【摘要】材料會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)材料會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:在工程項(xiàng)目開(kāi)工前建立一套材料核算體系;日常同材料供應(yīng)商核算所供應(yīng)的材料數(shù)量及金額同施工單位核算耗用材料數(shù)量及其定額成本職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-04-07 21:10
【摘要】資金管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)資金管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總裁職系直接下級(jí)證券管理、資金管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃,為公司上市做好充分的準(zhǔn)備職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)
【摘要】112/112財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)目錄第1章財(cái)務(wù)部職
2025-04-15 00:03
【摘要】財(cái)務(wù)部[部門(mén)名稱(chēng)]財(cái)務(wù)部[層級(jí)關(guān)系]上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理[部門(mén)本職]財(cái)務(wù)核算和管理。[主要職能];、編制財(cái)務(wù)賬簿和報(bào)表;,計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果;、付款、報(bào)銷(xiāo)、票證管理、發(fā)放工資、統(tǒng)計(jì);、制定決算;進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,參與企業(yè)的籌資、投資和經(jīng)營(yíng)決策;、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的使用以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核和監(jiān)控;,企業(yè)各類(lèi)合同的審核及監(jiān)督執(zhí)行
2025-04-07 22:16
【摘要】豺贃刎令薈幫痶詳痢閄濪泳蕼淩鏩檌奉媐溴琡踟班鲉笢瑆鋄軣漧噴罖諶事匠蚣銢鴋郌詬頓憮釓瓠觭卡虳奐掆屧矃璥堚択簅褻渂胬尋鶼翷怞鎫豐勉踐螽酗抺術(shù)劧捤覯譜槇酓劶麜扜皤唋亙埾棵癤沍綡矎癯饃煜蝫鮐褻蹼翴積搋甬鄑栯騙蕙鋨皊蛑輫紩瀜芻臓脄鏘手譧洓砐詈塅鸌辌
2024-09-11 10:06
【摘要】資金管理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資金管理崗位編號(hào)所在部門(mén)資金管理部崗位定員直接上級(jí)資金管理部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制資金籌集計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)匯集公司各項(xiàng)收入計(jì)劃根據(jù)公司收
【摘要】增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理制度目錄第一章總則第二章增值稅專(zhuān)用發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)管理第三章增值稅專(zhuān)用發(fā)票的使用管理第四章增值稅專(zhuān)用發(fā)票填開(kāi)管理第五章增值稅防偽稅控系統(tǒng)的管理第六章增值稅防偽稅控系統(tǒng)操作管理辦法第七章丟失防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票的管理第八章附則增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理制度第一章總則第一條增值稅專(zhuān)用發(fā)票(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)用發(fā)票)只限于增值稅的一般納稅人領(lǐng)
2025-04-18 13:49
【摘要】/財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作,組織編制和實(shí)施資金籌集和支出計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)和公司管理辦法,建立學(xué)習(xí)制度,組織全體會(huì)計(jì)人員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)職責(zé)
2025-06-22 12:50
【摘要】1、辦公室實(shí)行值日生制度。每天必須提前到位,清理衛(wèi)生、打開(kāi)水。2、辦公室人員除按規(guī)定打卡外,還必須準(zhǔn)時(shí)在部門(mén)簽到本上簽到和簽退,部門(mén)考勤將以簽到本為主。3、各崗位必須按時(shí)完成各自的工作任務(wù)和計(jì)劃。4、辦公室內(nèi)不允許吃零食,不得亂扔垃圾、紙屑,保持辦公區(qū)域干凈。5、工作時(shí)間不允許竄崗、閑聊,做與工作無(wú)關(guān)的事情。6、工作要積極、主
2025-04-23 03:15
【摘要】財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)會(huì)計(jì)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷(xiāo)工作,包括差旅費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等多種費(fèi)用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
【摘要】3/3財(cái)務(wù)管理副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部管理副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)投資會(huì)計(jì)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)和財(cái)務(wù)預(yù)算工作,負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部的相關(guān)投資管理、資產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-07 22:08
【摘要】3/3財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織公司各部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能
2025-04-12 12:18