freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司全套制度匯編-閱讀頁

2025-05-02 23:32本頁面
  

【正文】 批單離職人所在單位: 年 月 日姓名部門崗位到職日期年 月 日離職日期年 月 日工資截止日年 月 日發(fā)放辦法社保及公積金截止月年 月 賬戶狀態(tài)社 保:調(diào)轉(zhuǎn)□ 封存□公積金:調(diào)轉(zhuǎn)□ 托管□ 封存□聯(lián)系電話應(yīng)急聯(lián)系電話離職原因(本人填寫):本人簽字:本部門意見:各部門匯簽客服部招商部安管部工程部行政人事部意見:財務(wù)部意見:副總經(jīng)理意見:總經(jīng)理意見: 離職交接單請您對以下內(nèi)容進行確認(rèn): 在結(jié)束與我公司聘用關(guān)系后,您將不得在沒有公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意的情況下以直接或間接的方式向第三方透露任何有關(guān)我公司的商業(yè)、貿(mào)易、金融、事務(wù)或其他屬于保密范疇的信息。 離職人簽字/日期: 移 交 項 目部 門移 交 內(nèi) 容移 交 情 況接 交 人監(jiān)交人所 在 部 門①文本資料②鑰匙③電腦及電子文檔④其它財務(wù)部①欠款②未銷帳目③餐卡④其它行政人事部①文件②物品③工裝、工牌④其它行政人事部 意見請相關(guān)接收部門及人員做好各項目移交明細,以便備查。二、新員工入職辦理入職手續(xù)時,要填寫《員工入職單》、《員工資料卡》,并根據(jù)行政人事部門提供的《新員工須知》按時提交各類證書、身份證原件進行核實并留存復(fù)印件、原單位的解除或終止合同證明、個人體檢報告,并由人力資源部門建檔備案。當(dāng)年6月30日前入職的員工,合同期截至第二年6月30日,當(dāng)年6月30日后入職的員工,合同期截止第二年12月31日。新員工在與公司簽訂勞動合同時,若與其它單位存在勞動關(guān)系或有未解決的糾紛,公司不承擔(dān)連帶責(zé)任。五、根據(jù)大連市人事檔案管理的相關(guān)規(guī)定,員工人事檔案關(guān)系由公司統(tǒng)一委托大連市人才中心管理,其代理費用由個人承擔(dān)。輸入自己的用戶名和密碼即可查看本人的人事資料,輸入自己的用戶名和密碼即可查看本人的人事資料。八、公司和員工雙方均可根據(jù)《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,解除或終止勞動合同。九、如公司辭退員工,需提前30日書面通知員工,并按《勞動法》與《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、勞動合同續(xù)簽當(dāng)員工勞動合同期限屆滿時,行政人事部門負(fù)責(zé)發(fā)放《合同期滿通知書》至所在部門和員工,以決定勞動合同續(xù)簽與否,高管的勞動合同續(xù)簽與否由投資集團總裁審批,由投資集團人才部具體執(zhí)行。勞動合同續(xù)簽與否均須提前三十日通知對方,如公司在員工合同期滿日仍未得到員工答復(fù),將視為不同意續(xù)簽勞動合同。十一、男性員工年滿60周歲,女性員工年滿50周歲,由集團人力資源部門為其辦理退休手續(xù),如崗位需要,可辦理返聘手續(xù)。簽字:部門負(fù)責(zé)人意見: 簽字: 工作指導(dǎo)人:簽字:行政人事部意見:簽字:附件二:員工資料卡 填表日期:姓 名專 業(yè)政治面貌民 族照片性 別身 高血 型婚 否出生日期籍 貫戶 籍身份證號常住地址通訊方式辦:宅:手機: 郵箱:外 語1.英語級別:技術(shù)職稱1.2.級別:2.性 格愛 好特 長1.2.個 人 背 景緊急情況關(guān) 系姓 名工 作 單 位通 訊 地 址聯(lián)系電話聯(lián)系人家庭成員及社會關(guān)系個 人 經(jīng) 歷學(xué)習(xí)起止時間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)位職務(wù)工作起止時間單位名稱部門職務(wù)其它培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容獲得證書 本人簽字: 日期: 企 業(yè) 內(nèi) 經(jīng) 歷調(diào)動時 間單位名稱部 門職 務(wù)調(diào)動原因晉升、加薪時 間新職級增加幅度(元)薪 資(元)變動原因內(nèi)部培訓(xùn)時 間培訓(xùn)課程績效考核時 間考核方式考核結(jié)果處理情況獎懲情況時 間獎/懲情 況勞動合同起止時間合同形式起止時間合同形式 本人簽字: 日期:第三節(jié) 考勤與假期管理一、公司原則上實行每周四十四小時工作制,保證每周1天休息日。二、員工必須自覺遵守考勤制度,違反考勤規(guī)定公司將按具體行為給予罰款、紀(jì)律處分等處罰。各部門認(rèn)真核實出勤情況,并在每月23日報送行政人事部門。因特殊情況未簽到的員工,需經(jīng)直接上級以書面形式通知考勤管理部門確認(rèn)出勤狀況。員工因病、私事不能到崗工作,應(yīng)按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。四、遲到早退規(guī)定:遲于上班時間到達,視為遲到;下班時間以前離開,視為早退。五、曠工處理規(guī)定:未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤者將被視為曠工,考勤部門應(yīng)聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并根據(jù)情況報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出警告處分直至辭退處理。六、休假種類包括法定節(jié)假日、病假、事假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、護理假、節(jié)育假。七、休假細則(一)法定節(jié)假日:依據(jù)2007年12月14日《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決策》第二次修訂新年,放假1天(1月1日); 春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二); 清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日); 勞動節(jié),放假1天(5月1日); 端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日); 中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日); 國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。上述給假為一般執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),各企業(yè)可根據(jù)工作需要自行靈活調(diào)整。如未能及時填報《假期審批表》,須在返崗后補辦請假手續(xù)。員工應(yīng)于病假后復(fù)工第一天向行政人事部提供正規(guī)醫(yī)院的就診及康復(fù)證明,病假申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后須送行政人事部備案。(四)婚假:員工在本企業(yè)工作期間登記結(jié)婚,需持結(jié)婚證書請婚假,由行政人事部門審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),給予帶薪婚假三天(日歷日),晚婚給予帶薪婚假十天(日歷日)。(五)喪假:直系親屬去世給予喪假3天(日歷日),包括:父母、配偶、子女。喪假為帶薪假。(六)產(chǎn)假:女性員工分娩,順產(chǎn)假90天,難產(chǎn)加15天,晚育加60天。產(chǎn)假(流產(chǎn)假)期間的醫(yī)療補助和工資均由社保機構(gòu)發(fā)放,若本人上一年度社保繳費基數(shù)等于或超出上一年度實際平均工資的,公司只支付公積金、社保費(公司承擔(dān)部分)、工齡工資及取暖補貼,否則公司支付產(chǎn)假補貼(本人產(chǎn)假前月職級工資的80%或本人上一年度月均工資與社保繳費基數(shù)的差額,二者取低值)、公積金、社保費(公司承擔(dān)部分)、工齡工資及取暖補貼。(七)護理假假期女方符合晚育條件的,男方休護理假15天;女方早育或生二胎的,男方不享受護理假。(九)年假入職滿一年的員工享有年假,滿一年至五年的,每年享有5個工作日的帶薪年假,超過五年的,每增加一年便增加一個工作日的帶薪年假,超過10年的,享有10個工作日的帶薪年假。申請年假時,應(yīng)以不影響企業(yè)整體工作為前提,在適當(dāng)?shù)臅r期提前15天提出申請。休假申請中,須具體說明休假理由以及假期中所負(fù)責(zé)工作的變通安排。八、附件 《假期審批單》部門姓名職位類別□事假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □探親假 □喪假 □工傷假 □調(diào)休 □年假 □其它:時間自 200 年 月 日 時至 200 年 月 日 時事由本部門意見行政人事部意見副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見注:(含兩天)以內(nèi),由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、副總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。(婚、喪、產(chǎn)、探親假等)時,直接上級簽字后,由行政人事部審核,報總經(jīng)理審批;《假期審批單》應(yīng)于當(dāng)日送行政人事部部備案,逾期未交者,視同曠工。二、員工的薪酬體系由二部分組成:月薪、年終獎金。員工每月實得月薪為基本工資(職級工資+職級獎金)+工齡工資+交通補助+采暖補助+補助扣款-應(yīng)繳保險/公積金所得稅-工會會費。工齡工資經(jīng)理級為50元/年,主管級為40元/年,員工級為30元/年??劭?,包括事病假工資,試用期轉(zhuǎn)正工資差額,違紀(jì)扣款等相關(guān)應(yīng)扣款項;公司依據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定為員工提供養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及住房公積金等福利,按照投資集團確定的標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行。(二)年終獎金:公司全體員工年終獎金的發(fā)放,由公司實際經(jīng)營考核結(jié)果確定,獎金的最終發(fā)放應(yīng)結(jié)合公司各員工的年度績效考核結(jié)果而最終結(jié)果上報審批后確定。(二)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)轉(zhuǎn)、晉升的薪資調(diào)整按實際轉(zhuǎn)正日期核算,在涉及工齡工資調(diào)整、采暖補貼等與時間有關(guān)的問題時,以每月10日為界;凡于10日前(含10日)加入公司者或批準(zhǔn)者,當(dāng)月按全月調(diào)整,反之從下月調(diào)整。員工工資以月為單位計算,實際出勤天數(shù)不滿一個月的按以下公式計算:(實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))*基本工資。三、每年公司將依據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況結(jié)合市場薪酬水平及員工績效考核表現(xiàn),對員工的薪酬進行適時調(diào)整,工資福利制度的制定與調(diào)整參照集團指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)及社會平均薪酬標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。公司普通員工及基層人員工資調(diào)整由上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,公司總經(jīng)理審批。六、薪酬保密制度公司實行薪酬保密制度,如員工對其工資有異議,請與行政人事部門聯(lián)系,公司不接受任何以其他人工資額為理由的申訴。七、福利項目:通勤補助、通訊補助、體檢、意外保險、婚慶賀金、生日賀金、喪葬撫恤金、探病慰問金、防暑降溫費、采暖補助等。通訊補助公司對主管以上人員及部分行管人員每月提供限額通訊補貼,總經(jīng)理、副總經(jīng)理200元、經(jīng)理100元、主管50元、行管人員30元?;閼c賀金公司轉(zhuǎn)正員工,公司將根據(jù)員工提供的結(jié)婚證發(fā)放400元的婚慶賀金。 探病慰問金員工本人或其直系親屬(父母、岳父母、夫妻、子女)因病住院,公司派專人前往探望,并提供“探病慰問金”50100元。午餐補助直接劃撥到后勤費用。第五節(jié) 培訓(xùn)管理一、公司通過培訓(xùn)不斷提高員工隊伍的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),傳遞最新的技術(shù)及管理資訊,以促進整體工作績效的提高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的人力資源保障。二、指導(dǎo)原則全員參與原則提倡全體員工參與各種管理、技能或?qū)I(yè)類別的培訓(xùn),以便為企業(yè)不斷發(fā)展提供有利保障,同時也使員工得到不斷的價值提升。培訓(xùn)計劃的報送和審批在培訓(xùn)預(yù)算上報的同時,應(yīng)上報全年培訓(xùn)計劃,并在組織各分項培訓(xùn)之前向地產(chǎn)集團人力資源本部上報完整的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:目的、要求、內(nèi)容、成果、時間計劃、培訓(xùn)管理、預(yù)算、評估方法等。培訓(xùn)的形式不拘泥于某單一的形式。第六節(jié) 績效考核管理制度一、為幫助員工取得高水準(zhǔn)的工作業(yè)績,使每一位員工都明確其崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn),鼓勵員工追求卓越的工作表現(xiàn),制訂激勵與考核制度。三、激勵和績效以以下方面為目的:提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;評估并提升員工的個人工作業(yè)績; 衡量并提升員工的發(fā)展?jié)摿Γ?作為晉升和調(diào)整崗位的參考;促進管理層與員工的溝通;制訂員工下一年度的工作目標(biāo)和個人發(fā)展計劃。其中高管人員考核結(jié)合年度經(jīng)營計劃和考核方案經(jīng)投資集團批準(zhǔn)后實施。六、員工對考核結(jié)果存在異議,可通過行政人事部門申請復(fù)評。經(jīng)典生活物業(yè)考核管理辦法為了加強經(jīng)典生活物業(yè)整體管理,以提高員工的工作效率,促進員工發(fā)展和實現(xiàn)公司全年各項指標(biāo)的完成。 第一條 目的1.績效考核為年底獎金的發(fā)放提供依據(jù)。2.績效考核是對員工進行激勵的手段。第二條 績效考核的基本原則 客觀、公正、簡便的原則; 以連續(xù)性考核為原則,對部門各個考核周期的評價指標(biāo)數(shù)據(jù)積累進行綜合分析,以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。第四條 績效考核內(nèi)容、方式及分值一、月度考核內(nèi)容(一)行政人事部關(guān)鍵考核指標(biāo)1.各項文件歸案管理是否及時、準(zhǔn)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1