(chuàng)造價值是我們?nèi)康慕?jīng)營和財務(wù)策略的目標?！辟Y料來源：GeorgiaPacific 公司，1995年年度報告“我們將繼續(xù)增加公司全體股東的價值。根據(jù)不同的系統(tǒng)所要解決和研究的問題可以確定相應(yīng)的目標。 財務(wù)目標具有以下一些特點：（1） 財務(wù)目標在一定時期具有相對穩(wěn)定性。（2） 財務(wù)目標具有多元性。（3） 財務(wù)目標具有層次性。附錄1 GAF公司是個從事建筑材料及工業(yè)化品的主要生產(chǎn)產(chǎn)家。這時數(shù)家大的投資機構(gòu)開始大量買進該公司的股票，以致最終這些機構(gòu)已持有GAF公司15%到40%的股份。沃納先生將于1981年底退休，屆時公司很可能解體而被收購。分析家認為這將使得公司手上有大量的現(xiàn)金，并將提高公司被收購的地位，公司股價也會上升。但是后來沃納先生決定不退休而繼續(xù)干下去。所有這些促使該公司的一個股東森繆森繆在1983年4月18日的股東年會上，荷曼先生在他爭取到的60%股權(quán)的委托下，成功地驅(qū)除了公司董事長沃納先生。旅居加拿大的申華董事長瞿建國突然接到公司電傳,獲悉在他毫不知情的情況下,廣州一家名叫“三新”的房地產(chǎn)公司已經(jīng)成為申華的第一大股東。同時包括常務(wù)副董事長、總經(jīng)理等在內(nèi)的經(jīng)營班子均支持三新，力逼瞿交出申華大印。就在其部下已擬好瞿擔任名譽董事長，只等瞿的簽字時，君安慷慨出資6億元，一鼓作氣連續(xù)六次舉牌，%。 1998年12月19日，有708人出席申華股東大會，%。表決結(jié)果為：除罷免二董事這半項決議以絕對多數(shù)通過外，其他兩項半、4個表決事項，%、%、%、%。4 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1