【正文】 色。說說“考拉”的弱項(xiàng)吧，其實(shí)也就是優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化而來的：  一是太敏感，太注重感情，想得太多。但是“考拉”會(huì)一直想“孔雀”的問題，半夜還會(huì)打“孔雀”的電話：“你好點(diǎn)了嗎？”——這就是“考拉”，很注重友情，也很負(fù)責(zé)。  但是轉(zhuǎn)到工作上就不太好了，太注重細(xì)節(jié)，有時(shí)也會(huì)成為你的弱點(diǎn)。  二是與人溝通方面的問題。多半想好的不會(huì)如實(shí)地表達(dá)出來，因?yàn)榍芭禄⒑笈吕牵隆拔艺f這句話合適么？”“我這樣做會(huì)傷害到別人嗎？”“我這樣做別人對(duì)我會(huì)有想法嗎？”等等，特別會(huì)注重別人對(duì)你的看法，在這一點(diǎn)上“考拉”對(duì)自己有過分的要求，所以反而不能正確表達(dá)或如實(shí)表達(dá)自己的想法，從而反倒造成別人對(duì)你的誤解，走到事情發(fā)展的另一面去，而最要命的還不至于此，最終“考拉”還是不能認(rèn)識(shí)到問題的癥結(jié)所在其實(shí)就在他自己身上。但我有一個(gè)同級(jí)的主任，也是一只超級(jí)大“考拉”，我真的要抓狂，非一個(gè)“恨”字了得，部門之間很簡(jiǎn)單的事根本沒有辦法協(xié)調(diào)下來，他會(huì)弄得特別復(fù)雜，好在配合他的主任都是“孔雀”，大家都以大局為重?！柏堫^鷹”與“考拉”的區(qū)別就是想好了再表達(dá)，表達(dá)得都非常合情合理。  其次對(duì)你的建議就是盡量不要跟“孔雀”站在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)椤翱祭钡目诵沁€是“孔雀”，你的光芒再亮也會(huì)被“孔雀”蓋住。■變色龍型　　工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。 主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資；沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念 變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人，是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，以中庸之道處世。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL(zhǎng)，故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。 變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸出的個(gè)性，對(duì)事也沒有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游走折中的高手。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專斷，不易妥協(xié)，故較容易與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)摩擦。中外名人中毛澤東、朱熔基以及前英國首相撒切爾夫人為較典型的老虎型，德國為老虎型人數(shù)最多的國家。企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性積極，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有對(duì)抗性?！　∪秉c(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感?！　±匣⑿凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為：　　有目的性且能迅速行動(dòng)；　　運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語言；　　　　老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策，當(dāng)其部屬者除要高度服從外，也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)?！　『瓿灱瘓F(tuán)的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇（Jack Welch）等，都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。缺點(diǎn)是容易過于樂觀，往往無法估計(jì)細(xì)節(jié)，在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)精英來配合。孫中山、克林頓、里根、戈?duì)柊蛦谭蚨际沁@一類型的人，美國是孔雀型人最多的國家。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。　　缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度　　孔雀型工作風(fēng)格的主要行為：運(yùn)用快速的手勢(shì)；面部表情特別豐富；運(yùn)用有說服力的語言；工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西?？兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂觀與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中，會(huì)有最好的表現(xiàn)。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者，除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)?！　》粗?，若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會(huì)是最佳搭配。他們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。 　　考拉型（耐心型Pace/Patience）　　“考拉”屬于行事穩(wěn)健，不會(huì)夸張強(qiáng)調(diào)平實(shí)的人，性情平和對(duì)人不喜歡制造麻煩，不興風(fēng)作浪，溫和善良，在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極，但只要決心投入，絕對(duì)是“路遙知馬力”的最佳典型。印度的甘地、蔣經(jīng)國、宋慶齡都是此類型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中國正是考拉型最多的搖籃。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí)，有過人的耐力，溫和善良。　　缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。　　考拉型工作風(fēng)格的主要行為：面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵(lì)性的語言；辦公室里擺有家人的照片。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對(duì)困境，都能泰然自若。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí)，考拉型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手?！　』蛟S，勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的考拉型人當(dāng)二把手，也是好的搭配。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)?！柏堫^鷹”清晰分析道理說服別人很有一套，處事客觀合理，只是有時(shí)會(huì)鉆在牛角尖里拔不出來。日本是這個(gè)類型人數(shù)較多的國家。保守、分析力強(qiáng)，精準(zhǔn)度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄?！　∪秉c(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。　　貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為：很少有面部表情；動(dòng)作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細(xì)節(jié)；辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。對(duì)改革行動(dòng)，上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面；中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量，公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。前總理周恩來、美國前國務(wù)卿基辛格、諸葛亮都是這種類型?！　」ぷ黠L(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力?！　∽兩埿凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資；沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事處處留有余地，行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為；當(dāng)他們上司者，則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其“出賣”。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)