【正文】 一般的分部工程由項(xiàng)目工程部組織檢查驗(yàn)收。① 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程；② 主體結(jié)構(gòu)分部工程；③ 外裝飾分部工程；④ 電梯分部工程；⑤ 空調(diào)分部工程；⑥ 給排水分部工程；⑦ 供電分部工程；⑧ 室外園建、綠化分部工程。樣板間完工后，施工單位填報(bào)《施工樣板報(bào)驗(yàn)表》，由項(xiàng)目公司會同運(yùn)營中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收。樣板房完成后，項(xiàng)目公司會同運(yùn)營中心、研發(fā)中心、銷售部、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，并請集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。設(shè)備進(jìn)場必須具備《使用說明書》、《合格證》進(jìn)口設(shè)備必須具備海關(guān)商檢證、原產(chǎn)地證明等。由項(xiàng)目工程部會同運(yùn)營中心（必要時(shí)）、設(shè)計(jì)單位、施工單位到現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格、簽證后方可進(jìn)場安裝。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查，并填寫《工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)項(xiàng)目工程部專甲方管核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。（3） 給排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn) 給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。打壓試驗(yàn)應(yīng)做好記錄，滲漏點(diǎn)要有專人跟蹤處理。檢驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收。試驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織（必要時(shí)運(yùn)營中心專甲方管參加檢驗(yàn)），試驗(yàn)結(jié)果要填寫記錄，符合要求的，由參加檢驗(yàn)人員簽證確認(rèn)。送項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司審核，審批后實(shí)施。（1） 工程質(zhì)量問題、事故請示報(bào)告制度① 重大事故：發(fā)生重大質(zhì)量事故 ，項(xiàng)目工程部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)，將事故簡要情況向運(yùn)營中心報(bào)告，并做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場、等待調(diào)查、取證和處理。（2） 工程質(zhì)量問題、事故的處理① 重大質(zhì)量事故的處理，按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和程序處理；② 出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，如要采取補(bǔ)強(qiáng)加固或無法修整需推倒重做的，項(xiàng)目工程部組織設(shè)計(jì)單位、運(yùn)營中心參加會審，確定處理方案由施工單位實(shí)施。 工程暫停工與復(fù)工 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，項(xiàng)目公司、運(yùn)營中心有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)，發(fā)出暫停工指令。 工程暫停工通知簽發(fā)前，項(xiàng)目工程部應(yīng)向總經(jīng)理匯報(bào)，征得同意后簽發(fā)。以上暫停工指令發(fā)出后，須向集團(tuán)運(yùn)營中心報(bào)告。成品保護(hù) 為了確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)建筑成品和安裝成品的保護(hù)?？偝邪鼏挝灰闪⒐こ特?fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目工程建筑成品保護(hù)小組，項(xiàng)目工程部參與成品保護(hù)小組的管理。落實(shí)成品保護(hù)的崗位責(zé)任。對違反成品保護(hù)規(guī)定，對成品造成污染和損壞的事件，落實(shí)責(zé)任和執(zhí)行處罰。工程竣工驗(yàn)收和入住交驗(yàn)（1） 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)工程（包括：單位工程、單項(xiàng)工程）已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成，質(zhì)量符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和具備齊全完整的竣工圖和竣工資料，可組織竣工驗(yàn)收。（3） 竣工驗(yàn)收程序A、竣工驗(yàn)收①竣工資料經(jīng)項(xiàng)目工程部審定，并簽發(fā)工程竣工資料核查認(rèn)定表；②參加竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量等級進(jìn)行簽證；，由項(xiàng)目工程部組織進(jìn)行；竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織，運(yùn)營中心、研發(fā)中心、物業(yè)公司參加；，并在單位工程竣工意見會簽表上簽證質(zhì)量等級；，運(yùn)營中心在單位工程質(zhì)量等級證書簽字、蓋章，項(xiàng)目公司以此為依據(jù)與施工單位辦理決算。②化糞池蓋板、水池檢查口、雨水井蓋應(yīng)全部掀開，并要求池、井內(nèi)無雜物和沉積物。④住宅樓2米以內(nèi)場地應(yīng)平整，住宅樓應(yīng)清掃干凈。D、 初驗(yàn)完畢后，項(xiàng)目工程部應(yīng)監(jiān)督施工單位對初驗(yàn)提出的問題限期進(jìn)行整改并跟蹤驗(yàn)收，定出竣工驗(yàn)收的時(shí)間。E、 竣工驗(yàn)收工作由項(xiàng)目公司代表甲方負(fù)責(zé)組織。工程竣工日期以施工單位向項(xiàng)目公司辦理單位工程（包括室內(nèi)及配套的公用設(shè)施）竣工移交簽證之日為準(zhǔn)。③ 對施工單位申報(bào)的完成項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目公司工程部和物業(yè)公司相關(guān)部門共同驗(yàn)收；④ 對于涉及住戶入住基本條件的部位（例如樓、戶門牌，小區(qū)、住戶門禁系統(tǒng)，上下水，電源等）可測試的部位，要先行逐點(diǎn)測試并詳細(xì)記錄；⑤ 物業(yè)開荒、保潔不得破壞、污染原施工成果，物業(yè)公司須對工作人員予以培訓(xùn)并簽訂明確的工作協(xié)議，方可進(jìn)場作業(yè)；⑥ 對于不需整改或已整改完成的部位，物業(yè)公司與項(xiàng)目公司要有書面的接交手續(xù)，對設(shè)備數(shù)量及備件進(jìn)行清點(diǎn)一并予以移交。（2）保修期內(nèi)施工單位，需將維修負(fù)責(zé)人、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話，書面通知物業(yè)公司，以便能隨時(shí)聯(lián)系。二個(gè)月后，物業(yè)公司按《工程保修合同》中相關(guān)約定執(zhí)行。土建維修單三天內(nèi)，水、電24小時(shí)內(nèi)，施工單位不進(jìn)場維修的，物業(yè)公司應(yīng)以集團(tuán)公司信譽(yù)為重，先行維修，再向施工單位收取費(fèi)用。(5)保修期滿，施工單位提前10天提出《保修期終結(jié)申請書》，并應(yīng)整理好保修檔案資料，向物業(yè)公司移交。在確認(rèn)保修單位的責(zé)任已完成，應(yīng)簽發(fā)《保修終結(jié)書》，《保修期終結(jié)書》可按保修項(xiàng)目分段簽發(fā)，工程結(jié)算款方可結(jié)算。(2) 項(xiàng)目或單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃制訂并確認(rèn)后，單位工程的開工時(shí)間、177。(3) 進(jìn)度管理必須實(shí)行動態(tài)管理，定時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。(4)當(dāng)工期出現(xiàn)延誤時(shí)，應(yīng)采取趕工措施。②當(dāng)形象進(jìn)度比計(jì)劃拖延五天以上時(shí)，應(yīng)分析原因并責(zé)成施工單位采取趕工措施，并要制訂短期的工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工。工程施工計(jì)劃的審批（1） 項(xiàng)目工程部督促施工單位按合同要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真審查后報(bào)運(yùn)營中心審批，作為對施工進(jìn)度控制的基本依據(jù)。（3） 總承包單位應(yīng)將各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃匯編成項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程部審核，運(yùn)營中心審批；（4） 編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)把獨(dú)立分包工程的招標(biāo)計(jì)劃和材料、設(shè)備、配件定板計(jì)劃同時(shí)編制在內(nèi)。（2）周例會應(yīng)將施工進(jìn)度檢查作為主要內(nèi)容之一，對影響工程進(jìn)度問題如設(shè)計(jì)圖紙、材料供應(yīng)、設(shè)備到位，分包協(xié)作，逐一協(xié)調(diào)解決，如不符合進(jìn)度計(jì)劃要求或人力設(shè)備不足，應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行修訂。將實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)生延誤，應(yīng)分析原因并督促施工單位采取措施。工期延期的條件（1） 由于不可抗力的原因（如地震、戰(zhàn)爭等）。（3） 屬于上述原因之一者，可以批準(zhǔn)工期順延。工期簽證項(xiàng)目工程部應(yīng)對實(shí)際發(fā)生的符合條件的工期延誤，核實(shí)影響的天數(shù)，并會同運(yùn)營中心、項(xiàng)目運(yùn)營部簽證。若因?yàn)榧追綄徍搜诱`而造成公司損失，將嚴(yán)厲追究責(zé)任人。（2） 嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施要經(jīng)方案比較做到經(jīng)濟(jì)合理。工程招投標(biāo)（1） 集團(tuán)公司投資的一切建設(shè)項(xiàng)目。（2） 招投標(biāo)工作由集團(tuán)公司的招標(biāo)小組負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目公司參加招標(biāo)、投標(biāo)的工作。要求，填寫變更申請表，說明變更內(nèi)容原因，工程量及價(jià)格。①單項(xiàng)簽證造價(jià)在5萬元（含5萬元）以內(nèi)的，由項(xiàng)目工程部填寫《工程通知單》，項(xiàng)目運(yùn)營部核價(jià)后，報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批同意后施工，送運(yùn)營中心備案。 ③單項(xiàng)簽證造價(jià)在30萬元以上的，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意、運(yùn)營中心總經(jīng)理批準(zhǔn)并集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，方可安排施工。②非隱蔽工程應(yīng)在該工程完成后的二天內(nèi)由施工單位申請，在工程完成后的七天內(nèi)辦理完成。④ 施工單位逾期申請，不予以辦理補(bǔ)簽手續(xù)。關(guān)于銷售中客戶提出修改的有關(guān)規(guī)定（1）為了保持建筑物的整體統(tǒng)一和完整性，原則上不準(zhǔn)更改設(shè)計(jì)的建筑間隔和各房間的使用功能；（2）特殊情況如在客戶強(qiáng)烈的要求下，為了促銷可以允許做局部改動，但改動應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目工程部審核，對結(jié)構(gòu)安全、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)無影響，項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批實(shí)施；（3）按已批準(zhǔn)的的修改內(nèi)容，由施工單位定價(jià)，客戶同意后項(xiàng)目工程部下單施工，款項(xiàng)由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部代收后，支付給施工單位。（六）合同管理 合同的簽訂、審批和會簽程序，報(bào)價(jià)及發(fā)包，結(jié)算與付款，均應(yīng)按集團(tuán)公司規(guī)定辦理。（七）信息管理 通過信息目錄表，確立信息采集內(nèi)容，建立信息檔案。技術(shù)管理信息：包括設(shè)計(jì)文件、圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、設(shè)計(jì)變更通知、施工試驗(yàn)記錄、主要分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收記錄，事故分析及處理記錄、竣工圖紙等。 運(yùn)營中心和項(xiàng)目工程部應(yīng)將信息逐月分類整理，按信息儲存要求保存。 運(yùn)營中心和項(xiàng)目工程部應(yīng)指定專人，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的收集和管理。協(xié)調(diào)的內(nèi)容（1） 運(yùn)營中心和項(xiàng)目工程部內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是抓好人力、材料、設(shè)備、技術(shù)、專業(yè)配合的協(xié)調(diào)。合同爭議，竣工驗(yàn)收、總包與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)由運(yùn)營中心和項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)，通過協(xié)調(diào)會議，用規(guī)章制度形式明確職責(zé)、權(quán)限，建立信息溝通制度，及時(shí)消除矛盾等辦法做好協(xié)調(diào)工作。本規(guī)定適用于集團(tuán)所屬的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司等各專業(yè)公司。本規(guī)定自公布之日起生效