信息化建設(shè)項目管理辦法-閱讀頁
2025-04-27 05:34本頁面
【正文】 （二）集團(tuán)審計監(jiān)察部：負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)備案、負(fù)責(zé)信息化合格供應(yīng)商備案；（三）招標(biāo)管理辦公室：參與信息化合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)評審； 三、供應(yīng)商履約評估： （一）項目履約評估：項目結(jié)束30日內(nèi)，信息辦組織業(yè)主單位對履約情況評估； （二）年度履約評估：每年12月對本年內(nèi)發(fā)生的項目履約情況進(jìn)行的定期評估； 四、供應(yīng)商評估結(jié)果： （一）85分以上（含） 優(yōu)秀 （二）75分以上（含）不超過85分 良好 （三）60分以上（含）不超過75分 合格 （四）60分以下（不含） 不合格 五、供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)用 ： （一）85分以上（含） 可按照以前招標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)續(xù)簽合同； （二）60分以上（含）不超過85分 需重新招標(biāo)談判后，方可簽定合同； （三）60分以下（不含） 不再做為合格供應(yīng)商參與信息化建設(shè)未來投標(biāo)。信息化建設(shè)項目金額超過50萬元以上（含）必須有一名以上外部專家組成員參與驗收工作。 （二）驗收報告：包括試運行階段記錄、系統(tǒng)整體運行情況報告和初驗階段移交的所有技術(shù)文件。第三十四條 信息化系統(tǒng)建設(shè)竣工驗收小組根據(jù)合同和項目相關(guān)文件對項目驗收，驗收合格出具驗收報告。第三十六條 在集團(tuán)信息化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的集體和個人可申請集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀集體、集團(tuán)信息化建設(shè)優(yōu)秀個人獎項。申請后由信息辦初審合格報信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批并報集團(tuán)人力資源部備案。集團(tuán)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體根據(jù)歸集的信息化資金及支持集團(tuán)信息化建設(shè)力度予以考核。第六章 信息公司及運作模式第三十八條 xx有限公司以下簡稱“信息公司”是由四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司全額出資對內(nèi)提供信息技術(shù)市場化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。信息公司應(yīng)健全收費管理機(jī)制、確保信息公司收費工作合規(guī)合標(biāo)、公開公平。信息公司本著“一低、二優(yōu)、增量收入”的原則收取集團(tuán)內(nèi)部成員單位信息化服務(wù)費用。二優(yōu)是指信息公司提供更優(yōu)厚的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。第四十一條 信息化項目建設(shè)推行業(yè)主方選擇，根據(jù)集團(tuán)整體規(guī)劃分步實施，可采用以下方式進(jìn)行建設(shè)：（一）業(yè)主方自行投入自主建設(shè)，信息公司提供硬件租用、運維服務(wù)等：屬于子集團(tuán)IT業(yè)務(wù)規(guī)劃的系統(tǒng)方可采用此項建設(shè)方法，但仍需按照信息化建設(shè)項目管理辦法相關(guān)規(guī)定審批、備案和驗收。一方面降低各業(yè)主單位信息化投入壓力，另一方面通過租用服務(wù)保障信息化建設(shè)的質(zhì)量。第四十二條 信息公司可根據(jù)業(yè)主單位所投入并用于集團(tuán)信息化統(tǒng)一建設(shè)的信息化專項資金同步扣減信息化建設(shè)年服務(wù)費用。 第六章 附則第四十四條 本管理辦法由信息辦負(fù)責(zé)解釋。13
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