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廣東省底線民生信息化核對(duì)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目代建-閱讀頁(yè)

2025-05-02 05:35本頁(yè)面
  

【正文】 除合同,由此造成的一切責(zé)任由中標(biāo)人承擔(dān)。29.履約擔(dān)保〔2006〕12號(hào)、粵府函〔2009〕96號(hào)文件規(guī)定,中標(biāo)的代建單位必須按項(xiàng)目總投資額的10%向省代建項(xiàng)目管理局提交履約保函。,中標(biāo)人應(yīng)按以下規(guī)定提交向省代建項(xiàng)目管理局提交銀行履約保函,在發(fā)放中標(biāo)通知書后20日內(nèi)并在簽訂代建合同前,中標(biāo)人必須按項(xiàng)目估算投資額的10%向招標(biāo)人提交履約保函。中標(biāo)人未按上款的規(guī)定提交履約擔(dān)保,招標(biāo)人將解除中標(biāo)通知書,原中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還,且依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。原中標(biāo)人有異議的,可以向人民法院起訴。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅眾騶嶠。;該銀行履約保函應(yīng)由在中國(guó)注冊(cè)的銀行開(kāi)具。30.合同生效,并分別加蓋雙方單位的公章后,合同正式生效。,由中標(biāo)人向省財(cái)政部門申請(qǐng)支付。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同后,中標(biāo)人再按墊付金額向省財(cái)政部門申請(qǐng)支付。32.腐敗與欺詐行為32.1對(duì)本條款的規(guī)定,特定義如下詞匯:(1)“腐敗行為”是指在招標(biāo)或合同執(zhí)行期間,通過(guò)提供、給予、接受或索要任何有價(jià)值的東西,從而影響招標(biāo)人有關(guān)人員工作的行為;鰻順褸悅漚縫囅屜鴨騫鬩藶騍擯駟謔。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭謗駔墮。33. 本招標(biāo)文件由省代建項(xiàng)目管理局負(fù)責(zé)解釋。2.開(kāi)標(biāo) 招標(biāo)人按投標(biāo)須知前附表第19項(xiàng)所規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)標(biāo),并邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。 招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的投標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。:,對(duì)資格審查文件和投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,完成評(píng)審報(bào)告;,推薦合格的中標(biāo)候選人。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜軍驢該。 評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)遞交評(píng)標(biāo)報(bào)告并依法推薦得分排名前三名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊農(nóng)瑤帳結(jié)駁噴。除評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)算術(shù)錯(cuò)誤進(jìn)行修正后要求投標(biāo)人以澄清形式進(jìn)行的核實(shí)和確認(rèn)外,澄清不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,超出部分不作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審的依據(jù)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員均應(yīng)當(dāng)閱讀投標(biāo)人的澄清,但應(yīng)獨(dú)立參考澄清對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽(yáng)灣熗鍵艤訥贓棧馴嘆。 依法必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩賂馱見(jiàn)。以此類推,如所有中標(biāo)候選人均出現(xiàn)前款所列的情形,為招標(biāo)失敗,招標(biāo)人依法重新招標(biāo)。二、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法、程序和細(xì)則6. 開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)程序; ; ;; ,按商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)分; ,并按照總分從高到低排序;,編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗駑緩馬蝕。,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)報(bào)價(jià)以數(shù)字和文字兩種方式表述的,應(yīng)宣讀數(shù)字表述的投標(biāo)報(bào)價(jià)。,并存檔備查,投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字。 只要資格審查資料中有一項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)不合格,該投標(biāo)人就必須被認(rèn)定為資格不合格;。如最終有半數(shù)以上評(píng)委對(duì)某投標(biāo)人評(píng)審結(jié)論為“不通過(guò)”,則該投標(biāo)人視為不通過(guò)資格審查,予以廢標(biāo)。 資格審查結(jié)果匯總表交評(píng)審委員會(huì)核對(duì)無(wú)誤后,由全體評(píng)委在資格審查結(jié)果匯總表簽字確認(rèn)。,檢查投標(biāo)文件是否完整,是否提交了投標(biāo)保證金,是否提交了《投標(biāo)人提交銀行履約保函承諾書》原件,文件簽署是否合格,投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件內(nèi)容與格式要求進(jìn)行編排。,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要審查每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁膚饃麗。如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,評(píng)標(biāo)委員會(huì)將予以拒絕,投標(biāo)人不得通過(guò)修正或撤銷其偏離從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。,招標(biāo)人應(yīng)重依法新組織招標(biāo)。各評(píng)委對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件的評(píng)分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余評(píng)分的算術(shù)平均值即為該投標(biāo)人的得分。蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)遞交評(píng)標(biāo)報(bào)告并依法推薦得分排名前三名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。三、附件附件1 資格審查表附件2 符合性審查表附件3 商務(wù)技術(shù)評(píng)分表附件4 商務(wù)技術(shù)評(píng)分細(xì)則附件5 收標(biāo)會(huì)簽到及資料核查表附件6 開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到及資料核查表附件1 資格審查表廣東省底線民生信息化核對(duì)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)投標(biāo)人資格審查表序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目投標(biāo)人1投標(biāo)人2……1投標(biāo)人必須具有中華人民共和國(guó)獨(dú)立法人資格,具備獨(dú)立履約能力。3投標(biāo)人須具有與開(kāi)展項(xiàng)目代建工作相適應(yīng)的資產(chǎn)。④必須具有會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師1人、必須具有造價(jià)管理人員1人(具有相關(guān)證明文件)。類似業(yè)績(jī)是指項(xiàng)目總投資995萬(wàn)元人民幣或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成。以上證明文件需提供復(fù)印件并加蓋公章。類似業(yè)績(jī)是指主持過(guò)項(xiàng)目總投資995萬(wàn)元人民幣或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成,需提供合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為業(yè)績(jī)證明文件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須至少最近一年在投標(biāo)單位任職,并提交在從業(yè)經(jīng)歷中沒(méi)有任何因違法、違規(guī)而被查處的不良記錄的承諾書;為確保本項(xiàng)目代建負(fù)責(zé)人履行全過(guò)程管理職責(zé),本投標(biāo)文件確定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在其他在建項(xiàng)目和其他已經(jīng)中標(biāo)且完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包括已中標(biāo)未開(kāi)工和開(kāi)工未完成竣工驗(yàn)收的)中正擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目代建負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目咨詢負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。7投標(biāo)人須具有有效的ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證。備注:每一項(xiàng)目符合的打“√”,不符合的打“╳”;如果投標(biāo)人的投標(biāo)文件其中有一項(xiàng)不符合要求的,即可認(rèn)為該投標(biāo)文件不通過(guò)資格審查;譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰鴇貪堝餡鷥。儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾勞覡祕(mì)繭餛綾。如果投標(biāo)人的投標(biāo)資料中有一項(xiàng)出現(xiàn)所述情況的,結(jié)論為無(wú)效,否則就為有效。,以評(píng)標(biāo)委員會(huì)多數(shù)成員的意見(jiàn)作為評(píng)審組對(duì)該情形的認(rèn)定結(jié)論。33代建全過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的組織及合同、檔案及信息管理方案和措施24工程總進(jìn)度計(jì)劃安排、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的安排、及控制和保障工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案和措施 35項(xiàng)目質(zhì)量安全管理方案和措施46項(xiàng)目投資控制、工程結(jié)算和決算管理方案和措施47對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案和措施2說(shuō)明:由評(píng)委按照投標(biāo)單位提供的項(xiàng)目代建管理方案及評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分。驥擯幟褸饜兗椏長(zhǎng)絳粵藎鍰館煒餓紓。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱對(duì)餅簣。以上證明文件需提供復(fù)印件并加蓋公章。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙負(fù)壽虜餉駒。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎琿餌飫。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。銀行信用情況(5分)【好】(5分)投標(biāo)人銀行信用良好,銀行信用等級(jí)AAA?!静睢浚?分)投標(biāo)人銀行信用一般,銀行信用等級(jí)A。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。(2分)【好】對(duì)項(xiàng)目管理中重點(diǎn)難點(diǎn)分析到位;合理和建議切實(shí)可行,應(yīng)對(duì)不確定因素的措施可靠;(2分)【中】對(duì)項(xiàng)目管理中重點(diǎn)難點(diǎn)分析到位;合理化建議有一定的可行性,應(yīng)對(duì)不確定因素的措施一般;(1分)【差】對(duì)項(xiàng)目管理中重點(diǎn)難點(diǎn)有點(diǎn)基本認(rèn)識(shí),無(wú)合理化建議或建議不可行,應(yīng)對(duì)不確定因素的措施不可靠。代建管理過(guò)程中保障各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)、與政府有關(guān)部門工作溝通、協(xié)調(diào)的方案和措施?!局小繉?duì)工程建設(shè)的程序和協(xié)調(diào)辦理或辦理各類報(bào)批手續(xù)理解較透徹,保障項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)的措施和方案表達(dá)清晰、完整、合理、操作性一般,一般情況下可順利推進(jìn)報(bào)批、報(bào)建工作,與政府有關(guān)部門工作溝通、協(xié)調(diào)的保障方案和措施詳細(xì)、合理、可行,投入力度一般;()筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓鯛礪礬飲熱。(0分)韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡蟬嬤錆飯聞。(2分)【好】整個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的方案詳細(xì)科學(xué),拆分合理,能明顯提高項(xiàng)目的管理效益和資金效益;合同、檔案、信息管理方案和措施完善、可行、合理(2分)濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄?!静睢空麄€(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的方案不夠詳細(xì),拆分不合理,無(wú)能于提高項(xiàng)目的管理效益和資金效益;合同、檔案、信息管理方案和措施不可行(0分)戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁?!局小烤哂许?xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目工期安排比較合理,進(jìn)度安排相對(duì)詳細(xì)準(zhǔn)確,有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容好時(shí)間安排;對(duì)按時(shí)完工有一般性性的措施和方案,措施較具體,對(duì)各類可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題有應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案,但計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性一般,關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)較科學(xué),管控措施一般;()囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳颮鏃餳轂。(0分)虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒擠饜銫。項(xiàng)目投資控制、工程結(jié)算和決算管理方案管理方案和措施。【中】:投資控制管理、工程結(jié)算和決算管理方案方案較可行、合理、針對(duì)性良好、措施一般,一般情況下可保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi);(2分)結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊(yùn)網(wǎng)縉媯傾飛鉭。(0分)餑詘鉈鯔縹評(píng)繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。(2分)【好】:對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案可行、措施具體、操作性強(qiáng),能有效管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位;(2分)爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑鳥(niǎo)輳諫闌颼釧?!静睢浚簩?duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案不可行,措施不具體,不能有效管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位。(二)項(xiàng)目代建管理機(jī)構(gòu)和人員及主要設(shè)備(50分)項(xiàng)目代建管理組織機(jī)構(gòu)和人員(10分)【好】(10分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建合理,各專業(yè)人員齊全,職責(zé)分工明確,人員配置合理,能滿足本項(xiàng)目代建管理的各項(xiàng)要求;具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員超過(guò)一半。【中】(6分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建較合理,各專業(yè)人員基本齊全,職責(zé)分工基本明確,人員配置基本合理,基本滿足本項(xiàng)目代建管理的各項(xiàng)要求;具有中級(jí)技術(shù)職稱或以上的人員超過(guò)一半。.【差】(2分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建不合理,各專業(yè)人員不齊全,職責(zé)分工不明確,人員配置不太合理,不能滿足本項(xiàng)目代建管理的全部要求;具有中級(jí)技術(shù)職稱或以上的人員不足一半。主要設(shè)備配置(4分)【好】(4分)保障代建管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備(須有汽車、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等)配置合理、科學(xué),充分滿足項(xiàng)目代建管理需要的兒躉讀閌軒鯀擬釔標(biāo)藪疇礎(chǔ)處櫚顫蹌。【差】(1分)保障代建管理機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備配置不太合理,對(duì)項(xiàng)目代建管理的保障力度明顯不足的。(3)類似業(yè)績(jī)1項(xiàng)2分,最高6分;(4)獲獎(jiǎng)情況:擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目,個(gè)人獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得2分,個(gè)人獲得省級(jí)(含副省級(jí))獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得1分,最高6分。類似業(yè)績(jī)是指主持過(guò)項(xiàng)目總投資人民幣995萬(wàn)元或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成,需提供合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(或業(yè)主確認(rèn)函)作為業(yè)績(jī)證明文件。閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測(cè)際塤飼顳譾。(2)類似業(yè)績(jī)1項(xiàng)2分,最高6分;(3)獲獎(jiǎng)情況:擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目,個(gè)人獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得2分,個(gè)人獲得省級(jí)(含副省級(jí))獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得1分,最高6分。類似業(yè)績(jī)是指主持過(guò)項(xiàng)目總投資人民幣995萬(wàn)元或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成,需提供合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(或業(yè)主確認(rèn)函)作為業(yè)績(jī)證明文件。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫轉(zhuǎn)畬圖顓壢。投標(biāo)單位名稱是否提交法定代表人證明書原件是否提交投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書原件是否提交身份證復(fù)印件及原件核對(duì)投標(biāo)文件密封標(biāo)識(shí)是否合格投標(biāo)文件是否接收投標(biāo)人代表簽名核查人員簽名說(shuō)明: 、核對(duì)相關(guān)資料使用,不作為投標(biāo)文件的組成部分。、投標(biāo)人代表簽名欄由投標(biāo)人授權(quán)代表親筆簽名。,并應(yīng)整理和保管好所有資料,供專家評(píng)標(biāo)時(shí)參考。核查人員簽名欄由一名招標(biāo)人代表及一名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表共同簽名。投標(biāo)單位名稱是否提交法定代表人證明書原件是否提交投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書原件是否提交身份證復(fù)印件及原件核對(duì)是否提交了投標(biāo)保證金銀行交款回單復(fù)印件125投標(biāo)人代表簽名核查人員簽名說(shuō)明: 、核對(duì)相關(guān)資料使用,不作為投標(biāo)文件的組成部分。、投標(biāo)人代表簽名欄由投標(biāo)人授權(quán)參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)的代表親筆簽名。如果參加開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)人代表與提交投標(biāo)文件時(shí)的代表為同一人且被授權(quán),則提交投標(biāo)文件時(shí)已提交的法定代表人證明書原件、投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書原件、投標(biāo)人代表身份證復(fù)印件可以作為核查依據(jù),開(kāi)標(biāo)時(shí)只需提供提供身份證原件核對(duì)即可,否則需另行提供上表核查的全部資料。4.核查資料的收取和核對(duì)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并應(yīng)整理和保管好所有資料,供專家評(píng)標(biāo)時(shí)參考。核查人員簽名欄由一名招標(biāo)人代表及一名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表共同簽名。代建服務(wù)費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率在代建合同執(zhí)行過(guò)程中是固定的,不因情況變化而調(diào)整。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯詼現(xiàn)獨(dú)潁儺。最終代建合同價(jià),不得超過(guò)省發(fā)展改革委批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算中的代建服務(wù)費(fèi)。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹挾圇鉞頜蕘。2.代建服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)。(2)在竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)將工程結(jié)算上報(bào)省代建局;在結(jié)算定案書生效之日起1個(gè)月內(nèi)向省財(cái)政部門申請(qǐng)辦理竣工財(cái)務(wù)決算審批手續(xù);竣工決算經(jīng)省財(cái)政部門審批后1個(gè)月內(nèi)完成向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。(3)保證如期完工并交付使用。5.我方保證本項(xiàng)目投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi),如經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決算超出項(xiàng)目概算,我方將對(duì)超出部分金額足額向招標(biāo)人賠償。6.我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文(如果有)和所有已提供的參考資料以及代建合同和有關(guān)附件,并完全明白, 我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)力。7.我方同意按照貴方可能提出的要求,提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信
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