第15章緊急情況的處理預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施-閱讀頁
2025-05-02 08:21本頁面
【正文】 員的數(shù)量、所在班組、宿舍。全體成員到達(dá)現(xiàn)場后，以組長為中心，立即展開工作。并及時知會分管本項(xiàng)目部的街道政府機(jī)構(gòu)。另由專人對檢查體溫人員進(jìn)行消毒。1同時由專人在工地大門口做好接車準(zhǔn)備。1領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做到在任何情況下都能臨危不亂，切實(shí)按項(xiàng)目部制定的應(yīng)急措施實(shí)行。成員由各部門青年骨干人員組成，下設(shè)六個小組：信息組、技術(shù)組、觀測組、搶救組、材料組、現(xiàn)場電力及機(jī)械搶修組等。技術(shù)組應(yīng)當(dāng)提前做好防汛技術(shù)準(zhǔn)備工作，在得到汛情后，應(yīng)親臨現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。觀測組在平時做好對現(xiàn)場原有細(xì)微裂縫砂漿觀測試塊的觀測記錄，特別是在雨天前后，應(yīng)及時將觀測到的數(shù)據(jù)上報技術(shù)組。報指揮部批準(zhǔn)后由材料科負(fù)責(zé)及時將材料采購進(jìn)場?，F(xiàn)場電力及機(jī)械搶修組在得到汛情通知后，立即對現(xiàn)場電氣及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢，對位置較低的進(jìn)行墊高處理或拆除起吊到高處。、抵抗風(fēng)險的措施、風(fēng)險防范的原則一個企業(yè)能夠有效控制風(fēng)險的能力直接體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理能力，對項(xiàng)目部風(fēng)險的防范則直接影響到企業(yè)的權(quán)益。我公司風(fēng)險防范原則是：預(yù)防為主，防（范）管（理）結(jié)合。、質(zhì)量風(fēng)險控制強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量管理，這是保證質(zhì)量、規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的基礎(chǔ)。質(zhì)量風(fēng)險控制1)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。加強(qiáng)技術(shù)交底、工程測量，把好材料的質(zhì)量關(guān)，科學(xué)選擇和使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格工序控制，強(qiáng)化特殊過程控制，妥善保護(hù)好各類成品和半成品；（3）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。、施工人員安全風(fēng)險的防范安全風(fēng)險防范應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：管理與自律并重；強(qiáng)制與引導(dǎo)并重；治標(biāo)與治本并重；現(xiàn)場管理與制度管理并重。2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。3)加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，包括三級教育和班前交流等，增強(qiáng)職工的安全意識和自我安全防范能力。5)大型機(jī)械設(shè)備必須由有專業(yè)資質(zhì)的分包方進(jìn)行安裝、拆卸和頂升。7)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違法違紀(jì)行為。9)根據(jù)公司工程管理事故處理的流程進(jìn)行安全事故的報告、調(diào)查分析和處理，在事故處理的過程中必須首先考慮公司的利益。、工期延誤風(fēng)險防范在工程計(jì)劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。如出現(xiàn)關(guān)鍵線路延誤則必須加大人員、材料、機(jī)械投入，把工期搶回來。需要時可以隨時聯(lián)系，簡化其中一些手續(xù)，保證材料的及時供應(yīng)。加大材料采、運(yùn)管理力度，材料按計(jì)劃提前進(jìn)場，限料領(lǐng)用，避免發(fā)生缺料停工現(xiàn)
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